萬里江山說
我經營了七年的天天快遞，這是一個沒有進取心的公司。同行瘋狂發展的時候，他一點進步都沒有，甚至還在退步。快遞是一個勞動密集型產業，現在激烈的市場競爭，必須有足夠的規模才能盈利。比如我們縣城，中通的業務是天天的十倍左右，我們的經營成本是差不多的，場地，車輛，管理人員等，中通的承包區，派送兩個小區派件量可達100票，我們需要6個小區也未必達到，那麼業務員的工作量大，收入少。收件也一樣，雖然我和業務員說，派件少好，可以多做業務，問題是你接觸的客戶少，哪裡有機會收快件。所以天天快遞養不住承包區，那麼團隊不穩定，經營壓力就更大了。我多年前，百世快遞還叫匯通的時候，進件量和天天差不多，後來幾年發展，他的進件量已經是天天的5倍還多，這就是差距。再來說總部，作為總部來說，他提供的產品是有缺陷的，發出的快件保證不了時效，保證不了質量，但他的收費不會給你優惠，天天快遞要生存，除非你有業務量，有業務量的前提你還得有得力的客服，因為總會有不及時派送，遺失，破損。所以選擇天天務必慎重
吾愛啟東
重點不是那20萬。主要是你接過來之後，要怎樣進行管理與運行，對這個行業是否足夠了解，同行之間的竟爭在哪些方面，自身有沒有竟爭力，上級公司對下級公司有什麼樣的考核指標和罰款之類貨標準，門店，倉庫，運輸車輛，司機，文員，客服，電腦辦公設備，掃描設備，三輪車，物料，快遞員等等，是否能夠匹配到位，區域內有哪些長期客戶，零散客戶平均有多少，大客戶，電商客戶，企業客戶，工廠客戶，大件客戶，小件批量客戶，這些要有個大概的調查，這些客戶裡面，相對來說，相比零散客戶利潤佔比不高，要看發貨量多不多。
以上無非就是要算好開支和利潤兩本賬，如果一年下來，賺的錢還不如一個你請的快遞員的工資，你就不要接了，如果能賺到三個快遞員的工資你可以考慮一下接手。
再就是給你一些忠告，一是快遞行業現在錢不好賺，客戶也不穩定，今天找你合作，明天也許不找你了，這裡有所區分的，可能是客戶搬走了或者跟你的同行合作，所以開發客戶也是必須要下大功夫的事情，不能一勞永逸。二是公司的整個團隊管理要規範，絕對要遵守國家法律法規，不能違規收寄，一旦查實，處罰起來輕是罰款整頓，重的便要關門大吉，三是快遞行業是個辛苦行業，起早貪黑，風雨無阻，全年無休，要有吃苦耐勞的準備。
素妍烘焙
快遞就是個坑🕳️
即使老闆他在不懂管理不懂運作
有錢賺人家不可能轉
接手過來在你怎麼運作在怎麼怎麼管理的好
一年到頭都是賺辛苦錢有毛意思
起的比雞早睡的比雞晚
一年三百六十五天天天出勤
一個快遞的追隨者你覺得能和聯盟的三通一達比？？？
原諒我也清純過
我當初乾的天天快遞 件的密集度不高 片區廣 跑的累死人 知名度不高 收件少 爛品牌 後面倒閉老闆跑路
首席資深評論專家
天天快遞垃圾，不能接，隨時倒閉可能，桐廬幫快遞壽命都不長，都垃圾只能說這幾個快遞比天天稍微好點。
深山隱居高人
如果是縣城的話，天天快遞就免了吧
利津瑞豐科技
不要接手才30萬的縣城，你要看看這個快遞費營業額怎麼樣，有多少客戶每天能平均收多少件，看看他的利潤怎麼樣，除了20萬轉讓費是不是還有房租其他的費用，每個月能盈利多少錢，快遞現在也不是那麼好做的就算你一個月去掉所有成本能掙一萬自己感覺合適嗎，快遞沒有休息日，不像上班每個月還有休息日
靜靜創業減肥記
太能了呀，不要猶豫啦！我本人從事韻達快遞的，我弟弟做天天快遞，天天快遞現在不賺錢，但正在快速好轉，當它徹底健康時，你就沒機會了！四年前我的上級公司80萬接手韻達快遞，現在2000萬都不缺人要
愛誰誰2012
這麼說吧，2015年，我接手鄉鎮代理點，中通快遞一天65票，韻達一天50多，天天20左右，如今這麼多年過去了，中通一天350多分鐘韻達300出頭，天天一天15左右，數據對比自己看，奉勸各位一句話，如果賺錢，轉讓方不可能轉讓誰跟錢過不去啊
郭朋
我這邊是100萬的小縣城。韻達去年轉讓的是340萬。鄉鎮的話派件沒沒問題。縣城的話，如果沒有得力的人或者是親戚就那沒有快遞員願意做的。只有一個馬雲給的上門取件還能有點利潤。我這裡天天快遞已經臭的不能再臭了。結賬都是1塊5一票當晚現結。
