一個是離開編制做城投公司副總,年薪20萬,要考核,另一個在行政單位提副科,怎麼選?

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其實題主問題的本質在於,是否願意接受挑戰。

從我的角度,會更傾向於離開編制,嘗試城投公司副總職位。

原因有如下三點:

第一,雖然目前來看,“城投”發展並非一帆風順,但仍然具有潛力;

第二,考核對於企業及個人都有存在的價值,存在考核很正常;

第三,與其被迫成長,不如主動努力。

題主看來,並非缺乏工作能力。穩定不一定有助於成長,但努力不會被埋沒。

我們從三方面展開分析:

一、城投公司的階段問題與發展作用

在做出選擇之前,首先綜合瞭解城投企業的相關情況。

1、基本屬性:

城投,簡單理解即“地方政府投融資平臺”。

有兩個基本屬性:

A 金融:地方政府融資

B 建設:公益性基礎設施建設、土地開發

總的來說,城投具有政府屬性,與地方基礎建設相關。

2、階段問題:

A 融資遇冷

城投公司主要業務來自政府公益性建設項目,所以在融資時因市場需求不強,授信額度,融資期限都會受到影響。

B競爭受制

城投公司的社會效益大於經濟效益,另由於需同時受地方國資委及地方政府/部門監督,流程繁瑣,限制了創新靈活性。

3、城投公司發展作用:

雖然現階段城投公司發展遭遇許多問題,但仍然具備如下三方面作用:

A 中小城市是發展重點:

因為地方資金缺乏、管理方式落後,大量中小城市基礎設施建設迫在眉睫,城投公司的金融平臺屬性將會是重要的助力。

B 促進地方基礎服務提升:

通過參與地方基礎設施建設,促進地方綜合服務能力提升。

舉例子來說:通過參與地方婦幼保健院等醫療設施的建設,不僅可以解決落後地區看病難的問題,也能提升了區域醫療服務水平。

C 保障重點民生工程:

城投資金可以結合社會資源,保障重點民生工程建設,例如“安居房”、“汙水治理”工程。

題主在選擇時有所猶豫,其實也可能與城投企業本身的特質有關。

但不管是什麼類型的企業,對於個人發展,都是機遇與挑戰並存,不妨勇敢一些。

二、從個人層面分析“選擇不易”背後的原因

題主在“城投副總”與“留任升職”之間搖擺,說白了,是考核/無需考核之間的糾結。

這些影響到考核的指標及對城投崗位的不熟悉,就是難以把握的“變數”。

從選擇來看,背後有三方面原因:

1、未知的恐懼

在面對新鮮事物時,大腦中暫時難以找到匹配的知識模型,就會引發焦慮。進而產生恐懼。

就好比之前沒有演講經驗,突然讓我們在幾百人面前分享就會想:我會不會出錯,當場會不會有突發情況等等。

事實上這些情緒在我們熟練完成後就能迎刃而解。

2、打破現有平衡

平衡就是知道該做什麼,不該做什麼。

在題主的案例裡,由於未來不清晰,加上考核即代表有優劣之分。題主可能會覺得“沒有底”,而“穩定的編制”讓人壓力驟減。

3、缺乏改變的慾望

“想要改變”與“立刻改變”之間存在距離,動力來自於改變的慾望是否強烈。

於是“想想激動,再想平靜,還是不動”。

我感受到,題主內心存在改變的想法,若追求高薪也不會一直就職於體制內。

如何主動從內突破糾結局面?可以試試“創新精神”的力量。

三、用“創新精神”主動打破現有局面,提升就職信心

管理學大師彼得.德魯克曾說過:“創新”在於其是否為客戶創造出新的價值。

題主完全可在新的崗位創造價值。

如何整合自身能力,快速成長?

以下三個方面可供參考:

1、更新思維模型

想要面對全新的挑戰,則需要改變自己的思維模型。

與原有的體制內的企業不同,城投兼具“公益性”與“市場性”。

所以題主若選擇就職,可從地方與市場需求兩方面設定工作目標。

2、主動收集信息

既然未知導致焦慮,不妨使用以下三個辦法:

A 行業信息學習(城投企業介紹/行業發展報告/地方城投年報)

B 崗位信息評估(副總職位要求/考核指標)

C 分析難點風險,準備應對方案(前輩/互聯網/書籍信息)

胸有成竹,自然有底。

3、持續、有效創新

企業要想持續生產價值,在於不斷進行創新活動。

而作為管理崗,要有三方面的意識:

A 資源:人、空間、時間及資金(團隊是首要資源)

B 格局:切勿為了短期利益作出有損長期目標的事

C 管理:將鼓勵創新納入管理制度中

最重要的,對自己充滿信心。相信凡成長必經磨難。

不管最終的選擇如何,希望題主都能在崗位上創造自己的獨有價值,而非被客觀環境限制,錯過了應有的個人發展。

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焱公子


對於這個問題,我們敞開天窗說亮話,我建議你選擇到行政機構做副科級幹部,而建議你選擇去城投公司做副總。

近幾年,隨著國家宏觀經濟的收縮和銀根政策的收縮,城投並不是“吃的香”的公司。

在前幾年,我的一位朋友做的是雲南城投公司總經理。當時雲南城投公司的淨資產是2100億。


去年,他有幸到北京來,我才知道,他早已辭去了雲南城投總經理的職務,其根本原因就是沒有“油水可撈”。

作為我們普通人而言,在選擇一份職業或工作時,我們往往看到的是這份工作下面潛藏的一灰“灰收入”和隱形的“利好”。

那麼,記得在前幾年,我曾一次到雲南省做調研時,就是這位曾經的朋友——雲南城投公司總經理,在雲南賓館用豐富的晚餐招待了我們,飯後才知道他請我們當晚吃的那飯在100,000元以上。

通過這個簡單的例子,我們就可以看到當時城投公司的油水是非常豐厚的子可以說,在2016年之前,各大國企和各大省市城投公司的負責人都是相大“牛”的。

為什麼說他們牛呢?

因為我們大家都知道各省市的城投公司主要負責的項目是國家3P項目,而所謂國家的3P項目就是城市道路建設和城市公共基礎設施建。

舉個例子:

我是北京城投公司的總經理。那麼,隨著國家宏觀經濟和國家基礎設施建設的發展需求,今年將打通北京到西安的另一條高速公路。那條,北京到西安總里程大概約1400千米左右,如果真正的要破土動工,開始建設者1400千米的高速公路,那我大概估計這條高速公路修成的總費用大概在500,000,000,00元人民幣左右。

要完成這項高速公路項目建設,雖說國家是分批撥款的。假如從北京修到了河北大約是300千米左右,那麼國家撥款100,000,000,000元。那麼,對於我一個城投公司的總經理而言,這100,000,000,00元,打到公司的賬戶上,項目是我負責的,而在項目的招標過程中,如果我稍微動一點手段,可以說我可以從這1000億人民幣中,撈點油水,撈大概在10億左右。所以,後面的結果,你可想而知吧。

但是,隨著近幾年國家宏觀經濟的收縮和相關政策的調控以及國家經濟放緩的同時,國家也基本停止對各省市3P項目的批籤和建設。

那麼這時,你如從一隻鳳凰變成了一支農家雞。公司帳上沒有了錢,那麼你這個總經理憑著微薄的薪水,你還有勢嗎?


所以,這是我建議你不要選擇做城投公司總經理的主要原因。

接下來我將分析一下:為什麼要建議你做副科級幹部?

在政府部門或者在國企央企做行政部門的副科級幹部,看似沒有做城投公司總經理身份顯赫,或者說身價高。

但是做副科級幹部的好處,有以下幾點:

  • ①如果自己在崗位上突出,那麼晉升空間比較大
  • ②如果自己有可靠的人際關際,那麼上升空間比較大
  • ③如果自己有夯實的知識儲備,那麼職業選擇空間大

但是,我相信以上三點,僅僅只是行政副科級幹部的一些好處。


總結:

在選擇職業時,我們換一種思維而言,在國家經濟放緩的情況下,我們是可以做政府相關的行政人員或者說做企業裡面的行政人員;如果是在國家經濟上升形式的情況下,我們是可以做城投公司的總經理。

總之,在不同的國家經濟形勢下,我們只有靈活選擇工作崗位,才能切切實實、真真切切、實實在在地為我們帶來不同的“便利”。對於我們大多數人而言,工作的本質就是權力和利益。


所以,在如今國家經濟放緩和國家相關經濟的調控下,選擇做一名規規矩矩的政府行政主管或者說副科級幹部。我認為會相對好一點。


在下國華


我說一下我以前一個同事的經歷,他是區縣安監局帶編公務員,五年工齡,即將提拔副科,挺機靈一小夥子,交遊廣闊,去年小孩出世,今年老婆離職國企考入中學當教師,還在試用期,兩公婆又是大手大腳的人,經濟比較緊張,今年據說一個國企副總看上了他,想把他挖過去負責一個瓶頸項目,藉助他的人脈推一把項目進度,也是開了20萬年薪,結果那哥們辭了公務員過去之後項目確實是推動了,然而試用期沒過就被國企辭退了,理由是破壞公司團結,那哥們跟我聊的時候說法是遭人嫉妒,被太子黨推了個不歸他管的任務給他,然後以不服從工作安排的理由跑去老總那裡要求辭退他,於是他就涼了,既沒了公務員副科,年薪20萬的餅也沒吃到


黑夜丨詛咒


一個是離開編制做城投公司副總,年薪20萬,要考核,另一個在行政提副科,怎麼選?

我真心建議你選城投公司副總。你是不是忘了,行政也是要考核的。我把這個問題跟某人說了之後,他一臉吃驚的說,這種問題竟然有人問,竟然還要選擇。我來介紹下某人的悲慘經歷吧。

某人22歲大學畢業後考入公務員,半年後進入市委核心部門,現在也處在即將提拔的關口。然而,目睹其十餘年的經歷,加班加點、起早貪黑,週六從來正常上班,週末經常加班,連陪媳婦產檢、陪剛出滿月的孩子打疫苗的時間都沒有。

畢業時,身高1米8,體重140斤的玉樹臨風一少年,到現在髮際線明顯上揚(畢業十週年同學聚會評價)脂肪肝、胃炎、痔瘡、鼻炎等等,各種毛病找上門,人也成了大腹便便一油膩男。

他經常跟我吐槽,等提拔了就提要求,明確表示不要前途,只要去閒散部門清閒度日。

所以,當我把問題擺到他面前時,他才會那樣驚訝。

不知道樓主為什麼特意指出要考核,好像公務員不需要考核一樣,的確,公務員的考核一般跟工資沒啥關係,但現在xf、扶貧等等工作,都是要追責的呀,一不留神可能就被處分了,工作壓力很大的好吧,要知道現在就連學校的老師都不願意幹班主任了,你是有多想不開呀。

同樣是起早貪黑的幹活,同樣是考核,公務員還要接受各級的巡視巡查,尤其是現在的形式,狠抓八項規定落實,如果你不是一心一意為人民,全心全意搞奉獻,大公無私,舍小取大,我真心勸你還是選錢吧,至少城投公司副總拿錢多些,你說是吧?


落落的成長閱讀


我來說說吧。因為我也面臨過這樣的選擇。本人三線城市的一個區級單位。行政副科已經7年。不出意外1到2年可以解決正科了。年收入9個多。今年37歲。去城投可以擔任分公司經理或城投部門負責人。收入20。幾年以前就有跳出體制的想法。所以自學了幾門考試。 目前一建雙專業。一消在手。 當然沒有掛靠(國家查的嚴。膽子小不敢弄)這是背景。

年初城投領導找我談話。希望我能過去。但因為我自己單位也承擔重要崗位。並且單位一把手剛來。所以不想讓我走。意思就是不想放人。 後來我考慮。如果現在就跳出去。以後想回來不容易。而且永遠失去了晉升的機會,如果等一等,解決正科後。再進退留轉。餘地和機會會更多。正科去城投年薪25+。另外。區一級的城投平臺太小。抗風險能力有限。幾年以後的情況不好說。所以我沒有去。依舊在原單位苦熬著。 希望對你有幫助


用戶1951917301247


你這種情況小公碰到過。

四年前,小公原來單位有個科長領導準備提拔他,有兩個選擇,一是去經投當副總,享受副處待遇(比照),年薪35+,但其實已經剝離公務員身份,以後想回來,比較難;另外就是去一個群團組織擔任副職,留在體制,每月領五千出頭的工資,比經投副總收入低多了,好處是升職有想像空間,至少退休撈個正處是沒問題的。

兩個選擇讓他很糾結,最後出於經濟考慮,他去了經投,先期工資收入高,覺得還不錯,這兩年因為各項規定限制,加上指標任務又重,再碰到他,口風又不同了,他覺得壓力大,又沒前途,到退休恐怕都提不了正職,想回體制又沒有位子。而和他同一批提拔的,現在好多要麼轉崗到重要領導職務,要麼提拔扶正,前景看好。相比之下,他感覺自己來經投吃虧了。

經投和城投都是政府下屬的國有企業、平臺公司,過去主要任務是為政府盤活資產,說白了就是融資,這兩年隨著國家對政府平臺公司的限制,類似的平臺公司日子並不好過,多數是靠著現有的政府資產運營存活,企業效益和效應不見得好,不少在帳面上體現出來的是虧本運營。不過無論怎麼不景氣,領導的收入是有保障的,只不過沒了體制身份,再想回機關單位比較難罷了。不過只要有實力,有領導欣賞,從國企殺回機關也不是難事。

總的來說,去國企還是待在行政機關,主要看自身條件。想錢途,去國企,正大光明拿年薪;奔前途,留在機關,去國企雖然也有機會回來,但這個機會小之又小,沒有一定的實力和背景,不要輕易嘗試。


80後小公


假如你年齡超過35歲的話,那麼我建議你去城投做副總,但假如你年齡在35歲以內,那我覺得你還是去行政單位提副科。為什麼這麼說呢?

35歲以後去城投做副總的原因

一般來說,城投指的就是各個地方政府單位的投融資平臺公司,在當地應該算是比較有影響力也比較有實力的地方所屬國企,所以你去這類公司當副總,年薪20萬我相信是沒有問題的,至於考核的話我覺得倒不用很擔心,說實話很多國企的內部考核也就是那麼回事。但為什麼我說要注意年齡呢,因為假如你35歲之前去城投公司的話,首先是不可能直接提副總,其次是你為了20萬年薪放棄編制,我覺得還是有些划不來的。

記得之前我回答過一個類似的問題,就是體制內3000元工資和體制外一萬多元工資有沒有差別呢?其實差別是很大的。比如你在體制外雖然月薪很高,但是你的“五險一金”還有諸多隱形福利能和體制內單位比嗎?舉個很簡單的例子,在體制內上班你工資是很低,但是住院費用幾乎可以給你報銷完,但是你體制外工作的話,即便工資再高,住院費用誰管你呢?

35歲以前去行政單位的原因

為什麼我說假如你年齡沒有超過35歲的話,最好繼續待在行政單位,因為對很多行政單位來說,35歲之前能夠提副科,那以後繼續提拔升遷的可能性其實是很大的,而你也算是比較年輕有為的了。所以你在35歲之前如果有機會提副科的話,建議你還是老老實實待在現在的行政單位,等再過三五年,提正科實職都是完全有可能的,而那個時候你都四十歲都不到,在體制內也算是發展得比較順利的了。

那麼假如你超過35歲了在行政單位還沒有提副科,我覺得假如有機會去城投這種大型國企的話,你完全可以考慮去,因為35歲還沒提副科,完全可以想象到你四十多歲都未必能提到正科,也就是說在行政單位你的發展空間已經很有限了。

因此,我覺得在城投和行政單位之間,不管你最終做出怎樣的選擇,但是你目前的年齡一定是你必須要去正視和去考慮的因素,而且一定要知道年齡這個因素對你今後的發展其實影響很大。最後,希望你找到最適合自己的去處,事業有更大發展吧。


九品職麻官


這是一個錢和身份的選擇題。

城投公司,全稱是城市投資開發有限公司,是城市大拆大建的產物。隸屬於政府,是政府下屬為數不多的國有企業之一。

其主業,是城市建設經營,是一個典型的融資平臺。前些年,全國各地掀起造城運動,而政府又不能擔任融資主體,各級政府就通過設置國有城投公司來運作,一是整合現有固定資產,諸如儲備的土地、辦公業務用房等,通過資產抵押擔保來實現融資,確保城市建設正常運轉。二是擔任城市建設各類項目的業主,採取城市建設收支與財政收支剝離的方式運作。

城投公司老總及副總,通常由行政事業單位領導兼任,任職領導大多不會脫離編制,儘管不規範,但一般都是這種操作。隨著新一輪機構改革,城投公司領導班子轉變編制身份,那是遲早的事。近年來,隨著國家對造城運動的控制,加上中央對地方融資規模及地方賬務的控制,城投公司運轉越來越難,面臨無米下鍋的局面,工作壓力比較大,職業前景比較單一,脫離編制後,基本失去晉升機會。

新一輪機構改革後,行政單位數遭到腰斬,行政領導職數急劇減少,通常50人以下單位,設置領導職數為一正二副。領導崗位,以後會成為香餑餑,其含金量也越來越高,競爭也空前激烈。但工作相對城投公司還是比較輕鬆,晉升前景也比城投公司好。當然,薪資肯定不及城投公司。

綜上,如果你看中薪資,那可以選擇城投公司,如果不想放棄編制身份,還想在仕途上發展,提拔行政副科是一個不錯的起點。


小公務


我來回答試試,看能不能幫你解答副總還是副科的問題!

首先,城投公司的副總,年薪20萬,第一眼看起來這兩個級別似乎有些不搭噶!一個公司如果能夠混到副總級別,我覺得年薪怎麼也得30萬+吧,20萬確實有點少,更何況這20萬年薪是以什麼樣的形式發放?是稅後還是稅前,如果是稅後20萬的話,勉強還湊合,前提是你最好生活在三線、四線的城市,否則這個年薪在一二線收入較高的城市確實不確實沒有較大競爭力,承擔後期的失業風險並且收益不高,這個很少有人去選。如果是稅前20萬的話,那就更不可取了,你算算每月到手的工資,扣除各類保險和公積金,每個月能有多少呢?明確了這個稅前和稅後,另一個是如何考核的問題,考核對你來說是否有難度或者壓力?這個很重要,如果你有一定的難度和壓力的話那就得不償失了,因為本身這20萬的年薪賺的就不踏實也不容易,如果再因為考核的問題被部分扣除,那對於你來說真的不值當。

反倒是我覺得行政副科比較靠譜,行政副科級代表你有一定的能力並且已經得到了單位、部門領導的認可,也就說你在過去的兩年三年的工作受到了領導的賞識,認為你是一個可以承擔更多工作的好青年,相信你、看中你並需要你在今後的工作中給你壓壓擔子,擔任行政職務來講對你來說是天大的好事,而且我覺得這個行政副科的崗位對應的年薪至少在10萬以上吧?如果能夠達到15萬上下,你萬萬不能因為幾萬的收入差距放棄單位當前大好的前程!!!如果是我個人,只要是行政副科級年薪在10萬以上,我肯定選擇副科級領導崗位,具體原因我會在下面慢慢說。

你不妨這樣思考一下,一個城投公司的副總崗位屬於企業性質,為什麼會看中你選擇你,不外乎你的到來能夠給你帶來相應的企業效益,單位既然能給你開出20萬的年薪,那麼你勢必能夠為單位獲取超過50萬以上的效益才對,企業就是以效益為衡量標準的,因此企業看中的是你的個人能力,因此要想獲得這20萬+的年薪,你要付出的會更多。還有就是你要全面分析一下自身的條件,現在在行政單位,切莫輕易跳槽,因為你在單位有能力是一回事,跳槽到另外一個單位並且能夠給單位創造財富是另外一回事,一句話:“莫把平臺當能力”。如果你跳槽後在企業中不能為單位創造財富,被企業丟棄是分分鐘的事情,所以現在你要做出決斷的困難也就在於此,一定要分析清楚當前的機遇和情況。

和你說一下我自己的情況供你參考,我現在公務員單位擔任中層副職,也就是副科級領導崗位,年薪也就是10萬+(這單收入連提年薪都不好意思),但是行政單位有這樣的一個優點,就是工作壓力相對小一些,個人的職業規劃相對清晰一些(雖然並不一定獲得提拔),平時的時間相對多一些。在這裡就不要講我寧願把精力投入到工作中去,賺更多的錢之類的話,因為等你上了年紀(35歲以上,成了家,到了上有老下有小的年紀),你就會意識到一個相對寬鬆的工作環境對你和你的家人來說有多重要,每年多出來的幾萬塊錢真的是用你的時間和身體不等價換取的,到頭來想想真的不值當,當然如果你選擇的崗位收入能夠給你和你的家人一個更為優厚的環境和保障的話,這個另當別論(華為、騰訊等互聯網巨頭年薪都是50+,如果年輕有能力,確實值得常識一下,辛苦一下奮鬥一下為自己和家人打下一個堅實的經濟基礎)

因此說,你如果有一定的能力你可以通過其他的方式實現,現在互聯網那麼發達,搞點副業也不是什麼難事,如果你手中有資源,加之你有足夠的能力(當然是合法的)

,在副科級行政崗位上工作壓力較小,利用這樣的空間時間,把副業做大做強,額外的收入用以彌補兩個崗位之間的收入差距,何樂而不為?


遙敬業看職場


一個城投公司內部職工告訴大家,在城投的模式和行政機關的一樣,正總和副總,都是通過組織部任命的,城投也有扶貧任務,我就是城投被任命到鄉鎮駐村隊員,其實城投副總和行政副科都是差不多的,看你的政治目標,想在行政單位混的繼續混,在國企也能通過別的形式成行政編制。


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