我們經常在網上、論壇上、博客裡、網絡交流裡、現實生活交流裡、凡是能聽到“採購”這兩個字的地方，就會聯想到的“回扣”二字。
我在做採購的四年多當中，也遇到供應商要給我回扣的事情。
首先我說說，我的四年多的採購生活都是在一家外貿公司，公司人員也不多，而我們接觸的供應商是大、中、小型的都有。所以一般我們都是直接面對供應商的老闆或高層。
也許是出於他們的經驗，有的供應商就希望通過回扣合作來維護供求關係，一般只要對方稍有這個意向，我都會提醒他們說：“只要你們的質量沒有問題，價格合適，交期穩定，我們是不會無緣無故更換供應商的，所以您說的事情就不用了。我在乎的是產品的實質和服務的到位。”
這樣一來大多數的老闆也都是非常配合的，然後說聲：“能請到你這樣的職員真的是公司的一大財富。”
我也就笑笑去表示說：“謝謝！”
在四年多的採購生活，每天除了工作還是工作，每天接觸的人不是公司的人員，也就是供應商了，因為回扣問題是一個非常敏感的問題。
讓不願觸碰它的採購們在拒絕回扣的同時也拒絕了友誼。
真的，你沒辦法去想象這些供應商是出於真誠、出於友誼還是出於希望通過或回扣、或送禮、或請客等各種變相的回扣方式來拉近距離。
為了讓自己遠離這一切，這四年多我幾乎沒能放開懷地去結交到現實生活中的朋友。
下面我還是來舉一個例子吧！
有一次無意中遇到一個同省的老鄉，也是開工廠的，漸漸地大家也熟悉起來，是老鄉嘛，平時也會聊聊天。
當然聊的也都是與工作無關的事情，我也忠誠的希望在產品價格和質量都相同的情況下能和他們合作，能照顧老鄉當然是好啦。
通過考察過工廠和一段時間的考察後，我們有試單，在第一次出貨結款時，他們的送貨單上單價開錯了，就是一款大產品他將價格開成另一款小產品的價格了，所以總金額少了幾千元，我看過賬單後，還沒交財務時就先給他們電話，請他們過來更換賬單。
我做這一步，並不是站在老鄉的角度，也不是不站在公司的角度，我是站在一個商人的角度，認為誠信是商人的第一要素。
出完這批貨後，很快就迎來了新年，一天供應商在給我們送樣品時，往我袋裡塞了一個紅包。
我堅決退回，他說是過年，這是湖南的習俗，過年都要有紅包的，再說，上次那個結款的事，還多虧了你，所以這是我們的一點心意。
心想我才不理這一套，再說湖南習俗我是不怎麼了解，也沒想過要去了解這麼多，我只知道無功受祿。（別誤解湖南的風俗了，不是說湖南有受祿的習俗，這裡是指過年發紅包的習俗哦，其實小時候，我也收有許多紅包啦，那是壓歲錢，收了就會快快長大的。）
我說：“那事就是到我財務那裡，到了我們老闆那裡，我相信他們也一樣會提出來，會請你們更換賬單的，我這樣做只是出於工作本身，我是第一個發現錯誤的，就曼延升到一下工序，所以不用感謝我，這是我應該做的。”
還是不肯收回去，真暈，只差沒有翻臉了。
這時正好有同事走過來，為了不造成誤會，只好先不說，這時供應商也乘機離開，以為事情已經辦妥，其實只是害我難過幾天。
終於找到獨處的機會（無同事在旁邊）時給供應商是話，明確地說：“請讓我維護我純潔的心，請給我尊重。”對方還是不肯罷休地說：“你喜歡什麼呢？我不知道女孩子喜歡什麼，所以不知道要買什麼禮物送你，或者要不我請你吃飯吧？”
我暈，心想這麼難纏（反用），我說：“什麼都不用，有需要的我自己會去買，我也不喜歡去外面吃飯，公司的飯菜很好，也很衛生，而且我享受和同事一起進餐的快樂。”一翻口舌之戰後終於他同意我將紅包退還給他了。
特別說明，在那幾天中，我從沒有打開過那個紅包，連試探的心也不曾喚起過。
因為我喜歡自己做一個純粹的人。即便是做一個商人，也一樣可以做到純粹。同時我也相信更多的商人都有這麼一顆純粹的心。
心有多大，舞臺就有多大，心有多寬，道路就有多寬，不被金錢的利益所腐蝕。
此事之後我更是和供應商們保持著距離，其實我真的不願意這樣，我希望自己的身邊能多一些真實的朋友，多一些可以談天說地的朋友，多一些讓你感到累了，感到有困難，感到有委屈時，身邊有個可以讓你訴說的朋友，僅僅是需要朋友，就這麼簡單。可是我們無法擁有，因為不想造成誤會。
我的可愛的供應商朋友們，銷售朋友們，請不要將你的客人越推越遠，請不要用你們世俗的眼光去看待你的每一個客人，請不要拿金錢來衡量他們的人格，請給你的客人多一些尊重，其實有時他們需要的僅僅是那份真摯的友誼啊！
做了四年多的採購，我的內心一直很孤獨，我相信也存在與我相似處境的孤獨的採購朋友。
四年多，我依然不明白，我帶著這個疑問告別了採購的生活：“難道供求關係中就不能擁有純粹的友誼了麼？”
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