前段時間，亨哼從一手信源處獲知，字節跳動已經完成了對互動百科的全資收購談判，將繼續完善字節跳動的搜索生態，亨哼第一時間發出了全網第一條線報。
之後，有記者向字節跳動求證，字節跳動表示不予置評。8月14日，字節跳動官宣，對互動百科進行投資，持股22.22%成為互動百科最大股東。很快關於此次交易的分析文章如雪片飛來，但亨哼認為，對於字節跳動來說，要在搜索領域快速佈局完善生態，僅僅投資意義不大，因此，我決定相信我的線報，靜待全資收購消息正式公佈。
果不其然，8月27日，字節跳動通過註冊新公司北京互動極致科技有限公司，收購了互動百科剩餘的全部股權，互動百科創始團隊和過往投資方全部退出，字節跳動戰略與投資負責人嚴授成為公司法人代表，目前，互動百科的工商信息已完成變更。
8月12日，快手百度投資知乎4.34億美元一經公佈，就引發軒然大波。對於快手，知乎的參與可以一定程度上緩解快手“屌絲”的品牌形象，同時能夠彌補快手在圖文內容佈局上的欠缺；對於百度來說，知乎成為當今信息孤島境遇下，難得的優質內容平臺；而對於知乎，則意味著再次擁有頂級的流量入口，有著更大的想象空間。
在這個投資案的背後，有一個身影在各大媒體和商業評論中屢屢出現，就是字節跳動。坊間傳言，知乎投資案的另一家競價方，就是字節跳動，最後關頭，快手發力，以字節跳動不願意出的價格，捆綁加上百度的流量資源，拿下了投資知乎的入場券。
少有人知的是，同知乎投資案一同進行的，字節跳動還同互動百科進行著接觸。12號知乎投資官宣，14號字節跳動收購互動百科的消息就不脛而走，互動百科是否是字節跳動進入知乎失敗後的替代品？還是在頭條搜索中，本來就計劃好了有“百科”這一環？
互動百科的尷尬
互動百科不是沒有輝煌過，雖然它如今已然在歷史塵埃中沒落。
早在2005年，國家千人計劃專家潘海東博士，意識到做中國的“維基百科”是一件很有前景的事情，拿下“baike.com”域名，成立了互動百科。而直到一年之後，坐擁中國大半搜索引擎市場、有著大量天然流量的百度，才後知後覺地上線了百度百科第一個測試版，正式版則一直到2008年才艱難產出。
先發優勢，讓互動百科在激烈的競爭中取得了不菲的成績，根據百度百科和互動百科官方的說法，時至今日，互動百科涵蓋1800萬詞條，而百度百科的詞條數目為1370萬條。憑藉PC互聯網時代的積累，互動百科在中文互聯網領域，還是具有了相當的影響力。
但缺乏搜索入口的互動百科，市場份額不斷被百度百科蠶食，憤慨之下，互動百科同百度的摩擦不斷。2010年，潘海東在微博上，洋洋灑灑“三問李彥宏”：
犀利的問題看起來有點無理取鬧，但即使今天，這些也正是大眾對於百度的質疑。百度沒有應戰，回手把潘海東告上法庭，法庭以誹謗罪，判決潘海東賠償百度12萬元。
潘海東沒有氣餒。2011年，互動百科向國家工商總局提交針對百度的反壟斷調查申請書，一週後，又向法院提交了對百度的反不正當競爭訴訟。除此之外，潘海東還呼籲兩會代表提案分拆百度。
無論是屠龍少年宣戰惡龍也好，還是碰瓷營銷也罷，這一波操作為互動百科帶來前所未有的聲望，這也是潘海東的高光時刻。2016年2月，互動百科完成VIE架構的拆除，掛牌新三板。
榮耀並不長久，轉折出現在2017年，這一年是互動百科懸崖式墜落的重要節點。這一年的315晚會上，第一個被曝光的，正是互動百科的“虛假詞條”問題，央視曝光半小時後，北京海淀分局稽查大隊就雷霆出擊，突擊公司，對這次事件進行調查，發現大量付費創建詞條的技術服務合同。
這個打擊對於互動百科來說是巨大的，在那之後，互動百科一蹶不振，逐漸從大眾視野中消失，再加上錯過移動互聯網的快車，成為了現在幾乎被人忘卻的樣子。
潘海東不是沒有想過改變。上千萬的詞條、海量的內容是互動百科最核心的資產，憑藉這些內容，互動也開始嘗試探索為其他公司提供內容輸出服務。近幾年，互動百科同高德地圖、MIUI和小愛同學、科大訊飛等明星企業建立了合作關係，為他們提供內容信源服務。但轉型之路無比艱難，各種嘗試都沒有改變互動百科的尷尬處境。潘海東似乎也願意當一條鹹魚，再也不復當年“三問李彥宏”時的激情和銳氣。
字節跳動的急切
敵人的敵人就是我們的朋友，這可能是字節跳動牽手互動百科的理論基礎；完善搜索生態，抓緊屯兵備糧以戰百度，這是字節跳動的商業需求。
8月10日，字節跳動的通用搜索引擎“頭條搜索”悄然上線。作為中國最能“挑事”的公司，字節跳動又一次以出乎意料的方式驚異了世人。字節跳動入局搜索，除了拿下流量入口的商業目標，也有正式和百度挑釁式宣戰的決心。
搜索和百科是天造地設的一對，兩者有著密不可分的聯繫。Google和維基，百度和百度百科，搜狗搜索和搜狗百科，360做了搜索後也有了360百科，對於初入局搜索的字節跳動來說，做一個“頭條百科”是順理成章的事。
但頭條搜索如今的處境，和當年360做搜索時大不一樣。頭條搜索面對的是巨頭環伺，而且由於字節跳動的產品戰略，與百度、騰訊兩巨頭雙雙為敵，時間上絕不容許頭條搜索慢慢地自建百科生態，頭條號裡那些泥沙俱下的內容顯然不能擔起“嚴肅百科”內容灌注的重任。對於頭條來說，分秒似金的關頭，收購一個現成的百科平臺，顯然是一門更划得來的生意。
對於頭條來說，選擇牽手互動百科確實是最好的選擇。在快手百度投資知乎之後，國內還沒有站隊的大型內容社區所剩無幾，互動百科的內容體量，加上頭條搜索急需的百科業務，正是字節跳動天作之合。
這也不難理解，可以試想，如果頭條搜索沒有百科，還能否成為國民級的搜索引擎？國內用戶早已習慣了搜索權威信息的百科，當一個搜索引擎的搜索結果只有頭條號的標題黨和低端文章後，如何贏取用戶？還能否稱之為“通用”搜索引擎？
反觀字節跳動的產品矩陣，已經有足夠抗衡百度的籌碼。頭條搜索抗衡百度賴以安身立命的“百度一下”；微頭條足以擔起對抗百度熱議（接入的是微博）的責任；悟空問答可以對標百度知道；至於百度雙戰略之一的信息流，更是頭條最擅長的一個板塊；百度好看視頻，根本打不過抖音、火山和西瓜。也就是說，百度生態內的主要產品，只剩貼吧和百科兩塊內容，字節跳動沒有對標產品。
貼吧是PC時代的產物，移動互聯網時代，貼吧的形態逐漸被淘汰，就連百度自己，也在逐漸把貼吧玩死，字節跳動沒有必要去做一個對生態建設幫助不大的“仿貼吧”；但百科不同，百科是增加搜索引擎公信力和流量的不二法門，百度百科的壓倒優勢，成為頭條搜索在物理層面上的唯一短板。
收購，補上短板，戰事更酣。
知乎周源接受了快手百度的投資後，提到了各個巨頭的信息孤島，確實如此，開放、自由的互聯網內容生態，正隨著監管的日趨嚴格和巨頭四郊多壘的競爭中，逐漸遠去，空留下一個落寂的背影，讓人懷念那個野蠻生長、熱情似火的創業時代。
字節跳動沒有邊界
字節跳動作為一家新銳的互聯網巨頭，成為當下人民最津津樂道的公司之一。商業和產品文章，只要帶上字節跳動的名字，就能收穫不少的評論。這一方面，是字節跳動打造爆款產品獨特的方法論，另一方面，也是大眾對於勇於挑戰寡頭的新晉明星的期許。
無論是劍指百度，還是對撕騰訊，都是大眾喜聞樂見的“大公司頭條”，而且對於用戶來說，激烈的競爭能夠帶來更加良好的體驗，是實實在在的實惠。
BAT三座大山擋在人們面前的時間太久了，以至於創業公司都忘了去挑戰它們，被巨頭收購成為創業者最好的歸宿。也不是沒有挑戰者，只不過大多以鬧劇收尾，或以慘敗落幕。但字節跳動不一樣，許多次，字節跳動的利劍讓騰訊膽噤、讓百度慌亂，人們開始對字節跳動報以信心，認為它是挑戰BAT一個最有潛力的選手。
歸根結底的原因，是字節跳動從來不給自己設置邊界。字節跳動把自己的技術中臺，複用在一個又一個的前臺產品上，這一套打法下來，字節跳動有了一個以算法為底層、觸及各個領域的產品矩陣，只要這個領域是技術能夠觸達的領域，那麼“APP工廠”就開動機器，造一個產品去嘗試。這也造就了字節跳動今天可能在短視頻領域風生水起，明天就轉戰企業協同的奇特局面。
正是這種足夠年輕歡快的打法，讓字節跳動有著無盡的想象力和不可究詰的驚喜感。在這樣的情境下，頭條搜索從出世之日起，人們就期待著字節跳動能拿出一套不一樣的玩法，進行所謂“降維打擊”。
對於字節跳動來說，如果只是想復刻一個百度生態，那也太無趣了。
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