因為工資高、前景好、專業包容性強，使得Consultant成為了很多同學的Dream job。在美國，
近40%的常青藤院校畢業生從事諮詢或金融工作。而在國內，清北復交的人才佔據了MBB的大半江山。
*圖片來源：領英 | MBB國內院校學生佔比
這也導致，很多人一提到諮詢行業，首先想到的就是MBB。但是每年MBB競爭激烈，每年招聘人數不超過20人。如果只鎖定MBB，極有可能錯過另外一條絕佳諮詢道路。
因為當大家把目光都聚焦在MBB時，四大的諮詢業務已經默默崛起，無論是業務條線還是業務水平在行業內都頗有競爭力。從最新的2020 vault consulting 50 榜單中就能看出：
德勤諮詢從2016年開始連續5年穩坐vault諮詢榜單第四名，且在人力資源諮詢以及運營諮詢上超越MBB排名第一。
其他三家略遜色於德勤諮詢，但一直也緊跟Tier 2諮詢，甚至排名會超過埃森哲等精品諮詢公司。
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已經崛起的四大諮詢
全球審計服務市場競爭激烈，四大審計業務增長放緩，而四大的綜合收入卻穩步提升，原因就是諮詢業務！
*圖片來源：網絡 | 四大營收增長情況
四大諮詢業務的營收佔比正在逐漸增長，諮詢業務正在成為四大最賺錢的業務之一，吸金能力遠超過MBB諮詢公司。
以德勤為例，2017年的諮詢業務收入就超過了四大最出名的審計業務，佔到德勤總收入的37%。要知道2017年BCG總收入為5.6億美元，貝恩的則為4.5億美元，而四大中每一家的諮詢業務收入都超過了這兩家諮詢大佬。
2018年德勤諮詢業務再次取得了11.3%的增長。
四大諮詢業務量持續增長，而國內中小企業眾多，所以在國內，MBB的業務量並沒有和四大諮詢拉開遠遠的距離。 這是乙方企業考慮ROI的結果，對於乙方企業來說，MBB價格高於四大，四大被選擇的幾率變大。
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四大諮詢的一條龍業務
四大諮詢部門的業務線比其他諮詢公司都要豐富。一位四大諮詢合夥人曾提到四大諮詢願景就是“One-Stop Consulting Firm”。這也成為可以和MBB分庭抗禮的資本！
而四大為了拓展他們的Consulting部門，紛紛都有了收購動作。PwC收購了Booz，德勤收購了Monitor。在收購之後，其綜合業務能力得到了很大的提升。
四大依託傳統審計業務定製打包方案，為客戶提供一條龍服務，省去了客戶多頭對接的溝通成本，因此四大的報價非常具有競爭力。而MBB在這方面就會受制於較高的人力成本而給不出具有競爭力的價格，其他諮詢公司（如RB、LEK等）在綜合性上無法與他們競爭。
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普華永道
作為四大之首，PwC的Advisory部門分為：Consulting，Deals，Forensics。
Consulting這條業務主要包Finance Consulting、Forensic Consulting、Operations Consulting、People & organization Consulting、Risk Consulting、Strategy Consulting、Technology Consulting等，諮詢業務的服務對象主要是大企業。
Deals在四大中最為強勢，服務對象包括私募、對沖基金等，業務和投行相當接近。不過應屆生招聘較少，更多要的是至少兩年審計經驗的員工。
Forensic Service可以為律師等提供財務相關方面的支持。法務會計自身這門學科研究的更多的是調查方法與欺詐行為。PwC有一段時間傾向於招收具有計算機背景的畢業生進行培訓，然後去做法務會計類工作。
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德勤
提到德勤，就要說一下他們的Management Consulting 。Consulting經常在以下幾個方面服務於客戶：
- 技術的實現（一個工具或系統，如SAP、Oracle或Salesforce）；
- 高級戰略行動（如：大規模的組織變革，也稱人力資本諮詢，將業務戰略與供應鏈活動相結合、收購策略、新產品開發等)。
Deloitte甚至把他們單獨分成一個獨立的Division, 因為他們的Consulting是可以直接跟MBB媲美的。
德勤管理諮詢部門主要有：
- Strategy & Operation ：主要做戰略規劃、組織架構調整、管理流程再造等；
- Human Capital：主要做員工持股計劃、人力資源規劃、薪酬體系設計等人力資源方面；
- Technology Integration：要做信息技術方面的規劃和實施，主要競爭對手是Accenture，IBM，Capgemini等IT諮詢公司。
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安永
安永是四大里成長最快的一家公司。其Advisory 服務可細分為以下幾種：
- People Advisory Services
- Transaction Advisory Service
- IT Risk and Assurance
- Risk
- Performance Improvement
除此之外，EY 的Advisory其實底下具體說來是有14個Sub Service Line，比如醫療保健、汽車與運輸、消費品與零售、生命科學、私募基金等等，真可謂是精益求精。
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畢馬威
畢馬威在中國大陸取得了很多巨無霸級別的客戶，如中石化、中國電信、中國移動、中國人民保險公司（原為安永的客戶）等，其數量之多和規模之大，都非常值得一提。
其旗下的Advisory服務包含：
- Management Consulting
- Risk Consulting
- Deal Advisory
- Strategy
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四大諮詢豐厚的薪資待遇
四大的諮詢分為自己的諮詢部門和收購過來的諮詢。薪資方面，四大本身的諮詢部門工資較低，而收購過來的諮詢工資相對高一些。
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普華永道
普華永道本身的諮詢部門國內起薪9K-10K，而收購過來的思略特工資國內起薪20W/年，本碩無差。
IBM諮詢 (GBS)國內起薪1W-1.3W。IBM 的 GBS 部門是原普華永道諮詢部門和 IBM 自身的諮詢部門合併而成。據業內人士介紹，IBM 起薪在國內處於中等水平，本碩差別不大，基本是1W-1.3W之間，每年14薪。
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德勤
德勤諮詢部門國內起薪9K-10K，而摩立特本科生起薪為1.8W，研究生起薪為2W。Monitor 薪資在諮詢公司中一直都比較具有吸引力，據說一度薪資堪比 MBB 。
雖然現在摩立特已和德勤諮詢部門合併，但無論是在招聘流程、招聘要求，還是在薪資水平上，摩立特與德勤諮詢部門都是相互相互獨立的。
德勤諮詢薪資雖遠低於Monitor ，但還是略高於審計部門，每年1-3個月獎金。
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安永
收購來的帕特儂和安永自身的諮詢部門業務上是分開管理的，帕特儂薪資遠高於安永自己的諮詢部門，國內起薪25W/年。安永諮詢部門薪資和 PwC、KPMG差不多，具體情況見下表。
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畢馬威
畢馬威諮詢應屆畢業生底薪7K-8K，研究生8K-9K。其中，KPMG的GSG本科薪資為8.2K，研究生9.2K，均是一年15薪。
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四大諮詢是一個很棒的選擇
MBB招聘名校情結相當嚴重，格外看重第一學歷。而且每年招聘數量少，MBB三家在2016-2018年3年時間加起來大概只招聘了500名新員工。
根據麥肯錫招聘官爆料：2017年北清復交投遞麥肯錫一家的簡歷數超過12000封。這意味著平均一個線下筆試考點60-70人，在北清復交學校內部進行現場筆試，1小時內直接機器出分進入Pretalk環節，最後每一場能進入背靠背的Case環節的人數不超過10個。淘汰十分殘酷，競爭實在激烈！進入MBB的難度遠遠比想象中的要大。
*圖片來源：領英數據 | MBB員工學歷背景分佈
相比起MBB的競爭大，名額少，四大諮詢是一個十分不錯的選擇。四大的德勤也是常年在Vault上佔據著第四的位置，僅次於MBB。
四大諮詢雖然不像MBB那樣對學校背景要求那麼高，近幾年也在持續大量擴招。但是四大也沒有那麼好進。大多進入四大諮詢的也都是人大、浙大等985或知名211高校。而且Advisory不同部門的招人偏好也不一樣：
- Operation Advisory不挑專業；
- Financial Advisory比較喜歡金融和Accounting背景的人，因為需要做很多transaction services，和投行很類似；
- Risk Advisory對專業也沒有要求，但Prefer懂審計及information system的學生。
不過，四大諮詢並不排斥本科院校不是很好但碩士院校符合要求的同學。綜合來看，對於想要進諮詢行業的同學來說，四大諮詢的確是一個很不錯的選擇。
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想要進入四大諮詢, 需要做哪些準備?
儘管四大有比MBB有更多的工作機會，也沒有對學校有那麼高的要求，但四大諮詢也並不容易進：
以PwC UK為例，每年1,500個工作崗位會收到將近40,000份申請，錄取率也僅為3.8％。
從學歷背景上看，最終拿到Offer成功入職的人，大多有美國藤校、英國G5、國內頂尖商科學校背景學生，而且GPA不低於3.5，英語水平較高。
從實習和校園經歷上看，這些同學中的一大部分都有一份以上諮詢相關實習經歷並參加過類似德勤Digital挑戰賽、貝恩杯諮詢起航案例大賽這樣的商賽。
此外，四大諮詢最為看重的幾種能力主要有：
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Technical Skill
最重要的就是Excel/PPT技能。諮詢顧問們每天干得最多的活就是枯燥的Data Analysis。然後根據客戶的問題，結合數據信息、分析結果提出解決方案，最終制作PPT 呈現給客戶。所以說，如果PPT和EXCEL能夠比別人做得又快又好，那必然是加分項。
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Business Skill
雖然四大諮詢對專業幾乎沒有限制，但是其實他們對於候選人的Business Sense非常看重。在為客戶提供諮詢服務的過程中，Consultant需要用Business的角度思考問題。
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Consulting Skill
諮詢部門的價值更應該體現在項目執行期間與客戶的溝通效果上面。如何把你的 Idea清晰地傳達給Team Member和客戶，如何從客戶那裡獲得有效的信息，如何搞定一個難打交道的客戶，靠的都是Communication。
四大諮詢已經逐漸發展為前景很好的產業，尤其對於非MBB Target School，又想從事諮詢的同學來說，四大諮詢完全可以幫助你曲線救國。而四大春招即將開啟，如果你想進入四大諮詢部門，那就趕緊好好的準備吧。
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