有句俗語叫“鞭打快牛”，講的是這樣一個寓言故事：
一位農夫有一頭水牛和一頭黃牛。農夫拉著兩頭牛犁田，他先給黃牛套上犁枷，但黃牛任憑他怎麼吆喝就是不走，折騰半天沒犁了幾路田。無奈之下，農夫換上水牛，水牛不用吆喝就主動拉著犁往前走，但農夫還是不斷地鞭打水牛。水牛很是不解，就停下來問：“主人，我已經盡心盡力地幫你拉犁了，怎麼還老是打我？”農夫說：“黃牛不拉，只有你拉，不打得你跑快些，什麼時候才能犁完田？少廢話，快走！”說罷又是一鞭。多次挨鞭子的水牛想：自己跑得越快，犁的田越多，被鞭打的機會就越多，而黃牛卻在旁邊悠哉遊哉地吃草，真不公平！最終，它掙脫犁枷跑了。
這幾天單位發生了一件奇怪的事情，以前一向聽話表現好的同事跟領導翻車了。原因是從春節到現在，值班加班領導總是安排他，甚至有的同事家裡有事了臨時請假，領導也會第一時間找他頂替。
要是在以前，他都是沒意見的，但是這次卻爆發了，在辦公室當場就說：
“這事我幹不了，你愛找誰找誰吧，每次都是我，覺得我好欺負是吧！”這次領導聽了也是一臉懵逼，估計也沒想到平時一向溫順的“好”同事卻說出如此過激的話。心想這是怎麼了，哪根筋抽了還是吃了槍藥了。但也不甘示弱，隨即說 “你加班多，平時的加值班費和年底的評先進不都考慮你了嗎？還怎麼著？還有啊，你別忘了你是黨員，你要帶頭......”
但沒成想這個同事還真槓上了，有種話已說開破罐破摔的架勢，把這兩三年來自己多幹的工作多吃的苦，領導安排工作的不公和對一些同事莫名照顧一股腦全倒出來了......那叫一個酣暢淋漓，引得單位同事都放下手裡的活側耳聆聽。
最後的結果是，這哥們誓死不從，領導也無奈妥協，宣佈此事再議。
這最後的爆發在基層單位可能是個別現象，但類似的不公卻是普遍現象，只不過很多人都忍了。
用一個詞來形容這種現象的話，就是“鞭打快牛”。但是，牛再聽話、再賣力就活該挨鞭子嗎？
人與人能力和性格天生有所不同，作為單位的領導，誰都想用聽話又能幹的人，誰也不願意去招惹那些沒能力又事兒多嘴碎的人，這就產生了鞭打快牛的現象。
但是，牛再老實也有脾氣。如果一味的鞭打而沒有任何實質激勵，恐怕再忠厚老實的牛也會撂挑子。這體現在基層公務員隊伍中尤為明顯。
如果換做是公司企業，有完善的獎懲機制和上升淘汰通道的話，鞭打快牛不失為一種好的選擇。因為牛跑得快乾得好也會得到更多的物質獎勵和升職空間，不好則有可能會被淘汰。因此大家都會去爭當快牛，甚至甘願挨鞭子。
但是在現有的公務員隊伍中，這種獎優罰劣的機制卻沒有那麼明顯，幹得再多再好，或許能多掙一些加值班費，但卻非常有限。也可能被領導賞識提拔，但機會也不是絕對。有些人不求進步，又不想讓自己太累，乾脆就徹底不要這部分錢，權當花錢買自在了。反正他知道一般不出什麼大錯，單位也不會因為這個開了自己。
但是到了關鍵時刻，
有的領導為了搞平衡，卻沒有給那些累死累活的快牛一個實實在在的說法，或者說並沒有讓他們內心感覺到付出和回報成正比。這就造成了一味的鞭打快牛最後換來了牛的幡然醒悟，也就是文章開頭的一幕。因此，公務員隊伍需要快牛，但是卻不能讓“鞭打快牛”成為一種普遍現象。而是需要更多更合理的獎懲機制來激勵大家主動去做快牛，也要有更公平的制度去確保快牛不寒心。
真正需要去“鞭打”的是那些出工不出力的慢牛，而且對於那些怎麼打都不動的慢牛，更要有淘汰機制。基層單位不是養老的地方，也不適合養老，如果有一些慢牛始終站著編制領著工資卻不幹活，單位卻拿他們一點辦法也沒有，是對其他同事的不負責，更是對老百姓的不負責。
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