有多少人創業的時候願意找合夥人?為什麼?

劍客


大家好我是我是一位財經領域創作者,我喜歡有規劃的理財,有創意的賺錢,我相信有需求就有市場劃,要正確去看待市場的變化。以下是我的觀點和分享,希望能幫助到大家:\r

其實創業為何需求找合夥人?是一個開放式的問題,有人說創業要找合夥人,多一個人自己沒那麼那麼懼怕,也下降了危險。找合夥人的意圖是什麼?無非是日子困難,找個人風雨同舟算了,其實你僅僅需求一個人來幫你,減輕你的擔負,當然有許多才能很強,一個人創業,儘管外表很光鮮,實際上他支付的辛苦和盡力不是一般人能接受的。\r

找合夥人,一方面能夠更好的下降危險,進步功率,能夠相互共享,也能夠相互出主意\r

以上就是關於我的全部分享和觀點,我希望能夠幫助到大家也希望 大家能在理財或生意的道路上更上一層樓。能學習到更多關於賺錢和理財的知識。\r


矩陣金融圈子


其實創業為什麼要找合夥人?是一個開放式的問題,有人說創業要找合夥人,多一個人自己沒有那麼那麼害怕,也降低了風險。找合夥人的目的是什麼?無非是生活艱難,找個人同舟共濟罷了,其實你只是需要一個人來幫你,減輕你的負擔,當然有很多能力很強,一個人創業,雖然表面很光鮮,實際上他付出的辛苦和努力不是一般人能承受的。

找合夥人,一方面可以降低風險,提高效率,可以互相分享,也可以互相出主意,另一方面也可能是是萬劫不復的深淵,根源在於你找的人對不對?事先有沒有做好風險的措施,當然這些需要提前去規避的問題。

最後的建議是,開始創業最根本的問題不在於尋找合夥人,而在於建立一個優秀的、層次分明的創業團隊。



韭菜雜談


創業是個永不out的話題。在創業初期很多人是希望能有一群志同道合的夥伴一起做事的。但是一起做事不代表非得要找創業合夥人。

你想創業,那說明你心裡肯定是有自己的一些想法的,更有可能是你已經有了一整套的思路和想法的。你只是需要有人幫你完成自己不能完成的工作量,而不是想找在想法上和行動上和你可能不一致的夥伴。這個時候的合作伙伴不是你的助力而是你的阻力!

我個人是不願意找合夥人的。因為之前吃過這方面的虧。前幾年我剛開始創業的時候,是找三位合夥人,共同組建了一個小公司。財務三方共管,決策大家商議。結果就是公司最後連員工工資都發不出來了。每次有決定要拍板一件事的時候,我們就開會,一直開到凌晨,常常是吵的多,決策商量的慢。每個人都有自己的想法,每個人都不妥協,最終就是公司狼氣冒煙,越來越不規範,越來越脫離了我最初的想法。最後就不知道該從哪方面下手。你說找合夥人幹嘛。

後來反思一下,其實我不應該找合夥人,而是應該找同事。我自己的創業思路我自己一定要有主宰權。你像劉強東,他有合夥人嗎,他只有合作伙伴,對公司決策自己有絕對的把控,我可以聽取你的建議,但是你不能阻撓我的決策。不只是劉強東,馬雲,王健林哪個有合夥人,都是合作伙伴,都是同事,對自己的公司有著絕對的主導地位。

想找個合作伙伴去分擔自己的經濟壓力無可厚非,這一點要看你是否能主導的了對方。否則,我勸你走心啊少年!

如果大家有好多建議或者不同的見解歡迎在評論區留言


職場老賈


創業時找合夥人是非常正常的,因為總有自己無法完全把控的方面,主要的方面是資金、人才、技術、市場等,這時候找到相關領域的專業人士加盟則成為上上之選,可以彌補自己的短板,使事業提早進入正軌。

但是,尋找合夥人可不是很容易的事,有人說甚至比找共同生活伴侶還要難。

尋找合夥人,會面臨一些風險,包括道德風險、章程風險、涉稅風險等。

合夥人的道德風險,主要包括婚姻、股權代持可能發生的風險。

章程風險主要包括公司章程對公司法未明確規定的部分,可以按企業內部法律的方式在章程中進行明確;也可以對公司法允許部分進行調整。

同時,實行合夥制還有一個重要的方面就是要明確退出機制,避免實操過程中面臨合夥人退出時的無章可循。

以上是自己在操作合夥公司過程中的心得體會,僅供參考。


河淘湖


隨著21世紀我國社會經濟繁榮發展,創業這一詞彙成為了富人的代名詞。今天,你創業了嗎?

政府為了緩解就業壓力,也相繼出臺了好多的關於創業優惠平臺,例如免稅、一對一服務等等。那麼在創業的時候有多少人喜歡找一個合作伙伴呢,為什麼呢?

1.同一個世界,同一個夢想

創業對於當今大學生來講,雖然是走向成功的代名詞,但是光有理想是不行的,需要將他一步一步的進行變現。這個時候,好多創業者就會抱團取暖,對於創業這個詞既是那麼的親切,一旦放到自己身上又是如此的陌生。

抱團取暖這個時候就尤為重要,三人行必有我師,多一個人就會多一條思路,就減少一條走向失敗的路。

2.分擔風險

創業前期最需要的,就是資金。無論一臺電腦,或者是一支筆還是一張紙,都是需要資金進行購買的。

當然創業的失敗是誰也不想發生的,可是多一個人,就多了一份分擔風險的保障。

避免走入創業失敗那條路。


文員小柳


我說說我自己的事情,我做事喜歡和人合作 ,合作感覺更有勇氣更有底氣自信更強一些,一個人做事感覺有點害怕有點膽小不自信,沒有人商量沒有人打氣沒有人鼓勵,就有點放不開。

如果有人合作我總是能積極配合,出力出錢發揮聰明才智,並且和人合作可以互相商量互相鼓勁打氣 ,還能分享喜悅。

和人合作出問題有人商量有人幫自己承擔,解決問題的方法也多,就是吵架有同伴感覺有底氣,不怕。

和人合作承擔風險能力更強一些,經濟損失更少一些 ,一般不會波及家庭生活,能保持家庭生活的穩定。

我和人合夥開過飯店書店,合夥買房賺錢等,有賺有賠,無論怎樣,我還是喜歡和朋友合夥做事,就是感覺開心,有錢大家賺,有事大家做,有困難一起克服,喜歡那種大家一起做事的氛圍和快樂。


橫笛斜吹未解憂


分兩個層面看,如果項目是個人從能力到資源都能完全靠自己,把握住的話,這樣的生意就沒必要找合夥人,如果說只是個人沒辦法完全面面俱到的話,建議還是找合夥人。第二個層面就是看合夥人本身的格局大不大,一個成熟的創業者他一定是找合適的合夥人和合適的人來一起合作,首先會考慮到資源型的股東和資金型的股東,還有就是技能型的股東,這三者缺1不可,天時地利人和才能創業成功。創業的路是一條很鋪滿經濟困難重重的道路,一個人走路太孤單,一夥人走路可以互相幫助。


無迪爸爸


創業儘量找合夥人,既可以增加創業成功的幾率,又能降低創業的損失,有些地方需要注意一下,希望對你有幫助。

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吳空系統盈利


創業是為了財務自由和滿足自己的事業心,與志同道合的人合夥是比較好的選擇。


澤璽君


創業邀請合資人,一方面是增加經濟實力,二,是更好的共同謀劃未來發展


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