武漢封城47天以來，背後的故事上演著人生百態。
一則7人滯留武漢房費2萬上了熱搜：天津一傢俬企項目經理，一行7人，自1月20日抵武漢準備做項目，正當23日開工實之際，武漢封城，不得已停工滯留武漢。7個人四個標間，到目前房費近2萬，已經透支了差旅費用。
看到這則消息，我想到了兩天前的一條熱搜：一東北小夥滯留武漢搞衛生日賺500。
同樣是滯留武漢，一邊是團隊，一邊是個人；一方花費2萬，一方日賺500；一個在困境下等待，一個在絕境下尋出路。
這不禁讓我想起了米蘭·昆德拉在《生命不能承受之輕》中說的一句話：
“生活時常讓我們感到艱辛，並會讓我們無數次目睹生命在各種重壓之下的扭曲與變形。”
這次疫情，撕破了披在各行各業個人身上的一層面紗，前行的道路倍感艱難，帶來了最大的考驗：生存力考驗。
1.疫情，考驗個人的生存力
疫情，給個人帶來最直接的影響是職工的降薪、降職和失業危機。
有句話說，時代的一粒灰，落在個人頭上，就是一座山。
深以為然。
還記得《西遊記》中的孫悟空嗎？在修煉長生不老術後，大鬧天空，被如來佛祖壓在了五指山下，一壓就是500年。
對於如來佛祖來說，這五指山是他一揮手的產物，對孫悟空而言，卻是一個逃不脫的大山。
這次疫情，就像一座大山，壓在許多人身上，喘不過氣。
在湖北老家，一男子靠著一大號木盆，一張板凳，一個水桶，和一個木棍，硬生生渡過了整條長江，從湖北一路劃到了江西，後被攔下。
該男子稱，他想回九江工作。
冒著感染和掉江的危險，僅僅一個木盆，支撐他渡過了長江，這需要多大的勇氣，內心又有多少的無奈和無助。
費正清曾說，對於大多數人來說，生活的主要人物就是謀生。
謀生之艱難，就好像一座大山，任你掙脫，它穩如泰山。泰山之下，考驗的是一個人的生存力。
我一大學朋友，他平時喜歡寫作、閱讀，在疫情期間，兼職做起了自媒體平臺。他靠寫網文、寫書評影評賺取的收入，已經超過他的工作收入水平。
我跟他聊起了這件事情，半開玩笑的說：“從今以後你都不用去工作了，不如做專職自媒體，說不定收入比現在高几倍，買房買車不是夢。”
他告訴我，這只是他的副業，是工作之外的工作。人一定要有一份穩定職業，生活才有保障，是實現夢想的階梯。而且，工作一時的穩定並不代表永遠的穩定，所以，在穩定的時候要，要培養自身的生存力，即便有一天工作沒了，也不用恐慌。
一個人擁有一份穩定的職業，就像莊稼遇到了風調雨順，五穀豐登，實現大豐收；
一旦事業不順，遭到裁員離職，就像莊稼遇到了洪澇災害，凶年饑歲，必是大荒蕪。
豐收不會年年有，所以要未雨綢繆，讓自己的生存力變強，即便遇到大饑饉，也能逢凶化吉，在絕境尋找出路。
有句話說，人在豐年，自然春風得意，瀟灑愜意，但瀟灑愜意之餘，必須考慮“荒年”的活法，給自己留一點後路。
人不可能一直處在豐收穩定的狀態，唯有強大的生存力，助你在荒蕪饑饉時謀生。
這場疫情，打破了平常的舒服圈，撕破了一道道生活的面紗，生存力強大的人，在想對策、謀出路；生存力弱的人，在觀望、等待、焦慮、恐慌。
所以，在豐收的季節裡，利用一切資源，增強自身的生存力，為“荒蕪”時期做好準。唯有頑強的生存力，才能讓你立於不倒之地，走向高潮。
2.疫情，考驗企業的生存力
近來，新冠疫情有所緩解，每天新消息不斷，確診人數不斷減少，並且出現了零增長，這是勝利在望的曙光，有權威專家解解讀，疫情可望在一兩個月內得到全面控制。
可是，這一兩個月，對眾多企業來說，是一場生死考驗。旅遊業、地產業、娛樂餐飲業，無不受到疫情的無情衝擊。
近日，旅遊業龍頭CEO在被採訪時突然落淚，她表示，疫情之下，攜程遭受上億次人退訂，墊資超10億量級，股價下跌20%，市值蒸發380億。
餐飲行業龍頭西貝創始人，開始哭窮，在公開信中表明，疫情影響下西貝撐不過三個月。
大企業況且如此，對中小企業來說，形勢將更加嚴峻，前路將更加艱難。
受疫情影響，每一個行業，能否度過這場危機，考驗著它們的生存力。
2003年非典時期，阿里巴巴出現一名確診員工，整個大樓都被隔離，面對突如其來的變故，阿里巴巴不但沒有被這種隔離打垮，反而萌芽出了互聯網時代的先鋒——淘寶。頑強的生存力把電商推向了頂峰。
在大年初一，電影《囧媽》手機免費觀看，在影視行業是一個創舉。當時，字節跳動公司花費6.3億巨資購買《囧媽》版權，並以免費的形式在西瓜視頻觀看，解決了春節檔無法去電影院看電影的難題。
這一創舉，一方面為影視行業未來的發展趨勢指明瞭方向，也第一時間賺回了《囧媽》的票房錢，這是一種創新式的生存力；同時，對字節跳動公司來說，影響深遠。表面上，購買版權免費提供給觀眾，沒有直接的經濟利益，看上去無疑是在做慈善，實則反應的是公司的生存力之強大。畢竟，在公司旗下的今日頭條和西瓜視頻平臺播放，收穫的是品牌聲譽、用戶流量，用短期利益換取長期利益，不僅僅是一個偶然事件，它體現出的是一個公司的前瞻性、創新性和頑強的的生存力。
地產龍頭行業恆大集團，在全國推出了“網上購房”，同步推出最低價購房、無理由退房、認購推薦獎勵等多項創新舉動，僅三天認購金額達580億，及時實現了資金迴流、運轉，有效避免了危機，在“互聯網＋售房”新模式上生機勃勃。
一個企業的興衰並不是一成不變的，它能走上巔峰，也能跌入深淵，有起也會有落，有陽也會有陰，有風調雨順之年，也有狂風暴雨之際，能否在飽經風霜之後崛起，生存力決定了它的興衰起落。
何為危機？危機危機，危中有機。潛藏在危機之下的，是商機。
《菜根譚》有言：風急雨斜處，立得腳定。
意思是說，在狂風暴雨這樣危險的處境裡，要穩得住，才不至於被狂濤巨浪所吞噬。
唯有頑強的生存力，在風急雨斜處，站穩腳跟，方能乘風破浪，轉危為安，化險為夷，邁向高潮。
3.疫情，考驗人類的生存力
《天演論》裡有句話說：物競天擇，適者生存。
它指的是物種及生物內部之間相互競爭，物種與自然之間的抗爭，能適應自然者被選中存留下來的一種叢林法則。
人類與瘟疫病毒的鬥爭，是一場“物競天擇，適者生存”的鬥爭。
每一次瘟疫的爆發，必定伴隨著人類同瘟疫的鬥爭。《黃帝內經》、《傷寒雜病論》、《瘟疫論》等記載著防疫驅瘟疫的方法和理論，也湧現了像名醫張仲景、孫思邈這種毫不退縮、不避艱險的抗疫醫生。
張文宏醫生在一次演講中，提到了一張1918年在歐洲拍攝的病房的照片。當時，世界發生了流感病毒，全球喪於流感病毒的生命超過五千萬。
這是一個驚人的數字，也充分體現了流感病毒的兇殘程度和人類在病毒面前的無能為力。
病毒、流感、瘟疫，讓人類的生命顯得脆弱、渺小、無助。
儘管每一次爆發的瘟疫，令無數人喪生，但人類從不退縮，從未畏懼。人類抗擊疫情的能力和水平在不斷地進步，發明疫苗，擁有對抗病毒的抗體，生存力變得強大，人類經久不衰，繁衍生息。
這次新冠病毒，同樣告訴我們一個道理：在生命與病毒之間，人類只有不斷地強大，不斷增強免疫力、生存力，勇敢抗擊病毒，找準病毒根源，研發抗體疫苗，對賬下藥，才能更好地生存下來。
《肖申克的救贖》有一句話：要麼忙於生存，要麼趕著去死。
《鼠疫》一書寫道：說到底，鼠疫究竟是什麼呢？鼠疫就是生活，不過如此。
生存，離不開頑強的生存力，只有勇敢地求生存，才能駕馭生活，達到高潮，而不是被生活所駕馭，跌入深淵。
4.
在這個世界上，疾病、災難、意外，我們永遠無法預知，難以避免逃脫，也避免不了它們給個人、企業和人類帶來的衝擊，但有三樣東西我們可以決定。
未雨綢繆的準備、面對苦難的態度和絕境下的生存力。
羅曼·羅蘭說：世界上只有一種真正的英雄主義，那就是看清生活的真相之後，依然熱愛生活。
《人生海海》裡有句話說：生活令人如此絕望，但人們興高采烈地活著。
真正的英雄，是承受各種苦難之後，有頑強的生存力，勇敢地活著。
人生海海，頑強的生存力，才是你達到高潮的最強力量。
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