2020-03-10 14:18:42 佚名

陳老師說滿滿正能量

整天喊著要辭職的人乾的時間最長，而有些新員工卻是來一個走一個，其實這種情況非常的普遍，在公司看來，也是一種怪象。

我個人感覺，對於整天喊著要辭職的人，無非就是幾種心態：

一、在單位呆的時間太長了，缺少激情

這類人自認為自己在單位呆的時間長，每當來新員工，自己倚老賣老，感覺自己懂得很多，就開始發表言論，自認為對公司的各項制度以及業務瞭若指掌，對自己本職工作達到了不用思考就能做的程度，每天重複著，就缺少了激情和樂趣。

二、太熟悉了，不捨得走出舒適區，每天抱怨就像好口號

太熟悉了不光指對工作環境還有自己的工作範疇。人都有惰性，在一個環境中習慣了，就很難走出自己的舒適區，所以每天就喊著要辭職就如同喊口號一樣，但實際又不捨得離開，捨不得這份安逸。

三、老員工年齡較大，離職的成本比較高

其實老員工每天喊著要離職，但是他自知自己幾斤幾兩，離開目前的工作崗位又很難找到類似的，所以只能喊喊，並非真的想走。

四、害怕新員工搶了自己的業務，影響了自己的利益

有一類老員工，他自身沒有本事，但是來了新員工害怕新員工搶了自己的業務影響了利益，所以經常會抱怨公司不好，天天喊著自己要辭職，動搖新員工的內心想法，這類人其實很多都是職場中的老油條。

其實我個人就有一種很強烈的感覺，在單位，每當來了新員工，因為對公司瞭解不足，只是聽到老員工的片面之詞，很難說服他們自己留下來繼續工作的，例如天天加班，背後的原因他們並不瞭解。導致人員流失。

其實每天喊著要離職的人並不一定就會離職，倒是那些基本不會說自己要離職的人，最後都是靜悄悄的跳槽了。

如果你是新員工，聽到老員工天天喊著辭職你會怎麼想呢？歡迎大家留言評論......

以上就是我的看法了！歡迎你在下方留言評論說說你的看法？

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呵呵，這個事情，我可是有發言權。

記得當年有個廠，我進去以後，老職工都在說廠裡不像話，這種廠就是垃圾廠，都要辭職了。

我當時需要穩定，也不計較錢多錢少，就頂住了這些人整天說廠不好，繼續幹了下來。

可是後來發現說要辭職的人都沒走，倒是有很多新人都沒有幹下來，有的才幹倆小時，一聽老員工說廠不好，就跑路了！

這個廠到底好不好呢？其實就是那樣，根本就沒有像他們說的那樣差，可能呆久了，工資上不去，就想著招不到人，順便能漲漲工資。

新來的，沒有定力是做不長的。

由於新人很不穩定，後來廠長開會，直接了當地說："我們廠裡有那麼些人，還是老員工了，就知道說廠不好，有些新來的員工也傻了吧唧的，一聽老員工說不好，就不幹了。也不想想，為什麼他們說不好，他們沒有走？我在這裡警告這些人，再發現類似的事情，我就開除說廠不好的人，你不是說廠不好嗎，那就走啊！找好的去呀！"

自從那次開會之後，說廠不好的人聲音小了很多。

乙丙丁6

N年前，座標山東。我們辦公室5個人，一個小頭目，是領導的親戚，不幹活，工資是我們的2倍。一個老同志，整天抱怨，不平衡，天天喊辭職，也鼓動我們3個年輕人辭職，不要給這個破企業幹了。我們3個年輕人剛來，不瞭解情況，也就不敢吭聲。這位老同志有時候故意當著那個小頭目咋呼“老子要辭職，老子不想幹了”。那個小頭目只是微笑不語。

後來，我們3個年輕人發現這家企業確實發展前景不好，收入也沒有錢途。我們3個人，有一個年輕也跟著那個老同志抱怨。我和另外一個人，心裡打定主意要走人，但誰沒有表露出來。私下裡，我們2人都積極地找工作。我找到北京的工作，另外一個找到上海的工作，我們都是一聲不吭的交了辭職報告，立即斬斷了聯繫，重新開始了新職場生涯。

一晃十年過去了，有次回老家，發現那個老同志還在那個部門，還是天天發牢騷。那個年輕人也在那個部門，牢騷都懶得發了，純粹開始混日子，工資一直不高，生活也就那麼回事了。

分析原因，主要有幾種：

一是想辭職又不行動的人，沒有能力和勇氣辭職。待遇不高，職位不提拔，心理不平衡，每天都想離開，但離開之後，又沒有能力獲得更好的職位，內心沒有勇氣，患得患失，天天糾結抱怨，日復一日，養成了抱怨習慣，但已經失去了離開的能力。

二是年齡越大，辭職成本越高。比如，像我們當年那個老同志，在當地已經成家立業，有房有車，有老有小，離開之後，拋家舍業，代價比較大。心裡再不平衡，再抱怨，也承擔不起離開的成本。不像年輕人，一個人吃飽全家不餓，赤條條來赤條條走，離職成本比較低。

三是習慣性抱怨。未必公司對他不好，只是自己不知足，尤其是對公司有仇的人，盼著公司不好才解氣，但自己有沒有能力離開，於是習慣性抱怨，傳遞負能量，鼓動別人離職，給公司造成難堪。其實，這種人即使跳槽到其他企業，沒過幾天，照樣抱怨。

四是曾經輝煌過，曾經舒適過，在舒適區待太久了，一旦失去了舒適區，怨天尤人，抱怨職場不公，留戀過去好日子。天天喊辭職，其實就是發洩自己的不滿而已，真的讓他辭職，他又捨不得，就這樣半死不活地拖著拖著，就成了習慣性流產了。

五是老闆確實耍員工。有的老闆過河拆橋、卸磨殺驢，對老員工用完就冷落。這些員工專業單一，跳槽沒有好去處，年齡也大了，也不好重新就業。這些員工確實受到不公平待遇，但是現實殘酷，沒有年齡優勢，不能跳槽，再說，一旦跳槽，失去的也太多。所以，只能抱怨發洩，沒有辦法。現在的年輕人，發現企業不對勁，立即就跳槽了，因為他們至少還有重新開始的年輕資本。

職場火鍋

很多整天喊著要辭職的員工乾的最久，而有些新員工卻來一個走一個，這個現象很普遍。我也曾是那個整體喊著要辭職的員工，卻遲遲不辭職，隨著工作情緒在反覆，還在繼續努力工作，並沒有混日子的人。

為什麼那，我也通過反思自己，和觀察別人，想分開分析一下。

從我自身想說幾個原因；

1、喊著辭職是發洩積壓的情緒；但那一刻是真的想辭職。

因職業特點，我是從事財務工作，從財務核算一直做到財務分析，幹了所有崗位，會計工作很繁瑣，要求很認真，因為公司自身管理和領導的原因，工作壓力大，造成情緒積壓，會經常產生真的想辭職的想法，會發洩出來，其實喊辭職的那一刻，是真的想辭職的。起碼我是這樣。但後期被現實和理智所澆滅怒火。

2、思考現實狀況，缺少辭職的勇氣和基礎。

我也經常看看智聯招聘等信息，看看招聘條件，考慮自己的年齡，家庭，從業經歷等等因素，在人才市場上並找不到一個，薪資，工作條件比現在更好的公司。也就讓自己的辭職的念頭一壓再壓。如果只是條件相當的公司，也不足於讓老員工辭職的。

3、在公司呆久了，也會有感情存在。

雖然工作不如意，有辭職的種種理由，但是在一個公司待到五年以上，我相信大家都同事，對公司存在依賴感。特別人到中年，適應性會降低，不像年輕人有激情和好的適應力。

這也是新員工更容易辭職的原因。老員工辭職率更低一些。

4、性格和小時候受到的教育觀念。

性格決定命運，性格上比較“戀舊”，對熟悉的，時間久的更有感情，更難割捨。但是現實中又很多不滿，就會出現情緒的發洩。

小時候，父母一直教育我，做什麼事情不能輕言放棄，不能任性，這就造成自己遇到困難一直告訴自己，堅持，堅持；所以當產生辭職想法的誘因過去以後，也又開始正常的工作，情緒隨著工作的煩惱週而復始，就這樣時間過去了。

從我觀察的同事分析；

外面的誘惑不足以戰勝辭職的成本

我觀察周圍的同事，如果也是喊著辭職，並沒有真的離開，除了跟我同樣的想法外，主要是因為沒有找到更好的工作機會，如果找到薪酬、公司前景、職位等條件比現在好的工作。如果找到更好的發展機會，我相信新員工立馬就辭職，老員工會權衡利弊，會糾結，年齡是職場上繞不開的一個問題，年齡在一定程度上也阻礙了老員工前進的動力。

職場的人們都各有各的不易，各有各的選擇，無所謂對錯，只有適合不適合。
工作是為了好好生活，如果真的工作情緒已經影響到了生活，建議無論老員工還是新員工，都應該勇敢選擇適合自己的工作，如果天天喊著辭職，無論什麼原因，都是負能力，對自己和周圍都會產生不好的影響。對老員工來說辭職需要更大的勇氣，去面對新的環境！

格子間的花兒

確實這個現象很多，我有個朋友也是遇到這樣的事。

她應聘進公司，還不到一週，就聽很多同事講，這個公司有多麼多麼不好，大家都不想幹了。確實說不想幹的那些新同事，有些人後來是離職了，但有些人卻一直只是嘴上嚷嚷，卻一直幹著，最後成了公司老員工。她一開始也不明白為啥，後來自己也成為老員工後，她好像就有些明白了。

第一：在工作中，因為領導、公司等原因，確實會有讓自己不滿意，發牢騷的東西。當新員工進來後，她做為同事、知心大哥哥大姐姐等角色與新員工接觸時，忍不住大倒苦水。而且也會覺得這企業真好像不是特別合適呆，新員工來了，如果有好的去處，真心希望他們可以再去找找其他的，早走早抽身，以免陷進來，是真為他們好，因為不如意的事太多。

第二：那什麼自己不走呢？原因也太多，確實公司有一大堆的不好，但也有好，也有可以期盼的地方，比如我那朋友，他雖然感覺90%都不好，但每次發工資的時候就很好，因為錢多啊，只有發錢的時候才覺得一切都值。可能這就是屬於痛並快樂著，但她不希望新同事，尤其是年輕的那些同事去陷入這種境地。所以會在新員工剛入職時就去告訴他們慘列的真相，當然為證明自己言之鑿鑿，有時也會加大點說辭。

第三：當然也有私心。碰到新入職的同事，如果跟自己競爭挺大，就多告訴他一些不好的真相，讓他早點打退堂鼓，以確保自己在公司的地位，以免自己被冷落。還有碰到新入職的同事，如果是在自己部門需要自己帶徒弟，但自己並不是特別看重，也早點告訴他那些不好的真相，如果知道那麼不好的還能願意幹最好，後期留住的可能性就很大。如果告訴他真相，不幹了，那也最好，省得自己帶了一段時間後，再不幹，白白浪費時間。

以上是我朋友從新員工被人勸退起，直到現在作為老員工，要勸退新員工的心路歷程，有真心希望別人退，有自己小私心，也有自己的不得已，供你參考。

我是“舒然職場美學”，更多職場困惑可以關注並私住我。

舒然職場美學

講一個我曾經親身經歷的例子，我剛參加的第一份工作，當時公司是提供住宿的，要知道當時的租房成本也並不低，所佔工資的比例跟現在大致相似，所以對於這一點，我是十分滿意的，尤其是公司還會管一頓中午飯，無疑又省去一筆花銷，當時對公司也是心存感恩的。

然而當我興致沖沖地想要在工作上大幹一番的時候，卻經常聽到那裡的老員工，跟我抱怨公司及老闆的各種不好，我通常就是一耳朵進一耳朵出，從來都是隻聽不搭話。由於平時工作的時候就在一起，回到宿舍的時候依然是跟這些同事相處一室，所以這種抱怨的聲音從來沒有停止過，基本隔兩三天，她們就會嚷嚷兩聲，辭職了，不幹了，太憋屈了。

但是當我在那家公司工作了三年，跳槽離開的時候，她們依然還在那裡，轉眼間又過了十年，那些曾經年輕的同事，也已經結婚生子，但依然在那裡一邊抱怨著，一邊工作著。

期間有一次我回那家公司附近辦事，剛好遇到一位那家公司的老同事，便請她喝了杯咖啡，同時我也說出了我多年以來的疑問，我問她：“既然當時你們對公司有那麼多的不滿意，而且也經常說要辭職去找更適合的工作，可是為什麼一直在那裡工作到了現在呢？”

可能是因為不再是在同一家公司工作的同事，也不存在什麼威脅及其他利益關係的緣故，她的回答很誠實，她苦笑著說：“那些話不過就是發洩發洩，不能當真，雖然公司有很多不好的地方，但是至少這家公司能提供住宿啊，在北京，有幾家公司能提供這個條件呢？再有午餐，雖然總是那幾種早吃膩了，但至少是免費的。還有就是我們不像你那麼有上進心，那麼有勇氣說跳槽就跳槽，我們不過就是混口飯吃，也沒有什麼特別大的事業心，在這裡呆了十幾年，早都習慣了，也沒有什麼心氣兒再去學什麼新東西，如果離開這兒，還真不知道能去做什麼......”

其實她的話也間接地道出了很多整天喊著要辭職的員工反而卻乾的最久的核心原因。

快運營

我在職於服務行業，應說服務應該很熱情，而且稱呼很平常，反之有這種怪象，一個公司就十個人，同事之間除了上下班交接外，從不稱呼人，都是打敞口說話，我開始上班時，早上遇到同事會說你早之類的，但人家就是不理你，銷售有三個沒有稱呼過我，漸漸的我也不叫他們了，工作有事的就問一下，平時互不理釆，拿個熱臉貼人家冷PG，主動久了也會累，開個會，我的名字叫倉庫，讓人聽上去很不舒服，而且最看不慣的事就是，貪小便宜，老闆呢很看重他們，反正我打算準備辭職，好的公司會讓人留戀，象這種公司呆一天都覺得煩。

LY浮萍

不請自來，我深有體會，親自體驗過。

我曾經入職央企縣級公司，一到公司，老員工就各種埋怨待遇一年不如一年，還說要給自己找後路，恐怕等不到退休要被辭退。極力奉勸我們年輕人趕快尋找更好的出路，甚至有人說我們就是瞎了眼，在大城市發展多好，然後這些老油條啥事都不想做，除了出頭。

後來，我們年輕人陸續走了，特別是工作比較有幹勁的有想法的，因為真的不適合，這就是企業文化的一部分吧！

鎮南王世子

會哭的孩子有奶喝，職場中的小套路。

這個方式我老婆簡直能夠熟練運用，信手拈來。她當然不是用在職場，而是用在我們夫妻關係中。

我跟我媳婦相處很久後發現，她有一個慣用的套路，每當因為各種各樣的原因對她有所冷落的時候，她就開始戲精模式上線了。一會我又不愛她了，一會說我脾氣不好，一會又是我不如從前了，並且你如果不理她，她diss我的程度會逐漸加強，一點點的逼近你忍受的底線。OK，直到你無法再不予理會，趕緊又是哄又是抱舉高高，買禮物賠禮道歉，事情才好告一段落，你意識到不敢忽略她，才能贏得一段時間的寧靜。