非然com
不僅是5G時代來臨，這場疫情提前讓視商運營進入爆發期。按趨勢爆發的先後提供如下行業的選擇，結合自己的興趣長項好好把握。
第一個視群工具行業，線上視頻運營，社群運營的工具將會首先進入爆炸式的增長，如何與技術抱團合作進入把握機會。
第二個行業，新媒體直播，視頻+社群運營的線上培訓需求量會巨大增加，視群運營似乎人人都有需求，創業者不會視群運營，基本上無業可創。學會了視群運營的技能，基本上各行各業都有需求，就業創業都不成問題。
第三，無人售貨終端，無人服務的終端應該會進入爆炸式的增長，而且會進入一個長期增長的階段，大量的取代線下的門店。這個趨勢勢不可擋。但是運營還是必須藉助視群。
第四，餐飲線下門店大量的升級，可以結合線上網紅體驗的趨勢勢不可擋。總之一句話抓住機會努力幹。
北漂的奔跑者
2020年是視商崛起的元年，不僅是5G時代來臨，這場疫情提前讓視商運營進入爆發期。按趨勢爆發的先後提供如下行業的選擇，結合自己的興趣長項好好把握。
第一個視群工具行業，線上視頻運營，社群運營的工具將會首先進入爆炸式的增長，如何與技術抱團合作進入把握機會。
第二個行業，新媒體直播，視頻+社群運營的線上培訓需求量會巨大增加，視群運營似乎人人都有需求，創業者不會視群運營，基本上無業可創。學會了視群運營的技能，基本上各行各業都有需求，就業創業都不成問題。
第三，無人售貨終端，無人服務的終端應該會進入爆炸式的增長，而且會進入一個長期增長的階段，大量的取代線下的門店。這個趨勢勢不可擋。但是運營還是必須藉助視群。
第四，餐飲線下門店大量的升級，可以結合線上網紅體驗的趨勢勢不可擋。
第五，外賣，物流配送將會進入比較大的增長。
第六，房車旅遊產業+結合自媒體將會進入比較大的增長。
總之不能與線上掛鉤結合運營的產業公司最好不要介入，基本上進入了日落西山。
大家好，我是商界老頑童楊達華，十多年的實體經營有過不小的成功也有過大失敗經驗，14年轉型學習運營互聯網平臺見證了不少10億，上百億的平臺的起起落落，深知創業者的不容易，有一些互聯網+實體實戰經驗分享給有格局，有夢想，有大愛的創業者，助你的事業成功是我的使命。
以上是我的一些觀點與建議可能不夠全面，還是語音轉化成文字有一些口誤，請諒解。有關五G產業趨勢的發展，視群工具的選擇與運營請關注@商界老頑童頭條號。
商界老玩童
疫情結束後的中小企業，逆勢受益的群體有五類：
1.匠人：指的是具備獨特手藝與精深專業能力的個人或小微團隊。單體餐飲店主/診所名醫/律師/財務顧問/精英諮詢師。這類群體在全世界都屬於不需要資本運營，絕不會為現金流所擔憂。日本的百年老店當中，多一半是來自這個群體。例如：60歲以後的建哥財經私熟[偷笑]。
2.精神屬性產品與服務：符合文明重塑、商業倫理與家庭溫馨融入精神屬性的產品與服務將大行其道。例如：品牌滿族風味餐飲連鎖店將與“歡樂喜劇人”可能達成聯姻，精品書店可能與樊登讀書會相融合，喜家德的中端子品牌喜鼎以歐式設計風格全面入駐商業綜合體。。。而烤鴿子店等與國人倫理相悖的商業實體將迅速萎縮乃至退岀市場。
3.商業併購與留白填空
以大連為例，傳統的衣食住行相關貿易與服務的細分市場龍頭企業中，隱藏著很多低調的、現金流儲備良好，無負債或負債率極低的家族式私營企業，同時全國佈局的中外資連鎖品牌企業，將成為疫情結束後商業渠道空白的填補者，也是低價的商業收購者。
4.街邊的門頭店將被資本大鱷的實體與相對高毛利的實體所取代。很多低端無特色的餐飲店將可能被蘇寧小店/貝殼找房/美甲修腳所取代。
5.第三產業的精英企業服務商或生活服務商，所面對的客戶質量將大為提高，因為很多低端客戶已經消亡，且收費價格與收費結算良好。
建哥商務札記
庚子年遇難呈祥。
挑戰與機遇並存。
吾一家之言。自從三方面抓住機遇。
一，心胸全球，財富世界。
六十甲子股市全息圖，目前世界空白。
六十甲子英語字典空白，人無我有，
人有我精。
股市內在規律，六十甲子預測。
成大事者，天時，地利，人和，神助。
正確時間，做正確的事。
知己知彼，百戰不殆。
二，人間，奇花異草。
李時珍，百草綱目，流傳幹古。
為什麼能流芳百世。
懸壺濟世。民以食為天。
大道至簡。吸取傳統文化精華，
去棄糟粕。
更不能故弄玄虛。欺世欺人。
人間正道是滄桑。
一把草藥，造福一方。祖宗在天堂笑。
偏方傳奇，人間大愛。
草荷爾蒙，草藥走向世界。
造福人類。
三，祖國傳統文化。
聖人智慧。
為天地立心，為生民立命，為盛世開太平。
細則如何做好。從無到有，從小到大，從大到希望。詳情待述。
人間真愛，口號與務實。
大愛無疆，人人可愛。眾人智慧韜略，眾人拾柴火焰高，眾人力量。
盛世華夏。旭日東昇。
起來在遠方
不要說那些沒用的，真的以為來了一個瘟疫，就有了轉型機會？
你們這些人見風就是雨，整天想著搞個大新聞。
依人民日報的說法：每一年都很困難，每一年都是更加困難的一年。每一年都有轉型的機會，每一年我們都在轉型。
對於企業而言，真正的轉型都是看這個企業的領頭人有沒有壯士斷腕的恆心和敏銳的市場眼光。即使沒有這場事兒，難道企業就不轉型了？難道企業就轉型了？
京東當年遇到薩斯病毒，是因為線下門店不讓開了沒辦法才轉型線上的。
諾基亞明知道智能手機是未來的大趨勢但是就是不願意轉型。
華為轉型是因為運營商業務讓他們吃的差不多了，才轉型個人移動設備方面的。
萬達是因為銀行斷貸沒辦法才開啟賣賣賣的轉型之路的。
所以說啊！轉型什麼時候都可以，關鍵在企業自身，與市場行業有關。好好幹吧！
老道社區
大家好，我是胡龍天凡
個人如何抓住在2020年的轉型機會
通過這次疫情，大家都在家裡不能外出，每個人都通過社交和互聯網與外界進行聯繫和溝通甚至進行貿易往來，進一步促進移動互聯網的蓬勃發展
1、\t可以做些社區社交化、社區團購和社區微商等類似新零售的創業工作
2、\t可以通過今日頭條、抖音、西瓜視頻等移動互聯網平臺做些自媒體付費的工作，如果：如果你在某個領域有一技之長，或者是這方面的專家，你可以通過今日頭條、抖音、西瓜視頻等移動互聯網平臺把你的心得、經驗、知識傳授給喜歡這一領域的人，讓他們能收益，這樣你也可以形成你的粉絲群和人員流量，如果你的人群流量達到一定的級別時今日頭條、抖音、西瓜視頻等移動互聯網平臺不僅給你一部分廣告收益，而且你還可以商業化從而實現變現，增加你的收入
3、\t隨著5G到來，通過視頻的溝通的人群會越來越來多，可以在抖音視頻裡做些短視頻帶貨的生意，通過短視頻帶貨 進一步拉近買賣雙方的距離，真實感較強，體驗感比較真實，比起傳統的互聯網平臺賣貨的體驗感要好，活躍度較高。
4、\t建議所有傳統的行業都要通過移動互聯網的思維重新再做一遍，互聯網的基礎建設和線下的物流建設基礎都比較發達，從而線上的交易會越來越頻繁，2020年一定要充分的利用好移動互聯網這麼好的工具，把好自己的核心資源或核心產品做強做精，通過象移動互聯網平臺進行銷售
5、\t選擇好你自己擅長的領域，把你擅長的領域形成產品或內容，利用好移動互聯網工具進行價值交換，這樣的成功的比例較高
6、\t先線上後先下、先社交後商業化
胡龍天凡
大家好，今天就簡單給大家聊一下在2020年如何抓住轉型的一些機會：。 2020年，需要的是“抱團”
而不是，殘殺你死我活
所謂的，抖音，快手等紅利，已經進入
第三階段，只有抱團搞矩陣才有機會
80%的人，都會被割韭菜，尤其是上半年
2020年，是存量用戶深耕的一年
下半年，所有靠投機爆粉，快速收錢的機會都沒了
所有玩小聰明，認知差，信息差的朋友，統統會被打出“原形”
而且從2020年開始，資源一步一步在開放，行業平臺在崛起，這是一次千載難逢的機會，因為所有擁有核心能力的個體，都將崛起
再往後面，一個人活成一家公司，一家公司活成一個人，都將是正常現象，因為你就是個人IP，你就是擁有核武器，你就是一方行業的霸主
“平臺+個人”，“資源整合”等詞語會越來越火爆，因為這 就是 大勢所趨
好了今天就簡單給大家聊到這裡吧，希望對大家有幫助，謝謝🙏
阿鋒在線
2020是中國社會的轉型年。以往靠機會、靠投機、靠膽量等就能夠賺錢的時代發生了很大的變化。以後，機會還有很多，但要靠真本事、靠能力、靠好的產品、靠好的運營模式才能真正做得好。其他的方式想取得成功越來越難。
社會的轉型重點是從靠投資型轉向價值創造方面。以前也是價值創造，但不如現在這麼強烈。這主要是因為互聯網的影響。由於互聯網發達，導致信息傳播的速度快，覆蓋面廣。中國有10億多網民，百分之九十以上都有手機，每天花在手機上的時間已經超過三個小時，消費者對信息的獲取非常迅速，此次疫情螚快速控制，也和發達的網絡有關。同時也催生了線上交易的不斷髮達。加之中國經濟雖然下行壓力大，但整體依然向好，人均收入也在穩步提高。
針對2020年，有三大機遇必須抓住：
一是在線化趨勢。
無論是內部管理需要還是市場營銷的需要，在線化都將很快被普及，員工在線管理，日常工作的在線安排推進，客戶管理，倉儲庫存管理，消費需求的分析與把握等，都要在通過線上可以實現。在線辦公，在線教育等行業必將崛起，總之，大部分傳統行業都可以搬到線上。
二是內容電商將會崛起。
電商的發展歷經多次變革。在前幾年崛起的社交電商便開始被內容電商開始取代。內容電商的核心不是賣產品，而是賣價值。產品日益豐富的時代，消費者對產品的需求時代已經過去了，取而代之的是對我需要的產品的需求。為此，企業必須能夠對產品進行360度打造，充分釋放價值，才會獲得青睞。
三是社群化運營。
社區是地理概念，社群是組織概念。社區是一群人居住的地方，社群是一群有相同價值觀的一群人聚集的地方，主要是線上，不受地域的影響。社會越來越會物以類聚，人以群分，這也是細分的要求，更是需求個性化的表現。
當然，2020年很多其他的機遇。總之，社會正在發生大的變化，一切已有的行業都值得重做一遍。
王德惠觀察
如果是職員，無論職務高低，最主要的是要領悟職位所在的要求，明確公司或上司對你的期望，希望你做成什麼？
建議深度地和上司溝通一下他希望你達成的目標，討論一下你達成目標的路徑過計劃。這樣你開展工作會更有底。
建議充分表達你要與公司一起共度難關的意願，並且希望你是真心這麼想的，當然前提是這份工作值得你這麼去做。只有這樣，當公司打了勝仗後才有享受更多勝利果實的資本。
如果2020公司有新的轉型方向，並決定轉型，建議你盡最大努力提供支持配合。
大司馬陳果
創業者閱觀點：
2020年的疫情給個人創富機遇及啟示：
1、線上化
在從疫情擴散，到今天，雖然只有1個來月的時間，但給人們的生活方式卻帶來了不小的改變。如果你留心一下，就會發現，現在的市場是線上線下幾乎是冰火兩重天。
就在很多傳統線下實體經濟進入寒冬之時，線上的業務，不管是大的電商平臺，如淘寶、天貓、京東等，業務異常火爆，同時類似於本地生活服務的平臺，生意已很好。
即使那些原本是純線下業務的實體，通過自己建立了社群、線上配送系統等，也能在疫情緊張的情況下，獲得不錯的訂單。
我一個做開發的朋友跟我說，最近他們給實體門店開發訂購配送系統的業務，年後急劇暴漲，小程序開發是去年同期的2倍以上。
我最近經常發現很有意思的現象，小區外面的餐飲、娛樂、百貨等服務零售，門都是關著的，等著虧損。而小區門口經常聚集一堆人“送外賣的送外賣、送菜的送菜，送快遞的送快遞”忙的不亦樂乎。
你看，疫情不僅沒有對線上業務產生影響，反而在疫情的“加持”下，生意比原來還更好做了！
不難想象，疫情過後，人們線上購物、辦公的習慣已經養成。未來，只有“互聯網化”後的業態才能有更好的發展。
2、備胎
移動互聯網時代，帶給我們的不僅是便利，還有獲取“第二份收入”的機遇，互聯網就是個“寶藏”。昨天還跟朋友聊到一個話題，就是對於那些“沒錢、沒資源、沒條件、但有想法”的人來說，如何創富？
我們發現，這些人雖然沒硬件條件，但是有時間。時間對我們來說，既可以是“稀缺資本”，又可以是“廉價資本”。既能用每天業餘時間去給自己增加“備胎收入”，又能成為你每天無聊的“需要打發的對象”。
很多人每天刷抖音、看小紅書，卻從來沒想過這些地方也可以成為自己增加收入的平臺。
有一次，我一個朋友開玩笑的說：抖音是傻子都能賺錢的地方，你看有人直播睡覺，結果還有人拼命打賞；還有人就是在後面立個牌子，然後瞪個眼睛看著手機，也不說話，也沒有任何表情，結果還是有人打賞；甚至有人做出一個很酷的動作，然後就在那裡一動也不動，還是有人打賞；
所以，人人都可以利用互聯網獲取收入，無非是你願不願意，想不想，行不行動的問題。
臨淵羨魚，不如退而結網！3、優質資產抄底
2020年，很多人會面臨公司破產、貸款還不上的問題，大量優質的房產、汽車等固定資產一定會存在廉價出售的現象。對於很多買房剛需者，下半年也許是抄底的好時機。
這種“非市場因素”帶來的優質資產廉價出售現象，趕上了就趕上了，錯過了，也就錯過了。
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看完兩件事：
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