“新制造很快會對全中國乃至全世界的製造業帶來席捲性的威脅和席捲性的機會，所有的製造行業所面臨的痛苦將遠遠超出想象，我們必須要有充分的思想準備，並且做好各方面的準備。”9月19日，馬雲在“2018杭州•雲棲大會”示，今天的外部環境和技術變革的大趨勢下，傳統制造業將面臨更多挑戰，“新制造”是企業迎接未來的重要機遇。
2016年雲棲大會，馬雲提出“新零售”為代表的“五新”戰略。兩年來，“新零售”引爆了線上線下一體化的商業革命，深刻改變了品牌商和傳統零售業，併為消費者帶來了全新的價值。
“新零售”對零售業的系統重構，使它成為近兩年來中國最炙手可熱的商業關鍵詞，併產生全球性影響。
馬雲認為，新零售之後是新制造，今天是他首次系統闡述新制造。他提出，新制造的核心是數據，新制造是製造業和服務業的完美結合，新制造還是貿易戰的解決方案。
馬雲說，技術變革50年，未來的30年應用變革深入到方方面面。在技術變革的大趨勢下，依靠傳統的資源消耗型企業必定越來越難。不擁抱新制造的企業，就如同盲人開車，你都不知道誰是你的客戶，客戶到底需要什麼。
“以前製造業靠電，未來的製造業靠數據。”馬雲預言，IoT、芯片、人工智能、大數據雲計算，所有這些都會像蒸汽機、石油改變手工業一樣，改變今天的生產車間。未來的數據算法專家不是在互聯網公司工作，而是在車間裡面寫代碼。未來成功的製造業，都是用好互聯網、IOT、雲計算大數據的新制造企業。
他表示，中國90%以上的機器設備都沒有相互連接，只是一個個孤立的載體。如果把製造業所有的機器設備、所有生產線的數據全部打通、智能化，將徹底變革經濟發展方式。
馬雲稱，新零售是線上和線下融合，新制造不是我們想象中的實體和虛擬融合，而是製造業和服務業融合。新制造的競爭力不在於製造本身，而是製造背後的創造思想、體驗和服務能力。未來，創造就業的重點不是製造業，而是現代服務業。
新制造從根本上顛覆了價值創造的模式。以前是製造者主導，未來是消費者主導。製造者主導的時候，是大企業得益，消費者主導的時候，是有技術有創新的中小企業獲益。新制造不是大企業的獨家專利，要成為小企業的制勝法寶。
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