KMOY03040301
吃飽了徒弟餓死了師傅，老話總是有道理的。除此之外，製造業的大環境也是一個因素。
1. 老員工本身有本職工作，帶新員工是需要額外精力的，如果沒有額外的獎勵，老員工自然沒有動力去教新員工；
2.新員工一旦出現錯誤，大部分除了怪罪新員工以外，也會怪罪老員工。老員工自然不願意接鍋。
另外年輕人跟老員工之間溝通也是存在代溝的，如果年輕人不積極主動的跟師傅學習，而是覺得師傅教你是義務，那麼老員工自然不願意帶新員工了。
kevingwangw
很高興回答你這個問題，雖然我沒去過工廠，但是我已經工作8年，在這一方面有一些自己的經歷和見解跟你分享一下。
我是從事設計行業的，很幸運在我畢業的時候遇到一個還可以的師傅，教會了我很多東西。工作了三四年後，我也開始帶新人，我覺得老員工不願意帶新人主要有以下幾個原因:
第一，中國有句俗話叫做“教會徒弟餓死師傅”，現在各行各業競爭都很激烈，每一個崗位可能後面都有無數個競爭者，所以老員工難免會覺得多帶出一個徒弟，自己也就多一份競爭和威脅，這種師傅相對來說就比較小氣了，這種情況其實還是比較少的。
第二，現在的年輕人很多都沒有了當年吃苦耐勞的精神，入職後被安排了跟著師傅以後，遇到事情一點都不動腦筋，張嘴就問，遇事就是這個師傅沒教過我，我不會。我想任何師傅遇到這樣的徒弟都會很失望，最後懶得教了。
第三，其實是師傅願意教，徒弟也願意學，但是現在很多行業工作量太過飽滿，師傅自己的事情每天都需要投入大量的精力，加班加點完成，有很多還要兼顧家庭，所以自然沒有多的時間來帶徒弟。
說了這麼多，其實很多老員工還是願意帶新員工的，在老員工帶你們的同時你們應該養成遇事先自己思考解決，減少麻煩別人的次數。同時，請教別人的態度要好，畢竟別人沒有義務用自己的時間去幫一個不想幹的人。
職場仙女
這個問題其實也是比較現實了，大家去工作的原因就是為了賺錢養家，而且每個人都有自己要做的事情，都有自己的工作任務，不管是職場新人還是老人，都會在工作中遇到各種各樣的困難。
老員工不願意帶新員工也是有自己的考量，一方面是工作比較多，自顧不暇，另一方面也是覺得很麻煩，這本身不是自己工作範圍之中的事情，帶一個新人勞心勞力，而且還不討好，有時候會因為一些莫名其妙的事情得罪自己的同事。
有的員工可能也會想著說，帶新人帶的好，老闆只能看到新人，教會了徒弟餓死了師傅，就和皇帝的後宮一樣，只見新人笑，哪聞舊人哭，有些老員工也是考慮到了這個方面，不願意看著自己帶成熟直到可以獨當一面的徒弟，有可能會在最後威脅到自己的地位。
我們每個人做事之前都會考慮自己的處境，去做一件事情的時候會考慮，這件事到底會給我帶來什麼樣的好處或者是壞處，其實這也沒有什麼。
我們每個人都是為自己考慮的，在學校是這樣，在外工作也是這樣。再說了，新員工初來乍到什麼都不懂，為他費心費力要講明白很多事情，但是這些事情本來不歸你管，別人和你拿著一樣的工資但是乾的活比你少，這時候每個人都會不平衡的，心裡會覺得不舒服。
其實更多的老員工願不願意帶新員工是自己心裡的打算，有性格方面或者其他方面的顧忌，平白在這裡揣摩也是揣摩不到的。
如果一個職場新人想要在老前輩的帶領下慢慢熟悉公司業務，那麼一定要學會察言觀色，並且要時刻勤快好學一點，儘量自己的事情自己做好，不要給別人添麻煩。
浚哥記錄生活
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針對剛進工廠的新員工，老闆一般都會安排有經驗的老師傅來帶，如果是讓老員工帶領新員工,老員工也要有老帶新獎勵才對,否則靠著老人的主動性去帶新人。
時間長了誰也不願意,畢竟帶新人要佔用老員工自已帶單的時間,而這個獎勵是公司付給老員工的,不應該讓店長出,因為老人是為公司培養人,不是給店長培養人,這份錢理該公司出。
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而作為職場新人,要特別明白事理才行,上了社會,不比在家裡是小孩子,有父母哄著,社會上人人平等,沒有人再讓著你,所以新員工帶著感恩的心去工作,在職場上靠你自己摸索相當於走彎路就,如果有老員工願意帶著你傳授經驗，那必定事半功倍。
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而出現這一問題，其實最根本的原因還是“激勵”政策的問題，在加上“教會徒弟餓死師傅”的現象在工廠尤為明顯，久而久之“出力不討好”就成了老員工拒絕帶新人的根本原因。
所以做為工廠老闆只有充分的給予老員工的信任和一定的獎勵制度才能提起老員工的工作熱情，面對新員工才能傾囊相授。
王的朝廷
1、按道理說，這兩者在之前也沒什麼交集，不應該存在這樣的情況，人家給你叫聲師父，你不是還多了個“自己人”了，這時候老員工就有話要說了，他們說，本來教別人技術對自己也沒什麼損失，但是有的公司非常不道德，他們安排一些新人讓你教，一學會人家就直接開始用新員工，然後還想各種理由把老員工給趕走，他們好多人都吃過這個虧的，就是因為新人給的工資少，他們的工資相對都比較高。那你們說都有一家子等著養活呢，誰會願意做這種砸自己飯碗的事情呢，所以大家自然就不好好帶新的人了，有時候還會給他們甩臉色，為難他們，都是希望他們幹不下去，有時候教的時候有所保留，這樣還稍微能降低點自己的失業的可能。
2、現在還有一個重要的原因，就是很多年齡比較小的人吃不了苦。剛開始工作都不會很順利，多少肯定都會有點困難，有的時候還需要自己加班或者額外多學習才能完成，而且工資也不會一開始就很高，都是一兩千夠個基本開銷，於是大部分人堅持不了幾天就走了，有的連招呼都不打，於是很多老員工都不願意浪費這精力和時間，你說你都投入心思去了，結果什麼都沒落下，每次從頭教都落個空，心裡也沒啥勁兒。還有的說有時候著急了難免會嚴聲呵斥他們幾句，這都是很正常的，但是有的新人就會和他們爭論討理，覺得這是語言暴力，受不了要辭職，有的人聽到別人說哪裡給的錢比這多就會跳槽，不上心最可怕了，新人不踏實不穩重，讓有經驗的員工也是打心底看不上他們。
黎明前的午夜
很高興來回答你這個問題，我在工廠做事多年，自然當過新員工也當過老員工，也就是徒弟當個師傅也當過。原因主要還是以下幾點吧！
1、其實人多少都有點私心，怕教會了徒弟會影響到自己在廠裡的地位和收入，特別是一些技術性強稀缺的師傅會很保留，多一個人會就多一個競爭對手，怕會失去受寵的酬碼。
2、好多工廠的工資都是計件制，這樣教徒弟肯定會耽誤時間，就會減少產量少賺錢。有些廠裡會補貼點，而有些會沒有補貼，所以會影響到自己的收入肯定都不願意教。
3、怕擔責，因為你教徒弟肯定要對他的人生安全、產品質量、機械設備等這些負責，哪一樣出問題你都不好說話。這樣及擔責又操心的事是不願意幹。
當我們進入新的行業時肯定會遇到這樣的事，做為新手要放低姿態，虛心點，特別要尊重師傅，自己要上心點多動腦筋悟性強一點，再有不怕吃苦多做事，給師傅的關係搞融洽點，這樣以心換心師傅會用心教的。
十哥城鄉生活圈
個人觀點，現在的人現實了很多，尤其老員工經歷的多了，考慮的也多了。在帶新員工方面競爭、排外的成分多了很多，甚至都會留一手，不是有句老話嗎，教會徒弟餓死師傅，其實是一個比較現實的體現。教會徒弟，師傅的優勢和優越性、地位都會發生變化，不會那麼重要、絕對、甚至唯一。徒弟可能青出於藍勝於藍，比師父得到重用、升職、加薪等等。另一方面有的新員工表現不好、工作也不認真，老員工自己乾的挺好的，帶著這樣一個徒弟還得操心受累，一旦出現問題還要擔責任，從心裡反感，遇到這樣的新員工帶起來比自己幹還要累，不光身體累還心累。
阿吉8139
工廠老員工不願意帶新員工原因很多，有的新員工一進來說，什麼都能幹，什麼都會什麼都懂，一點謙虛都沒有，叫幹活什麼都不懂，這也不懂，那也不懂，工資也是拿一樣多，還要老員工手把手的教，費神又費力，錯了還要負責任，做錯了說多兩句還不開心，老員工忙得要命，新員工站在那裡看著也沒主動過來幫忙，叫一次，動一下，不叫站在那裡著老員工幹活，跟大爺似的，帶著新員工幹活，比自己一個人幹還要慢，心也累，嘴也累，還沒有得到什麼好處，有句話叫做，教會徒弟餓死師傅。
毅力常駐光彩無限
1.人性問題，戴爾卡耐基有本書叫人性的弱點。職場本來就存在競爭關係帶回徒弟餓死師傅。在企業要有比較好的機制，就算新人比老人強，也不能把老人給幹掉，還要建立給老人帶新人的獎勵機制，以及傳幫帶的導師機制和情感紐帶
2.新人心態也不對，覺得師父帶自己是理所當然的，當新人抱著這樣的心態的時候，師父更不願意帶他。並且現在的很多年輕人，其實沒有感恩的心態，有些時候會倒打一耙，誰都不是誰的親人，沒有道理，一定要幫你
3.企業是要靠盈利的，是一個戰場，在戰場上瞬息萬變，老人連完成自己的業績都來不及，有些時候沒有時間和精力去帶一個新人
大家要立場互換，同理，共情，相互理解，人與人之間沒有永遠的敵人！
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莘哥愛招聘007
我們公司的新員工比老員工工資都高，而且不是一般的高。同等學歷同等崗位，新入廠什麼都不會，像這樣的情況誰願意帶新員工，誰願意，告訴我
