免費看大片系列，今天講最後一期。上一期是從電影院的角度來說為什麼對歡喜的做法反應如此激烈和筆者對電影院的一些個人看法。今天聊聊歡喜是從哪些方面判斷後選擇了‘低價’將囧媽首播權轉讓給了字節跳動。
還是儘量用數據來說話，這樣相對客觀一些。
1.先從賀歲檔排片率及同期其他電影情況來做大框架分析
2019年的年初一各位英雄好漢們是怎麼排排坐的。看當時各影片排片率的情況，飛馳人生21.2%、瘋狂外星人20.9%、新喜劇之王19.4%、流浪地球11.6%、廉政風雲8.2%、神探蒲松齡7.8%、小豬佩奇過大年6.0%、熊出沒4.4%（數據來源貓眼專業版）,票房數據上一期已經統計過了，各位還有興趣可以翻看筆者上一篇作業。
不可否認，異軍突起的流浪地球是電影界的異數，因為一開始大家都不看好它，所以排片率也不高，期待值也沒有其他電影強烈，畢竟是國產版科幻片（包括筆者），估計就是個圈錢的貨。但後來的事實證明只要用心完成一個作品還是會得到廣大觀眾的認可的（扯遠了），甚至還有網友說流浪地球打開了中國科幻電影的大門，後來又出了關門片（大家都知道）。
那麼我們的囧媽會不會成為賀歲檔的第二個流浪地球？相信大部分朋友們都已經看過了，有多精彩？豆瓣電影顯示看過此片的人數51.3萬人，總分5.9分，可以說離及格線差了那麼一點點。流浪地球呢？7.9分，251萬人看過。
再看看今年賀歲檔都有哪些其他竟片，首當其衝是王寶強的唐探3，其次陳可辛、鞏俐、黃渤的奪帥（也叫過中國女排），《哪吒》的原班人馬創作的動畫片姜子牙，林超賢、彭于晏的緊急救援，唐季禮、成龍的急先鋒，還有另一部動畫片熊出沒，大體佈局和去年差不多，也是兩部動畫片。今年排片情況（沒想到會有疫情，所以筆者沒有截圖準確數據）大概是唐探25%左右、奪帥20%、其次是囧媽10%。如果你是出品方歡喜傳媒，從上述排片率以及其他競品相比較，還能安穩的坐得住嗎，是不是應該想想辦法？辦法已經想過了，那就是原本定檔初一的片子，提檔到年三十上，當時為的就是避開唐探的鋒芒。
2.我們預測一下大概的票房再拿網傳的對賭協議比較一下
還是拿數據做個儘量科學的分析。飛馳人生總票房17.28億、分賬票房16.05億，泰囧總票房12.67億、分賬票房12.67億（怎麼統計的？？？），港囧總票房16.14億、分賬票房16.14億。這是去年春節檔口碑比較不錯的片子和囧系列前兩部的票房情況。不難看出，囧媽想要在眾多竟片中脫穎而出視乎情況不容樂觀。如果網傳的24億保底的對賭協議真實存在，首先同類型片子中有唐探，這就是座跨不過去的山，其次如果走情懷的路線又有奪帥，講的是中國女排，你可以說不會打排球，但是哪個中國人沒聽說過郎平，動畫片還有一個是去年進入40億俱樂部的‘哪吒’的原班人馬創作的‘姜子牙’（其質量我們姑且不評論，但人家的目標明顯是親子），春節賀歲檔固然觀影人會比往期多很多，但是從歡喜的角度來說壓力不可謂不大。
3.疫情過後中國電影市場無法預估
知道了這個檔期‘不好混’以後標準做法應該是‘借坡下驢’。響應國家號召，防止疫情擴散撤出賀歲檔，等待進一步通知後擇日上映。從現在看來大部分片方都是這麼操作的，而且是標準做法。但筆者認為，囧媽這部片子確實適合春節期觀看，如果推遲到暑假或國慶檔是不太切題，畢竟親子或者旅行的題材，工作日能吸引多少觀眾眼球。
結合筆者發文時國內針對疫情的情況，什麼時候完全放開娛樂行業是未知數，即使放開了，老百姓是否如往常一樣去消費也是個未知數。從個人的角度來說，片方選擇彎道超車是個機智的做法，最大程度上減輕了己方的損失，也收穫了廣大群眾的口碑，其果斷性值得學習。但是從整個行業也好，作為司法從業者也罷，片方的做法是否符合誠實守信的原則值得商榷。大災大難面前沒有誰是真正的贏家，其中最難挺過去的應該是第三產業服務業，人流無法密集、片源無法正常上映，即使有觀眾來消費都沒有片子可放映的尷尬局面。但這並不單單是歡喜一家在煎熬，所有的上游到下游的產業及上到國家下到老百姓，大家都在艱難的環境中行進。越是艱難、越應當攜手共同面對，如果所有的上游出品方都學習歡喜的做法，不管是投資人或者影投方，對於國內的電影以後敢不敢投資或宣傳？短期內考驗的是相互間的信任基礎，從長遠看破壞的是整個行業的遊戲規則，不值得借鑑。
最後說句題外話，從影投方的角度經歷過這次變卦之後應當認真思考今後的多角度發展。筆者所在的上海市基本上每5公里至少有兩家影院在營業，且大部分都是在薄利和虧損之間掙扎著。藉著這麼多年建立起的良好口碑，除了觀影以外，應當整合資源，充分利用平日或淡季沒有大片上映時對於空間的利用，結合電影主題IP或者舉辦參觀電影周邊之類的活動來提升影響力和曝光點。
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