同樣是技術員,我的工資比外地請來的技術員低了很多,技術上基本依賴我,我該怎麼辦?

牛牛有飯


當地人或多或少會具有某些優勢

從這幾句簡單的話語當中,我們可以判斷出提問者是本地人或者說是當地人。那麼從提問者的潛意識裡,或多或少有一種優越感,這沒有任何問題,畢竟這是事實,因為在很多大型城市裡面,戶口問題,住房問題,甚至某些工作,當地人都具備有一定的優勢。

提問者認為自己的工資要比外地聘請的技術員工資高,原因有倆點:

  • 提問者作為當地技術員,自己認為自己的工資應該比外地聘請的技術員要高才對。
  • 平時工作中,技術上基本都依賴提問者,所以工資應該比其他技術員高才對。

這個原因只是提問者自己所認為的原因,而一個人的工資高低,決定因素非常多,比如能力、技術、穩定性、態度甚至年齡,所以從上面這兩點來分析工資高低不太嚴肅。

沒有調查研究就沒有發言權,提問者應該搞清楚下面幾件事情。

  • 公司為什麼要聘請技術員?

公司招聘或聘請員工肯定有公司的目的,一般來說,要不是缺人,需要補充人員。要不是替換人,替換某些已經存在的人員。只有這兩種可能。

公司缺人需要補充人。這個很好理解,畢竟隨著公司的發展壯大,人員往往不夠,或者是具備某些技能的人員沒有,那麼從外面聘請,這是最直接途徑的。

公司需要替換某些人。這就比較麻煩了,或許是某個員工不能勝任當前的工作,或許是某個員工當前成本太高。

  • 公司為什麼要從外地聘請技術員?

這個非常重要,當然答案或許很多:比如當地請不到類似的技術人員。比如當地類似的技術人員成本會比較高。比如外來的和尚會念經等。

其實這兩個問題非常的關鍵也非常的重要,只要弄清這兩個問題,那工資事情基本上就會迎刃而解。但是恰恰作為旁觀者很難得到這兩個問題的答案,真正的答案或許只有提問者自己心裡最清楚,當然也有可能提問者自己都兩眼一抹黑,搞不清狀況。



你應該怎麼做?

  • 建議你先把上面的問題搞清楚。

你作為一個老員工,作為一個當地員工本地員工,我覺得你應該有優勢,你應該有自己的人脈,你應該有自己的圈子,你應該可以通過自己的途徑搞明白這些問題。

  • 認真分析自己。

分析自己的能力與技術,你要分析自己是否真正比其他員工強。

分析自己在公司的位置,你要分析自己是否是那個不可替代的技術人員。

分析自己的工資,你要分析自己的工資是否的確很低,是否還有上漲的空間。

  • 認真分析對手。

既然都是技術員,你就要分析你對手的技術優勢都有哪些?同時你還要分析他是否具備某些背景。

  • 不妨和你自己的領導談一談。

如果上面這些你都分析到位了,正所謂知己知彼,百戰不殆。這個時候如果你依然覺得你的工資應該比你的對手高,那你不妨找你的領導去談一談。有理有據,你要拿出公司必須給你漲工資的證據,你要用這些證據說服你的領導。

  • 做最壞的打算。

最壞的打算有兩個:第一是你工資沒有得到上漲。第二是你因為工資沒有得到上漲而辭職。

好了,最後告訴提問者,遇到事情不要慌,靜下心來,多想想,多分析一下,相信能找到恰當的解決問題的方法。


陪娃樂趣多


我來告訴你,我現在的公司的一名老技術員,一天到晚牛氣得不得了,可是公司的設備只能用十年前的設備,只要有他在每天的產量一定保證,但是公司裡有三百來號人。老闆高薪把我挖過來,我的工資是他的三倍,他各種使壞,種用手段打壓,但是我只用了一年,還是原來的人數,通過優化改進,我的產量高出百分之三十。這是眼光的問題,我知道我的合同只有三年,如果我拿的和你一樣的工資我來幹嘛


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作為一名CTO,我來說說吧。

決定一個程序員工資的不僅僅是技術

兩個同樣技術水平的程序員工資有差距,可以從以下幾方面找原因。

1.溝通能力

有的程序員,老闆一提需求馬上就能理解老闆的需求,並且完善需求,然後實現。而另一個程序員卻只會等產品經理把所有的都設計好才會開發。

作為老闆或領導,產品經理會省心很多。尤其中小企業,這點很重要。

2.開發習慣好

代碼規範,開發嚴謹,很少出bug。別人接手代碼容易,產品細節到位,會給老闆節約很多對接成本。

我們公司就有的開發的很快,可上線測試都是bug,不是因為他技術不好,而是開發習慣不好,粗糙慣了。而有的雖然開發慢點,但測試一兩遍就夠了。

雖然他工資拿高些,但是總體成本低呀。

3.懂技術又懂產品或市場

這類程序員在中小企業是最吃香的,工資可能是隻懂技術的兩倍都可能。

4.態度好

有些程序員有點能力就不聽招呼,態度消極,領導也好,老闆也好當然喜歡聽話的。

5.交際能力好

這社會交際能力很重要,要懂得展示自己的實力,碰上不懂技術的老闆這點最重要。

不懂技術的老闆,也許你一次性開發好不出bug,老闆會覺得很簡單,你一點都不忙,所以工資肯定給高了。

如果你整天改bug,看起來忙得不得了,老闆覺得這技術難度很高,你又這麼累,工資得加點。


小小CTO


這種事情簡單的很,但是不要和一些無腦人一樣,提出辭職,或者消極工作處處對著幹

第一,和外聘人員一起幹事,首先你的工齡,你的人際關係比他強(除非你是個幾把玩意)當遇到技術問題,你可以和其他人聊一些技術問題,讓外聘人員解決問題。當遇到解決不了的問題,肯定求教你,當然你可以裝作不知怎麼解決,然後到會議上肯定會有交底工作報告,那麼你提出一些技術性建議,如果被採納,那麼功是你,要讓別人看的明明白白。不被別人看明白,你也是白扯,在怎麼盡力,別人也看不到。

第二,你的人際關係如何?可以的話,無所謂的。一般外聘都是公司缺少人員,臨時補充,一般性單位都會有這個現象,特別是人員緊張招聘不到,從而以高工資吸引人才,加入團隊。

有技術不怕失去什麼,到哪都有飯吃,就怕沒有技術,懂點皮毛,濫竽充數,覺得自己牛逼到家了。


臺灣祖國的懷抱在等你


我是木大叔,專注職場解惑。針對題主的問題,我覺得題主可以先思考下外來的技術員為什麼工資會比你高,找出根本原因才能找出解決的辦法。下面我們來具體分析下:

1、公司為什麼需要從外地請來技術員?

有可能外來技術員原來所屬的公司具備某方面的技術優勢,而在你公司目前還沒辦法解決的,所以公司為了突破,就用挖人的方式聘請了對方的技術員,而高薪就是挖人的代價。

表面上看來外來的技術員的確技術不如你,但是他卻掌握這原本公司更先進的技術方向,對你現在公司以後的技術變革有很大幫助,所以公司原因花這個錢買經驗,而不是單純看技術。

解決辦法:如果是這個原因,那你應該繼續好好幹,也不要有怨言,因為公司有公司的考慮和計劃。同時你也可以多和這個技術員溝通,看看他是否有那方面的經驗和眼光,值得你可以去學習的。

2、領導是否知道外來的技術員在技術上不如你?

公司聘請的這個外地技術員,有可能簡歷非常漂亮,領導只是通過簡歷覺得他的技術很厲害,所以給你工資也很高。但是在實踐操作上,領導卻並不知道他的技術到底多厲害。

解決辦法:如果是這個原因,那你可以通過實際行動來讓領導知道你比外來的技術員更值錢。比如當領導安排的技術任務,新來員工沒辦法解決,需要你協助的時候,你可以表示不知道,讓新員工自己獨立去操作,如果完不成,那領導也自然會懷疑新員工的技術能力。而如果交給你的任務你都能完成,那相比之下,領導就也自然知道你的能力強於新員工,從而調整你們的工資。

3、你是不是忽略了外來的技術員其他的貢獻和作用?

公司給予外來的技術員高工資,也許是因為技術員在技術之外有其他的隱形能力,比如對技術發展方向的判斷,對技術需求的理解等,而這些你卻沒有發現,或不知道的。

解決辦法:如果是這個那你也沒有什麼怨言的,畢竟他有技術之外的其他價值,而你沒有。“三人行必有吾師”他技術不如你,但也有比你優秀的地方,你可以多去學習他優秀的地方來幫助你提高成長。

4、你是不是讓領導覺得你特別“老實”,所以一直沒有給你漲工資?

領導會不會因為你是老員工,而且對公司很忠誠不會輕易離職,所以故意沒有給你加工資,而外來的技術員在你眼裡是高工資,但是實際上卻是行業平均水平。

解決辦法:如果是這個原因,那你可以直接和領導談,要求漲工資,用你的技術優勢來說明問題,我想你只要有技術在,而且比新來的還要強很多,那領導一定會給你提高工資的。萬一不給,你有技術在,換個公司也一樣會受歡迎。真正有技術的人,老闆都是會搶著要的。

以上是我的分析和解決辦法,希望能幫助你。預祝工作順利。


木大叔


這點事都處理不了!你就是菜鳥!小事自己幹!而且幹好!有難度的!有責任的!都請教工資高的!或者遇到這類活你就躲!上衛生間拉大號!再不裝作處理別的事!別顯勝!給那個工資高的放在坎上幾回他就得滾蛋!遇到事別給他留面子!你要是沒點狼性你活不了!沒狼性你就等著吃屎💩吧!


小馬哥150847631


這個事情是常有的。

如果你行,為什麼老闆還要花大價錢請外面的人,說穿了還是你不行。

或許你看那個人一天到晚什麼也不幹,也不說話,活都讓你幹了,覺得委屈,那正是你不行,那個你看起來什麼都不幹的人,其實是在給老闆做諮詢,他的話不會對你說,而是對老闆說,你覺得他什麼都不幹,那是你沒有搞好明白自己在公司的地位。

或許那個人指手畫腳,活都是你幹了,而且人家還拿高工資,這事你也不要生氣,勞心者治人,勞力者治於人,古今中外都是如此,這除了說明你還沒有能力做勞心者之外,什麼也說明不了。

好好幹吧,看好你喲。



觀上靈雲


公司為什麼要從外地請人,所謂的放屁“專家”?是你不行嗎?也可能吧。你能搞點的話,老闆會多花Q???吹牛逼是可以的,但要有分量,老闆用高價請狗屁“專家”到就證明你是沒用的東西,跳槽滾蛋去吧…,到第二處也可能成專家的…,…。


手機用戶6682711105


有可能這個外地的技術員剛來。還不熟悉環境和業務,水土不服,所以在配合上不夠熟練。再給一段時間給他看看是不是這種情況。或者更直接,你直接問他,是不是還沒有進入狀態,或者以前他所做的那些技術跟這裡的技術不太一樣,所以導致他需要時間熟悉。

你也別辭職先,畢竟這份工作做了那麼久,你也熟悉了。換份工作也許你也會需要時間去熟悉。

所謂厚德載物,做人要有容人之量。再給別人點時間,也許會讓你改變看法。


桂林人11


我假定你給的條件是真的,如果你忽悠我,我自然也就忽悠了你。

直接說怎麼辦吧。

1.繼續好好幹工作。不要表現出任何不愉快。這是你未來繼續工作,升職加薪的基本條件。厚德載物。

2.等待時機,一般平時你離開這個崗位能夠被替代,但在關鍵任務快來臨的時候,去請個假,病假也好,事假也罷。一定把握好度。

這樣就會讓對方露出技術不過關的現行。讓老闆清楚你的作用後。你要更加精通自己的本職,把技術弄到無可替代。

3.旁人代講,你自己要求漲工資可能欲速則不達,但如果你成為技術骨幹,稍微展示一下自己。是人才,就會有獵頭等想挖掘你。會被搶的就是寶。老闆自然會想辦法留下你。

當然這是一種比較中庸的辦法。還有很多方法。

前提是你真有不可替代的技術。


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