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2020年，一開年就很魔幻，似乎開啟了Hard模式。
本以為2020年的願望會是變美、暴富、換車、換大房子、周遊世界，沒想到變成了：活著！
對很多人來說，活著可能根本算不上什麼願望，但對有些人而言，活著變成了一種奢侈。
01、這次疫情改變了你什麼？
豆瓣小組有一個話題：“這次疫情，給你帶來了哪些改變？”，下面有數百位網友留言：
- 胖了
- 失業了
- 廚藝得到了提升
- 想著沒上班，沒錢，怎麼還花唄、信用卡、房貸
- 多鍛鍊少熬夜，能救你一命的是你自身的免疫力
- 珍惜家人朋友，珍惜在一起的時光
- 終於明白不是工作離不開我們，是我們離不開工作
- 風險意識得到了一次全面的洗禮
- 感慨：活著真好！
疫情讓我們措手不及，我們有很多事情都還沒來得及做。
疫情是一次危機，也是反思的良機，陷在悲憤的情緒裡於事無補，關鍵是要從這次疫情中吸取教訓，積累經驗，想好將來應該怎麼活。
經過這次疫情，我想很多人都會珍惜當下。
未來遙不可及，過去已經遠離，只有現在是我們唯一能掌握的。只有過好當下，我們才有機會實現對未來的各種暢想。
02、關鍵時刻，醫療資源決定命運
這次疫情，我們看到大量網上求助的案例，都是沒有床位，沒辦法入院，得自己回家熬著。
前段時間湖北電影製片廠的常凱全家因新冠肺炎去世最為震撼。
他父親感染時，把父親送至多家醫院救治，都沒有床位可接收，多方求助也還是一床難求。
最終他、他姐姐、他父母四個人全家感染，一家四口不幸在17天內相繼離世，可以稱得上是人間悲劇。
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在感慨不已的同時，這件事也要引起我們的思考：
常凱作為一名有一定社會地位的中產家庭，到這個時候都沒有床位。
那大量的普通人都不如他這社會地位，真患病拿的怎麼辦。疾病面前人微言輕，唏噓不已。
疫情爆發的時候，其實放在任何一個省份，都是不夠的，放在哪裡都一樣要出現醫療資源擠兌。
能得到醫療照顧的，活下來的概率跟自生自滅的肯定不一樣。
疾病面前，醫療資源成為稀缺品。
有數據顯示，全國總床位數652萬張，萬人平均床位46.6張。
而湖北的醫療資源處於中國的中游水平，萬人平均床位47.6張，甚至超過全國平均水平。
醫療資源正在越來越多被人關注，成為購買健康保險的考核因素。
經此一“疫”，很多人都會重新審視保險特別是健康保險這件事。
過去很多人考慮的可能是各種保險的實際收益率不高，還不如搞點錢來炒股或者理財。
但現在很容易看明白，所謂黑天鵝就是“時代的一粒沙，落在個人頭上就是一座山”，看待保險的眼光已經有所不同。
人的命運不完全取決於自己，也取決於環境，有些壞事發生在身上，是沒得選，但抵禦風險的時候有選擇和沒得選，是兩回事。
香港重疾險正在越來越多推出醫療健康服務，為受保人提供國際知名醫生的第二醫療意見，赴美就醫服務等等。
香港高端醫療險是通過加槓桿的方式獲得優質醫療資源的工具，每年只需花幾千塊，享受千萬級的保額。
在疾病或意外來臨時，享受頂尖5%的優質醫療服務：公立特需部、私立醫院或國際醫療機構，覆蓋大陸、港澳臺、歐洲，全球醫療資源。
做最好的努力，做最壞的打算！只有這樣，在面臨突發事件時，才有應對的籌碼。
03、任何時候，保持充裕的現金流
餐飲巨頭西貝賈老闆哭慘，貸款發工資也撐不過3個月。
魅KTV老闆吳海訴苦刷屏，不營業只能再撐2個月。
著名的潮汕牛肉火鍋汕頭八合裡海記日虧200萬，只能撐2個月，老闆打算“賣房發工資”。
任何一個經濟單位，最重要命脈問題都是現金流，家庭和個人自然也不例外：
- 假如你所在的公司忽然裁員了，你該怎麼辦？
- 假如你把90%的錢都放在了股市裡，出現了金融危機，你該怎麼辦？
- 家庭頂樑柱的身體忽然出現問題了，你該怎麼辦？
- 你現在的創業公司忽然資金斷裂了，你又該怎麼辦？
疫情面前，所有人都在補一堂關於現金流的課。
管理好現金流的意思，就是要提前做好計劃，保證未來在不同情境下，自己的現金流都不能為負。
一個人的投資能力，決定了他活得好不好。但一個人的現金流管理能力，決定了他能活多久。
為家庭制定一個理財目標體系，包括長期、中期和短期的具體目標，運用槓桿和複利排兵佈陣。
哪些錢是可以用作撬動槓桿，甚至搏一把的。這些錢你就要做好心理準備，萬一虧了，也不會影響正常生活，老婆孩子熱炕頭。
哪些錢是要做好穩健配置，未來某個時刻的剛需支出，比如教育和養老，儘早規劃讓財富滾起來，理財型保險是一個良好的工具。
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這場疫情告訴我們，你平時習以為常的一切都有可能隨時停止，從上班生產、看病吃藥，到家人團聚吃飯，其實都有可能隨時停擺。
健康很貴，錢很重要，居安思危，晴天多修路，雨天就會好走一點！
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