2019年已经接近尾声，实体店老板最明显的感觉就是“生意越来越不好做了 ”。
前两年生意也不好做，但多少还能赚些钱，比上班、打工要强，也没有上级领导约束，没有复杂的人事关系要应对，很多实体店老板仍在坚守实体经济。
2019年国家经济大环境动荡不安，互联网电商对实体经济的冲击越来越大，在过去三年全民创业的带动下，很多人拿着积蓄开店创业，造成各行各业竞争都空前激烈。压在实体店经营上的三座大山：房租、人力、电商，还是稳稳地压着。
三座大山是经营大环境，房东涨房租，难道就要换店址吗，人力成本上升，难道就不招人了吗？电商挤占市场份额，难道你就不网购了吗？在网上当一名键盘侠吐槽互联网吗？
马云曾在浙商大会上说“不是实体经济不行了，而是你的实体经济不行了”。
口才极佳的马老师说了很多励志鸡汤，但这句话说得确实在理。
任何时代都有做经营成功的商人，任何时代都有错失机会、失败破产的商人，经济大环境不好、竞争激烈不是你经营惨淡、赚不到钱的理由。在餐饮界异军突起的老乡鸡，在全国开了800家直营店；以生活小用品为主的名创优品，在全国已经有了2000家直营店，这些都是活得很好的实体店。
根据时代的发展，优化经营结构、探索新商业模式是每个老板必须具备的素质。
淘宝直播、抖音带货等新电商模式被一些媒体报道得沸沸扬扬，日进斗金，躺着赚钱一般，让实体经济老板羡慕不已。淘宝直播、抖音带货的体量太小，对实体经济并不构成威胁，真正对实体经济构成威胁的是来自附近的同品类商家的竞争。
“三座大山”也是倒逼你改变经营思路、探索新经营模式的动力，转型做电商，或者开直播带货，对很多做了十多年的中小微实体店的老板跨度太大，风险也更大，但实体店经营也有新模式，并非一定要转做电商。
实体店经营的趋势之一就是做商圈，未来单店肯定干不过商圈。
传统商圈的本质是异业联盟，商家一起做联合活动，然后就不了了之，没有后续的活动方案留客、锁客，激发了顾客占便宜的心理，对顾客、商家都是一种伤害。
2020年，要做商圈就要做新型商圈——智享商圈。
智享商圈是一种融合线上互联网工具和线下商家资源的新型商圈，涵盖直播、社群、联合拓客活动、会员铁卡、商圈女人花等多种形式，从拓客到留客、锁客、升客，智享商圈有一整套的活动的活动方案，为客户提供全方位的体验感和价值感，同时为商圈内商家带来稳定、优质的顾客。
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