在服裝行業堅守了17年,今年公司終於倒閉了,你怎麼看?

攝影師屋頂


我也在服裝業堅守了十四年了,現在賣服裝賺錢真不容易,每個季節一過賺的都是貨底,遇到天氣不好,還會積壓太多,這樣就容易虧本,守著這樣的行業早跳出來早解脫,我也打算這一兩年跳出來。


等待一個奇蹟


我去年之前都在實體店買衣服的,那去年開始做頭條,就學會了在頭條上最先買了水果、書籍、之後就買了直播的衣服;那年前又下載了某軟件,給孩子,先生,我的衣服都在那買的。我是一個不會用電腦的人,那通過手機及ipad也會網上購物了。其實象我這樣的人也真不多了,雙11,雙12,618等等購物節的成交量也是最好的明證。大勢所趨啊!之前行業的優勢面在弱化,所以必然的!

17年服裝行業的堅守真的不易,現在休息了多瞭解一下直播運營吧,很多服裝直播生意還不錯。從自己專長的行業做是最好最快的輕轉型。我們上個月中旬也轉線上了,只做了三次,還滿有收穫的!祝您迅速調整心情和觀念,向下一個目標踐行!越來越好!

我是如心更如意做健康美業減肥市場運營的,我不僅能給你帶來賞心悅目的回答,更能讓你健康、美麗、快樂著!所以關注我噢,動一動食指的好事!這裡感謝啦!🙏🙏🙏



如心更如意


17年,那您是我的大前輩,我也是服裝人,職業女裝,今年第4年,由於定位精準,細分化,發展還算順利。對於您堅守17年倒閉了,我作為一個30銳的服裝人談2點:1.您應該抓住了服裝行業最掙錢的年代,當時您可謂有眼光。2.堅守17年,看得出您是一個踏實的實幹家,但是社會在變,商業也在變化,你得順勢而變,調整產品結構和營銷方式,當然主要還是您的思維。不然會被市場淘汰。我現在就有這種感覺,品牌營銷,產品品質,圖片,客戶維護,以及渠道建設方方面面都得估計到,不然可能會在短時間內淘汰。











中國職業女裝新視界


服裝行業,真的是所有技術行業中門檻最低的!幾臺車,幾個人就可以辦製衣廠!17年,不知你的公司是如何運作的?銷售的渠道是什麼?因為何種原因放棄了?這幾年的服裝行業真的是很艱難,原材料,租金,人工都漲價,但是服裝的利潤卻是越來越少,旺季時間越來越短,淡季越來越長,旺季招不到工人,淡季又養不起,真的好難!很多公司經營服裝的方式是提前備貨,這個如果沒有精準的時尚定位,又會賠的一塌糊塗!主要是現在個人消費觀念變化太快了!

也許換個思路,換個經營方式,又是一條光明大道呢?


一木火947


現在電商都即將步入直播電商的時代了,如果一直守著傳統模式當然是不行的。

如今的實體服裝行業都受到了電商的衝擊。且競爭越發激烈,很多線上店鋪也逐漸無法支持

而直播那邊卻發展的越來越好,這意味著人們購物習慣的改變。

如今的直播帶貨收益十分的可觀,且微信直播也已經在迅速進軍了。

若是順從潮流很難生存,畢竟如今的市場都是超飽和的狀態


雲生活


目前,疫情對消費需求的影響,主要來自對消費觀念、意識層面的衝擊。而這些消費意識的變化,會誕生、或會摧毀一些行業。根據觀察,我認為疫情後,有六大行業面臨崛起的新機會,同時,也有三大行業面臨落寞的可能

六大機會分別是

  • 一、儲備意識加強。

而催生出的“大容量”消費品。比如:家庭藥箱、家庭裝大容量消費品等。

  • 二、免疫力意識加強

而推動“免疫力”類產品崛起。比如:某些功能類植物飲料、保健品等。新冠肺炎,沒有良藥,只能依靠自身免疫力。這次疫情將免疫力產品的價值放大。

  • 三、殺菌消毒意識加強。

而推動清潔類產品熱銷。比如:有消毒功能的洗衣液、洗手液、溼紙巾等。

  • 四、居家意識加強。

而推動的居家類產品崛起。比如:居家服、家庭電視遊戲等。

  • 五、DIY趣味意識加強。

促使DIY類產品開始熱賣。比如:半成品的家庭方便菜、DIY美甲等。

  • 六、遠程、不接觸意識加強。

促使在線培訓、在線辦公、生鮮配送火爆。比如:猿輔導、釘釘、盒馬等。

三大可能面臨落寞的行業是

  • 一、需要扎堆,聚集人群的產業,可能會面臨萎縮。

比如:各大車展、糖菸酒會,以及其它行業展會。

  • 二、依靠龐大規模為噱頭的餐飲、酒店、健身房、KTV、培訓機構等,可能面臨萎縮。

比如:華南最大的海鮮城、最大的自助餐酒店、包房最多的KTV等。

  • 三、遠離城市社區的地產業態。

比如:購物中心、娛樂飲食綜合體、遠郊汽車超市,將面臨巨大挑戰。相反,距離社區近的業態,更具發展潛質。


李亮說定位


對於您的情況,行業經驗,業務能力等肯定是完全過關的,至於倒閉,我覺得很大程度上是您沒有把握好互聯網帶來的流量。對於新鮮事物的產生缺乏敏銳的觀察力,我覺得這對於您來說,目前情況還不算起差的,至少還有大把的時間精力去重新看待服裝行業,也有機會再次殺回去。現在的社會變化太快,時刻居安思危,與時俱進才能生存的更長久一點。


掙一百萬養家


其實行業是非常有潛力的,但是如果停留在以前的傳統思路來做,那倒閉也正常,隨著互聯網的譜及與發展,營銷手段和營銷思路都應該應勢而變,不變則被淘汰。



颶龍龍哥


這個怎麼說,在新的時代新的環境,傳統行業還是要尋求突變,銷售模式要改變,比如線上線下結合,比如跨行業銷售合作。再就是設計要改變,人們需求改變了,更多是個性化定製化,去庫存化。


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