大領導直接提拔我的下屬做部門負責人!直接領導我感覺太丟人了,該怎麼辦?

職入龍門


最近,我的一位下屬就被提拔了,直接向我領導的領導彙報,直接負責部分項目。雖然項目上跟我沒有衝突,我也不是直接向他彙報。換句話說,他並不是我的直屬領導。但是他跟我的直屬領導是同一個級別。最開始我心裡也很不爽,想想他憑什麼?既然他能夠晉升,肯定有原因,仔細想想,有以下原因:

1. 工作曝光度高,大領導能夠知道他做了哪些事。

他平時的工作一部分是我項目上的支持性工作,一部分是部門大領導直接分配給他的任務。比如部門的彙報材料,就像新東方年會上改編的歌詞“幹活的累死累活,到頭來幹不過寫PPT的”一樣,團隊項目成員的活動最終可能只是PPT上的一個數據。領導每天那麼多工作,可能能夠知道這個同事在凌晨給他發了PPT,而看不到這個PPT上的那個數據是一線員工多少個凌晨幹出來的。

2. 有自己的一技之長,能夠成為他的核心競爭力。

他雖然工作時間短,但是學歷高,表達和理解能力強。能夠很快的理解到大領導的要求。因此花大量的時間在上面,而對於我們項目組的任務花的時間比較少。把精力花在最容易出成果的事情上,讓大領導能夠關注到他的能力。

3. 他和領導的關係比較好,機會比較多。

因為經常幫大領導完成一些小的臨時任務,實時彙報,因此領導交流比較多。他又是大領導的同學介紹到我們公司的,又是同鄉。而我是部門大領導的下屬的下屬,平時沒有什麼跟大領導直接彙報的情況,故工作交流就少和私下更沒什麼交流。因此,個人機會本來就少。晉升的機會也就小了。

後來想想自己有能做什麼,憤憤不平並沒有什麼用,仔細思考下原因並調整好心態好好工作才是當下的解決方案。如果實在忍不了,可以找領導表達自己的想法,看下是否能夠爭取到不做他的直接下屬。如果實在不行,就可以考慮離職,找好工作後,直接跳槽吧。

不過當前情況下,想離職一定要想清楚,找好工作再離職。否則因為一時意氣離職,影響了自己的生活,得不償失。


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