天德樂
1，想要經營好一家汽配店，開店的時候需要找一個人口比較多的地方，比如說居民區附近，或者停車場附近，這樣子有助於我們找到更多的顧客。
2，還需要準備一些質量很好的修車裝備，這樣子可以提高我們的修車質量，幫助我們吸引到更多的顧客。
3，需要多準備一些汽車修理的用品，比如說一些質量比較好的機油等等，這樣子有助於我們吸引更多的顧客。
4，需要聘請一些技術能力較高的汽車修理工人，這樣才能提高我們的修車水平，才能讓更多的顧客滿意。
5，需要準備一些比較寬闊的修車場地，只有這樣才能讓更多的汽車同時得到修理，才能提高我們的修車效率。
6，需要做一些減價讓利的活動，做一些修車送贈品的活動，只有這樣才能吸引到更多的顧客。
愛車的小韓
這個問題我最有發言權了，我現在還在經營著汽配店呢！在這行業摸打滾爬已有15個年頭了，經歷汽配店的興亡與衰落。我2004年開始這個行業的，那時店鋪林立，各門頭幹不完的活，車水馬龍，隨著互聯網興起，我旁邊的店鋪接連倒閉。我還在堅守陣地，別人都問我怎得做到的！
我有幾點建議給大家：1.地址的選擇，古人云：天勢不如地利，好的位置，能讓你的生意如虎添翼，怎麼算好位置呢！咱幹這個首先場地要大，便於停車方便，要有人流聚集，水電方便，但房租費用不能很高，當地可以在修車市場，大型停車場、社區等。2.地利不如人和。人想在哪個行業發展，必須自己“值錢”～也就是技術過硬，一家點的成活與這家店的老闆技術有很大關係。客戶都拼口碑找你服務的，老闆必須熱情，往往第一形象會成為產品的助推劑，誠信，是開店的根本，投機取巧別投此門。3產品，一定要進有國家制的正軌場家，提供完善服務體系。4.收費合理，童叟無欺。
另外，利用自己人脈關係，可以擴展自己生意，這個大家都懂，還有互聯網，可以網上銷售。最重要的是，老闆也要汽修服務窗口，客戶來了，立馬能換能修，拉一些個個人用戶。這是我的店經營方法，希望能幫到你，
林全德
本人從事汽配店4年，結合實體店鋪總結如下：
（一）做汽配必須懂行、有經驗、能吃苦、最好有汽車維修經驗、掌握一定汽配理論知識。
（二）定位：品質是企業發展的關鍵，現在各行各業，不管做什麼，品牌太多太雜，所以定位很重要，做一線品牌價高，利潤低，質量有保證。國內品牌，經濟實惠，價格低，利潤可觀，要解決售後問題，當然不是所有國外名牌就不好，也有優質的，選擇品牌很重要。
（三）規劃：如何進行有效的規劃，將來從事的方向必須明確，最好結合當地需求的產品，有利於發展。
（四）如何備貨：比如規劃好做汽車易損件，易損件有如下：四格（機濾、空氣濾、空調濾、汽油濾）剎車片、剎車盤、點火線圈、離合器、變速箱油、火花塞、雨刮、電瓶、燈泡、輔料等等太多品類，不同的品類包含無數個型號。
（五）服務和售後 必須做好產品配送，服務上門，要有解決售後的專業技巧（可以讓廠家提供幫助）。
（六）資金投入：根據實際情況，量力而行，要不你會壓力山大，因為備貨就是無底洞。
（七）資金回籠：如何保證現金流，是汽配人的痛處。
以上問題解決好，可以考慮入手，以上根據自身經歷簡單介紹，代表個人觀點，分享給大家。
車品源阿肖
作為實體汽修廠結合我們的汽配實際需求，我可以建議您注重以下幾點。可能的對您開好一家汽配店有所幫助！
1.有汽車配件相關的經驗，常規的，藉助軟件等一定很熟，不能客戶一問，三不知。
2.配件一定齊全，型號全，或者能第一時間滿足客戶的需求。不管是調貨，還是配貨。不要經常配錯貨，型號不對，或者有問題的貨。
3.價格質量一定要合理，一分錢一分貨。千萬不要以次充好。客戶群體要什麼價位的一定對應。
4.送貨一定及時高效，我們修理廠特別在意品質，送貨及不及時。
5.備件報價，是否有庫存，一定搞好。不要等客戶報價了，結果沒貨，或者價格出入。
6.儘量聯合大平臺，或者資源好的汽配廠家，不要代理質量差，不知名品牌。一般我們不敢用從未聽過用過的品牌配件
7.一定要學會迎合客戶的心裡。無非，同樣的東西便宜，或者配件好用，再就經常上門拜訪。做配件的超多，一個比一個便宜或者有好的政策。客戶更容易丟失。
8.服務態度好，品牌效應大，及時高效快，品種齊全多
所以，想開好還是挺不容易的！加油，祝您生意興榮。
望採納！！
琴輝說車
大家好，我是天津港進口車銷售小陳，跟大家分享一下如何開好一家汽配店？
一、“懂行”：
要懂得汽配經營行業所需要的一切知識和與之相關的技術要求
汽配件包括汽車用品是一個集金屬、塑料、橡膠等多種材質為一體專用產品，作為一個汽配經營者要對汽配件相關的材料性能、機械加工、基本工藝、公差配合、液壓、氣動原理、機械裝配常識等都要有一個較好的掌握，最起碼也要略知
二、“善學”：
作為一個在市場前沿，直接為客戶提供服務的人員，應該利用一切機會向廠家專業技術人員學，向汽修老師傅學，向客戶中的優秀車主、管理者學，向同行中競爭對手、先進榜樣學，向你的供應商合作伙伴學。
三、“認真”：
作為一個汽配經營者在當前的市場經濟條件下，要集中一切力所能及的精力、物力、財力，用長遠的眼光、追求長期的利益，紮實細緻地做好每一項具體工作，提升企業綜合實力，才能在市場的大洗禮中，站穩腳，做出成績。
四、“變革”：
要想在汽配行業中脫穎而出，只有一條路，就是改變自己、提升自己，變革一切落後的經營理念，創新經營模式，改進經營手段，在儘快適應不斷變化的消費觀念的同時，用實際行動來切實提高服務客戶的水平和適應新的經營環境的能力。
平行進口車商小陳
我是從業有十年經驗的汽車用品行業人員。
我認為從以下幾個方面著手:
一,做好定位。把自己店定位好，做中高端品牌，還是走量的低端為主，便於你的產品進貨布置和後期的引流。
二，技師的選擇。小店以自己為主，稍微規模店，需要技師加入，分精品加裝技師和汽車修理技師。
三，汽車精品的輔助。太陽膜，腳墊，坐墊，導航，記錄儀等剛需產品，必須的加入。
四，維修為主的汽配店，和保險公司的關係要加強。
杜福至
個人經驗，首先你不能大而全，你根本沒有那個精力也沒有資本搞大而全，這就是很多汽配店專注某一兩個車系的原因，其它車系你可以幫助客戶帶貨。其次質量要過關，修理廠給客戶換上你的配件，不到倆月就壞了，那你的聲譽就打不起來，同等質量的情況下，給客戶讓個運費，也能達到薄利多銷。最關鍵，你的團隊必須有行家，修理廠報上名稱來你得聽懂，球頭，支臂，聯動杆……你別一頭霧水。汽配賺錢，但投入巨大！
雲蒙湖邊的記憶
1/ 掌握好汽配的選型／汽配的進貨渠道，
2/ 汽配的客戶的服務，售出的配件故障處理及維修方法，維持客戶關係；
3/ 汽配進銷存管理是經營基本的，保持好進貨質量及銷售質量；不合格產品及時換貨；
4/ 有專業技術人員掌握好汽配產品配置使用方法／產品特點／分類，為客戶及時提供解決方案；
5/ 瞭解汽配的市場行情，及時作出價格及產品調整；
6/ 引領銷售廣泛開拓市場；
7/ 做好計劃,如經營,銷售,庫存,也確定好短中期目標;
