做慈善從不缺席,大方程度不輸馬雲、馬化騰,現為疫情捐2億元

金錢是人品的試金石,在金錢面前我們每個人都是赤裸裸的!

面對財富,有的人是“粒粒皆辛苦”的心態,必須嚴格控制支出;而有的人恰恰相反,具有李白式的“千金散盡還復來”的瀟灑。

這兩種人,大家喜歡哪一種?

當然,無論做哪一種人都是無可厚非的,畢竟不是每個人都有李白式的浪漫。

你我皆凡人,都要面對世俗的“柴米油鹽醬醋茶”。

可是在大災難面前,不管我們是哪一種人,最好都是具有社會責任感的人,尤其是那些超級富豪。

中國有句古話:吃水不忘挖井人。而無論哪一個富豪的崛起,那都跟背後正在崛起的中國不無關係。只不過有一群人是“天選之子”,成為了時代的幸運兒。

可是當養你的助你的社會出現了一些問題的時候,富豪們是有一定的責任來反哺社會的。

當然捐款金額不一而足,主要看心意。

還有一些富豪,則是極具社會責任感的人,只要社會遇到問題,每次必有他的身影。這種人毫無疑問是社會稀缺的真正的企業家,家國情懷一應俱全。

東北,給國人的感覺就是豪爽。東北有一個富豪則充分展現了“東北豪爽精神”,發年終獎的時候直接壘砌一幢5億元的現金牆,每個員工一摞現金;對於一線員工工資低於1萬元/月的,通通漲薪50%;武漢疫情肆虐,隨手就捐2億元。

做慈善從不缺席,大方程度不輸馬雲、馬化騰,現為疫情捐2億元

高調做事,低調做人,這個東北富豪就是遼寧方大集團的主席方威。

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白手起家典範

論個人知名度,方威不如馬雲、馬化騰、王健林等;論公司知名度,方大集團不如阿里巴巴、騰訊、萬達的名字響亮;若論大方程度,方威卻絲毫不比以上大佬們差。

雖然方威做的事非常高調,但是本人卻非常低調,網上可以找到的方威本人的消息卻少得可憐。我只能從僅有的幾篇文獻中來總結出一點本人的消息,僅供大家參考。

方威,1973年出生(竟然是70後,歲數並不大,比馬雲小9歲),遼寧瀋陽人。

方威從小生在了瀋陽一個偏遠的農村家庭,家庭條件跟當時的大多數一樣,窮的叮噹響。

做慈善從不缺席,大方程度不輸馬雲、馬化騰,現為疫情捐2億元

1980年初,剛上小學的方威閒暇之餘就跟著父親外出收廢品,生活依然度日為艱。

之後,方威的父親進入了一家鋼鐵公司,成為正式職工,這時他們家的生活才慢慢好轉一些。

初中畢業後,方威跟那個時候的多數人一樣沒有選擇繼續上學,而是在父親的介紹下來到了工廠當學徒工。

只不過方威與別人不同的是,沒有一直在鋼鐵廠工作,而是在有了一點積蓄之後就跟著父親出來創立了一家生產螺絲的工廠,那時他只有18歲。

思路決定出路,方威的人生從1991年開始慢慢與同齡人拉開了差距。

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財富飛漲之時,不忘回饋社會

在經營小工廠11年之後,手裡有了些許積蓄,此時方威已經不再滿足於小廠經營,便開始四處尋找項目。

2002年,方威入手了一家瀕臨破產的國企——撫順炭素廠。此時,拉開了方威的國企抄底的序幕。在之後的3年之內,方威又陸續收購了撫順萊河礦業有限公司、瀋陽煉焦煤氣有限公司、成都蓉光炭素股份有限公司和合肥炭素有限責任公司。

隨著公司的增多,2004年,方威成立了遼寧方大集團,此時方大集團已經初具雛形。

在集團的發展過程中,方威的資本運作能力開始逐漸得到最大程度的發揮。

在2005年末,方大集團總資產已經達到15億元之多。不過這只是方大集團的起點而已,真正的騰飛在2005年之後。

2006年6月,方大集團通過司法拍賣獲得上市公司海龍股份的51.62%股權成為控股股東,隨後方威將集團旗下的幾家炭素公司借殼實現上市,並改名為方大炭素。

做慈善從不缺席,大方程度不輸馬雲、馬化騰,現為疫情捐2億元

提起方大炭素,股民們應該不會陌生,在2017年,方大炭素成為當年的明星股票之一,漲幅一度超過400%。

2009年,方大集團通過股權轉讓的方法獲得了江西省冶金集團將其持有的南昌鋼鐵57.97%股權,自此又成為了上市公司長力股份的實際控制人,隨後改名為方大特鋼。

做慈善從不缺席,大方程度不輸馬雲、馬化騰,現為疫情捐2億元

緊接著,2010年,方大集團又通過資本運作成為即將退市的公司*ST錦化的實際控制人,隨後改名為方大化工。

截止目前,方大集團已經成為主營鋼鐵、化工、炭素的集團化超級企業。員工超過

2019年,方威以267.5億元的身家排名福布斯中國富豪榜的第58名。

在方威自己成為富豪的同時,方威不忘為公司勤勤懇懇的付出。

2017年,受國家供給側改革的影響,鋼鐵企業盈利大幅增長,方威在2018年初舉行的公司年會上,直接用5億人民幣堆出了一幢人民幣牆。九鋼共有員工1萬名左右,每名員工平均可以領到5萬元現金(公司領導沒有紅包,可以享受分紅)。

做慈善從不缺席,大方程度不輸馬雲、馬化騰,現為疫情捐2億元

此外,方威還多次在不同的分公司年會上表示,要將年薪低於12萬元的員工工資全部漲薪50%,讓大家生活上都能夠有一個較大的改進。

對待股東也十分大方,方大集團曾經拿出公司84%的淨利潤拿出來與6.2萬名股東分紅,分紅額高達24.65億元。

除了對待員工股東大方之外,對待社會也承擔起了企業家的社會責任。

自從1995年開始,還是小老闆的方威就已經捐贈100萬元來幫助革命老區建立希望小學。

1998年長江洪災,方威為災區捐贈出了100萬元的大米和食品。

2003年,非典來襲,方威再捐出100萬元的醫療物資。

2008年汶川地震和2010年青海玉樹地震方大集團分別捐出1700萬元。

2020年,面對著來襲洶洶的疫情,方大集團再捐2億元給湖北慈善總會,另有300萬捐給了武漢紅十字會。

從事慈善事業25年來,基本上每一次大的事件面前,總能見到方威豪氣的捐贈。

不過方威最著名的一句話還是:“等我哪天干不動了,我會把整個方大集團全部捐給黨和政府”。

這是怎樣的一種企業家情懷,錢財真的是身外之物了,為人民造福才是企業家最高境界。

最後,我想說,東北人,豪氣!

1.《鋼鐵大王與10億年終獎背後:方威的重生》 來源:雁過確會留聲

2.《年終獎發5.75噸百元大鈔,方大炭素和方大特鋼背後老闆有多牛你知道嗎?》 來源:21世紀明天日報

3.《“鋼鐵大王”助力湖北2個億,中國每一次“災難”他都不曾缺席》 來源:灰鴿觀察室


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