我們已經從一個信息不對稱的時代，來到一個認知不對稱的時代。那些靠信息差就能碾壓他人、發財致富的日子，已經一去不復返。那些靠融資、靠賺快錢活著的企業，現在已經屍橫遍野。真正決定企業、個人命運的，說到底是認知上的差別。
首先我們說下馬克思在全世界通用的2句話
一、與其用華麗的外衣裝飾自己，不如用知識武裝自己。
二、經濟基礎決定上層建築。
今天就第二句，我們做個仁者見仁的個人分享:“所有社會形態的變動，都是上層建築早於經濟基礎，經濟基礎則跟著上層建築改變。”“不是經濟基礎決定上層建築的產生，而是上層建築決定經濟基礎的產生，不是上層建築對經濟基礎有反作用，而是經濟基礎對上層建築有反作用，每個社會都是如此。”綜上我們換個維度來看，把上層建築比喻為我們大腦的認知，把經濟基礎比喻為我們的口袋的貨幣。到底是認知決定貨幣，還是貨幣決定認知？
有這麼一句話:你永遠賺不到超出認知範圍外的錢，除非你靠運氣。
馬雲為什麼能成功？很簡單，他知道互聯網的商業價值，對促進商貿交流的作用。他認識到了也去做了，再加上一點運氣，遇到了一些肯幫助他的人。馬雲的目的從來不是錢，而是改善商貿的成本。如果你是顧客，可以不必為了買東西跑到商場，用手機下單就行；如果你是老闆，不用為了找市場跑東跑西，上架貨物生意就會上門。現在這些看上去都是很小很平常的事，但是多年以前，只有馬雲認識到互聯網可以改變當初的現狀並且去做了，最終讓購物更便利。姜太公說過：“天下是天下人的天下，不是一個人的天下，要讓天下歸順，就要對天下人施恩創益”。思想是分層次的，所以才會有無數問題，有無數種做法。馬雲的成功不僅僅是努力的成功，更是思想和認知的成功。
靠運氣賺的錢往往會因為實力虧掉。
有太多萬貫家財最終敗光的例子了，富不過三代，別說三代，富一代都泥菩薩過江自身難保。現在社會變化太快，每一次的進步就帶表著舊一批的淘汰，一旦跟不上社會的節奏，所有的努力都是白費工夫。前人創造財富也許是靠運氣趕上了時代的潮流，那麼子孫後代不認真思考，不去提升自己認知的能力，跟不上社會風向變化，敗光家產也是自然的。為什麼公司總裁看上去什麼也不用做，年薪還那麼高？因為他有別人沒有的眼界，他敢基於完善的分析去決定戰略方向，這是他的實力。任何時代，能摸到歷史潮流的走向的人混的都不差，因為這是一種基礎硬實力，看的清方向永遠比埋頭苦幹更有用。
你賺的每一分錢都是你對這個世界認知的變現，你所虧的錢都是因為你對世界的認知有缺陷。
不去接觸不去嘗試就覺得自己不行，安於目前的工作，拿著固定的工資，所以認知決定薪資。不知道商場裡的抽獎活動都是圈套，錢被商家騙得精光，為什麼？因為認知有缺陷。兵法有云：“知己知彼，百戰不殆。”人生何嘗不是？看過了經歷過了才知道哪裡有陷阱哪裡是坑。不知道是否還有人堅持讀書無用論，讀書是拓展認知最基礎的手段，是讀書無用，還是讀了書不會用？
世界最大的公平在於：當你的財富大於你的認知，社會有一萬種方法收割你，直到你的認知和財富相匹配。
縱使買彩票中鉅獎，不懂投資亂投資一樣虧得血本無歸。同樣是炒股，有人天縱奇才怎麼買怎麼漲，但絕大多數人都是買什麼套牢什麼。同樣的騙術，受騙的肯定是沒看新聞的。天下熙熙，皆為利來，天下攘攘，皆為利往。你永遠無法阻止別人打你錢的主意，你能擁有多少財富，取決於你需要向提升認知交多少的學費。
每個人都活在自己的世界裡。不同的是，認知越高的人，看事情就越客觀，他們遵從本質和規律辦事，負責操控世界的運轉。而認知越低的人，看事情越主觀，容易被表象迷惑，越容易有偏見，喜歡盲從，只能被操控。
在未來社會，就是“高認知”的人統治“低認知”的人，低認知的人永遠都會被高認知的人收割。提升認知，才是階層逆襲的根本，也是謹防被收割的根本。
時間是所有人最均衡的資產，不同的人有不同的成就，核心差異就是思想和認知，它們共同決定了一個人的貧富和幸福程度。
思想比其他人高，你才可以做團隊的老大。
一家公司的老闆，應該將個人最多的時間花在提升自我認知上。“聞道有先後，術業有專攻”，企業家應注重“聞道”，天天去思考、學習，提高認知層次，創始人一定是靠思想和哲學領導企業，而不是靠比員工技能方面強多少。
“一技之事”，是較低層次的事情。較高一層的是“術”，即戰術，更高一層的是“法”，即系統的打法，再高一層的是“道”，即本質和規律，比“道”還高一層的是“魂”，即思想、哲學和信仰。
靠“技”，人能掙幾十萬；靠“魂”，就可能做幾萬億的生意。馬雲的“上三板斧”，使命、願景、價值觀，“下三板斧”，人才、組織、KPI，對應的正是上述這些層次結構。阿里巴巴幾千億美元的生意，靠的也正是這些。
中國只有有限個企業家能達到“魂”這一層次。
華為的任正非任總能；馬雲不會寫代碼、不會賣貨，但就是有思想，也能；騰訊的馬化騰馬主席，是層層通關、升到山頂的，也能。
一些和馬雲、馬化騰同時代的企業家因為沒有提升和進化自己，當時比騰訊還要大，比阿里還要好的企業開始落伍和隕落，還有一些企業家到今天，還事事親力親為，“一言不合”就親自操刀，這應該改改。
次要的事務都交給團隊、交給合夥人、交給員工去完成吧，企業創始人只需提升個人認知即可。
那麼，究竟什麼是高認知？
莊子說：“物物而不物於物。”
“物物”，前一個“物”是動詞，意思是立足於現實，駕馭外物；“物於物”，意思是超越於現實，不被外物左右。這告訴我們，不要被外在世界扭曲自己的心靈和本性，萬物皆有表象和本質，找到問題的關鍵點，才能無往不勝，站在勝利的這一邊。
為什麼？其實，在我們今天的生活裡，很多人越是面臨重大的抉擇，越會失手。他並不是失給了對手，而是失給了自己。敗在自己的認知上，看不見，看不透，看不明白！“凡外重者內拙”，凡是看重表象的人，內心一定笨拙。
認知就像一坐監獄，我們的思維被牢牢的禁錮其中；人的思維被禁錮，人的視野就會變的狹隘，判斷力和行動力都深受影響。
人的認知一旦被打開，思維就會徹底打開，不僅可以看到一個更加透徹而真實的世界，還可以輕而易舉的引領大眾。
無論是社交/戀愛還是創業/投資，只有高認知的人才能一眼看穿全局，而誰能先看穿全局，誰就能先主導全局。
就像《教父》裡的那句話：用一秒鐘內看到本質的人，和半輩子也看不清一件事本質的人，自然是不一樣的命運。
對於賺錢來說，永遠都是內行人賺外行人的錢。而對於騙局來說，永遠都是高認知的人能騙到低認知的人。
當一個人講的每一句話，都不能超出你的認知範圍的時候，他永遠忽悠不了你。相反，當一個人講的話，句句都讓你如夢初醒，醍醐灌頂，那麼你就很容易被他牽著走。
那麼，有知識/有文化的人就一定有高認知嗎？未必！很多讀書讀到博士的人，照樣輕而易舉被人騙，因為有文化並不一定有才華，有才華的人並不一定有智慧。認知的本質是智慧，它比知識高兩個維度。
未來不是人賺錢，而是錢找人。
財富永遠都會流向最匹配他的人，就是那些高認知的人。
未來的社會，只靠產品已經不再能賺不到錢，因為隨著人類生產效率的提高，未來有形產品的利潤都會無限趨近於0，甚至是免費供給的，到一定程度之後，有形的產品都只是文化的附屬，未來只有靠精神指引才能賺到錢。
因此，認知是未來社會的核心資本，認知就是未來社會的精神高地，無形的東西越來越能決定有形的東西。
掌控未來世界的，是一群高認知的人，他們不僅控制商業的未來，也掌控了生命的未來。包括大數據等等，都是他們保持高認知的工具。
“高認知”的人操控“低認知”的人，就像上帝操控人類一樣，也像我們對付一群螞蟻一樣，這就是“天地不仁，以萬物為芻狗”的深刻闡述。
當然，高維認知的人，會利用掌握的資源和工具，不斷迭代自己的認知，不斷宣導自己的合理性，從而時刻佔領人類的精神高地。
人有四種認知境界：
1.不知己不知
2.已知己不知
3.知之己知之
4.不知己知之
第一種情況:知道認為自己知道。
但這只是你認為自己知道:也許你知道，也許你沒有你想象的那麼知道。這是許多人生悲劇的原因:感覺不得志、感覺得不到別人重視的原因之一。
第二種情況:知道自己不知道。
但你知道自己不知道的時候，可以去學習、獲取或者求助別人、授權別人去做。
第三種情況:不知道自己知道。
這種需要環境和機緣去刺激、激發才能從懵懂到清晰。
第四種情況:不知道自己不知道。
不知道自己不知道是指雖然你需要，但由於環境、見識的原因根本
不知道需要什麼的知識。
人進步和成長的力量，很大一部分來自於“不知道自己不知道” 的東西。這也是經常說的擴展認知的邊界。
95%的人都處在第一層，無知；
然而，是不是自知無知，正是優秀者和平庸者最大的區別，一個人能走多遠，取決於他知道自己走了多遠。
人貴在自知之明！
人生悲劇的重要原因是“不知道自己不知道”，卻仍然認為“自己已然知道”。許多時候，“不知道自己不知道”的內容不見得有多難:也許就是一層紙、也許是幾句話，這些內容在另一個層面、專業或者領域的人眼裡
也許就是個嘗試，但如果沒有人說可能一輩子你也不會發現。
現今的環境下，人跟人之間的學歷、經驗差異可能都不是最致命的，而最致命的是認知上的差異:別人已經當做常識了，你卻還“不知道自己不知道”，這個時候，你如何跟人去競爭?
互聯網和移動互聯網給了每個人機會，如果你知道自己不知道，你都有辦法獲取:問朋友和同學、互聯網查詢、傳統資料的查詢等。那麼，現在最困難和最有價值的信息和知識就是那些“不知道自己不知道"的內容。
因為不知道自己不知道，所以你根本不可能提問、學習，只有轉化成“知道自己不知道”的時候才能去學習之。而且隨著互聯網的普及與深入，凡是知道自己不知道的東西理論.上都可以通過各種途徑和渠道找到，這個時候“不知道自己不知道”的信息和知識如何搞定就成為了核心，對於個人成長、知識管理、知識服務、教育培訓、商業模式等都是如此!
更可怕的是，“不知道自己不知道”卻還認為自己是知道的，這就更悲劇了!對嗎？
許多人很"努力”的去學習、改變自己的處境,但總是翻來覆去得長進很少。這種狀況的原因很多，但其中一個很重要的原因是“不知道自己不知道”的東西阻礙了他的努力和改變,
或他認為的努力的方向就是錯誤和不具備可行性的。
對於我們個體，發現“不知道自己不知道”的方法
■心態要開放，忘記你的專業;
■多與跟你不一樣的人討論與交流;
■找到你的導師和貴人;
■行萬里路，看世間百態。
只有這樣，你才不會侷限在自己的天地之中，培養出廣闊的視野，對世界和社會有更深度的理解。
不同的人在面對同一件事的時候，內心裡對這件事的定義、做它的方法、最終要達成的目標、可以協作的對象，所有這些東西的判斷都不一樣。這才是人和人之間最微妙的差別。我們稱之為心智模式!
“心智模式是深植於心中的對待事情慣性的定勢思維，就是在開始做一件事之前，你內心的判斷。”
成熟的心智模式就是遇到問題時，你首先能夠有一個準確的判斷，然後能夠快速的尋找到有效的解決辦法，而不是焦慮，抱怨甚至恐懼。
遇到問題基本會有兩種典型的心智模式，我稱之為“怎麼應對”和“怎麼解決”。
①我們許多人在遇到問題時，本能的措施是把問題處理掉，而處理的方式有很多種，包括拖延問題，逃避問題，甚至掩蓋問題。
②但也有一群人，他們遇到問題時，一開始就想著要徹底解決問題，消滅問題，甚至還要想著以後如何才能不出現問題。
③兩者心智模型的不同，會帶來不同的發展曲線，前者就像借高利貸，開始輕鬆，但到最後總是要還的。後者穩紮穩打，一步一個腳印，最後獲得了時間和能力所帶來的複利。
我們每個人一生成就的大小，就取決於我們採用什麼樣的心智模式。一個人的心智模式如何，往往會決定我們自身的命運。
提升認知就是建設搭建我們的心智模型！改善心智模式，從容應對未來，從現在開始格物致知吧！
最後送你幾句話
人生最難得的，不是你翻閱認知障礙之後看到了真正的風景。
人生最難得的，是當你一覽眾山小之後，還能守住那顆初心。
善良如初，天真依舊。
願你翻越千山，歸來仍是少年。
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