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2020新機潮湧來，我對國產手機廠商的高端化舉措看也愈加清晰了，國產廠商品牌形象拉昇將成為一大關鍵戰役，售價不斷拉昇的同時，所有人都在極力避免“性價比”這一關鍵詞，甚至將“性價比”視作了敵人。
高端化是一場品牌形象的戰鬥
排斥“性價比”，不僅僅是高端化不力的小米。其實所有國產廠商在售價拉昇至4000以上時，就已經面臨蘋果三星“入門旗艦”的威脅了。
伴隨手機市場“三連連跌”，手機存量市場越來越窄時，也是競爭最激勵階段。壓力之下，發力高端市場和建設智能生態成為各大手機廠商的必經之路。
國產安卓旗艦相對於蘋果三星高端旗艦都是“性價比”機型，他們的共性就是“護城河”不夠寬，處於問題繁多的Android生態是一方面，另一方面則是過去在你死我活競爭中缺乏長期產品策略。他們在快速高端化的路上，產品很少在設計語言上具有延續性，在生態亦或是體驗功能上的積累也很少，這導致他們產品的生命週期很短，旗艦機往往是贏得曝光量之後就迅速被人忘卻。
無論國產廠商產品再牛逼，媒體老師永遠都會用回iPhone。這看起來像是一句調侃，但實際卻是一個令人心酸的事實。雖然iPhone不再那麼邪魅令人心馳神往，但是蘋果產品生態的“護城河”卻阻止了高端用戶群的流失，其品牌帶來的心安感讓人形成了信任度。
正如我之前在小米文章所說，品牌能力與產品能力相得益彰時才有可能溢價，其實說成白話比喻成人就是一個信任問題，你信任一個人時，有認可實力的成分，也有認可溝通的成分。在實力上國產廠商進步飛速，但是溝通上卻存在巨大發展空間，因為國產廠商無法定義自己是誰，自己的核心價值是什麼。快速發展的過程中，大家都在順勢而為，頻繁變換定位與角色，試圖在崩塌的認知上快速建立新的認知。
快速進步的技術實力，讓廠商急於抓住各種機遇。就像一個玄幻小說裡所刻畫的那些男主一樣，喜歡用自己短淺的想象力去臆測整個世界是什麼樣子。曾經的全面屏風潮是一大機遇，國內手機廠商嘗試諸多猛力輸出高端形象，但最後根本沒有成功定義高端和標準，升降結構的全面屏產品、17:9比例的全面屏產品，都只是曇花一現。
過去很長一段時間，依靠國內市場人口紅利， 國產手機主攻性價比為王中低端市場， 高端手機市場一直是國產手機“禁區” ，進去5g普及階段，大家則是發力高刷新率屏幕、追趕一線品牌的相機系統體驗，努力構建差異化打造均衡水桶旗艦時，卻並沒有留下可以什麼可靠的品牌印象。 消費者害怕隨時變化的 產品策略把他們拋棄：
這一代產品打造極致體驗贏取溢價，下一代就快速釋放技術紅讓旗艦變做過時產品的做法，否定了自身的溢價能力。高端，絕對不僅僅是售價
據第三方研究機構Counterpoint Research此前發佈的報告，2019年第三季度，用戶對於價格在600～800美元區間的智能手機的需求顯著上升，由2018年第三季度佔高端機31%的份額上漲至2019年的43%。
從目前的趨勢看，國產手機品牌在2020年的這個節點上，顯然已經達成了一個共識——我們要進軍高端市場。小米10、華為Mate Xs、剛剛發佈的OPPO Find X2接連上市、還有已經開始傳聞預訂檔期的新一代華為P系列旗艦。摺疊屏的華為Mate Xs不說，即便是小米10，基礎款價格也已經來到了3999元，Pro版直接是4999元起。
在這個成熟的市場，消費者明白什麼是“打高賣低”“精準閹割”“機海戰術”“炒作稀缺”，除了那些頻繁換機的數碼玩家會對噱頭功能感興趣，普通消費者並不願意面對跨品牌、跨平臺的換機成本，也不會為品牌內涵虛空的產品付出溢價。
這些商業上具有合理性的戰術都是市場思維，但實際上蘋果等廠商是迫不得已才稍微玩起了市場思維，假如我們意識不到尊重消費者，尊重自身，那麼我們的品牌永遠就會是一個虛頭巴腦的東西，我們永遠也脫離不了內鬥、內耗的競爭秩序。
手機行業發展很快，問題很多，就好像中國製造業的縮影，急需思維上的升格，那種“富過三代”的自信，會支撐它們安下心來做產品、講技術，而不是像一個二流推銷員那樣，每天號外友商多垃圾，自己有多好。
我們的手機廠商，只有內鬥到烏煙瘴氣時才能認清自己，給自己以力量。恕我直言，這很前現代，這很不體面。我們的產品需要一點長期規劃，硬件之外軟件適配非一撮而就的事，龐大應用和內容生態支持需要有長期規劃，設計語言上要有長期規劃，只有這樣才能真正贏得高端市場，否則5G這個風口過後，我們的成果將僅剩售價提高這件事能說了。
最後國產越來越貴，越來越高端，應該訴諸於星辰大海，而不是張三李四。
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