最近，去歐洲轉了轉，特別是瑞士這個彈丸之地，全國26個州，地形以高原和山地為主，無資源可賣，依靠金融、製造業、旅遊業創造了經濟奇蹟，200多年來瑞士從未捲入過任何形式的戰爭，國民生活富裕、社會安定、經濟發達。瑞士企業的道德水準和職業水準高，員工受過良好的教育以及技能培訓，瑞士製造代表著消費者信賴的卓越品質，且企業注重創新精神，創新成為瑞士國家、企業甚至每個人的精神內核，瑞士雖然只有800多萬人口，卻擁有眾多國際知名企業如：ABB集團、諾華製藥、羅氏製藥、雀巢食品等。這給了我很深的思考，瑞士不過是堅持做正確的事情，把正確的事情做好做實。
要想做正確的事情，首先要知道什麼是正確的事情。這就需要我們加強學習，提高站位，眼光要放得長遠一點，做事情前，不能只考慮能不能做，而更加應該考慮應該不應該做，只要長期有利於團隊，就要大膽去做。瑞士一開始也是到處征戰，還幫法國做過一段時間的僱傭兵，但是意識到戰爭是一個零和遊戲，就早早選擇了中立，利用中立的優勢，大力發展金融業。
多做正確的事情，少做甚至不做錯誤的事情。需要我們提升自身修養，純淨自己的靈魂，抵制誘惑。在創業初期，大家在合力做事業，特別是遇到困難的時候，很多人離開了，但仍有人堅持下來了，付出了青春和熱血，獲得了成功。很多時候成功了，很多人忘記了初心，開始講功勞擺資格，貪圖享受，私慾膨脹，未能抵制誘惑，成功只能是曇花一現。瑞士這個國家現在已經非常發達了，福利非常好，但是人民依然非常的勤奮，而不是像很多其他歐洲國家那樣，變成了養懶漢的地方。
正確的事情不光要做，更要做好做實見成效。這就需要我們加強溝通協調，磨練技能，提升把正確事情做成的能力。中立可不是簡單的認定，你得不斷保持中立的能力，瑞士人英勇善戰原就很有名，即使保持中立後，仍然不斷投入，保持其軍事能力的先進性，與清朝政府的閉關鎖國不可同日而語。
我們做人做事，首先培養自己正確的價值觀，排除私心雜念，專注做正確的事情，同時要團結更多的人，審時度勢，增加實踐錘鍊本領，把正確的事情做好做實，具備了眼力、定力、能力，最終才能有一番成就。
識人的時候，卻完全不同，首先進入你視野的是他的能力，但是能力只是第一道關卡，真正能夠了解一個人是否知道什麼是正確的事情與是否能夠堅持做正確的事，需要深入和長期檢驗，特別是遇到困難和挫折、艱難抉擇的時候，看他是如何選擇的，才能瞭解他是否具備定力，這更加能夠體現一個人的品質；通過觀察他長期一貫的抉擇，瞭解他的言行和業績，才能知道他是否有撥雲見日，抓住重點的能力，從而瞭解他是否有過人的眼力。
一個國家和組織一旦失去了做正確事情的能力，不管當前多麼輝煌耀眼，卻極易由盛轉衰，最終消失在歷史長河裡，這樣的例子在我們身邊比比皆是。
能力、定力、眼力這幾項能力，如果只具備一項或兩項，也很難有大作為。
例如有人只有眼力，卻缺少定力和能力，他只能誇誇其談、坐而論道，毫無用處；有人只有定力，卻不知道外部形勢，缺少眼力和能力，這樣的人和封建時代的腐儒一樣，只能最終與舊時代一同殉葬；有人能力強，但是缺少眼力和定力，他只能像沒頭的蒼蠅，看上去挺機靈，但遇到事情就會到處碰壁；
有人能力強，有定力，但沒有眼力，不能夠跟隨外部形勢隨時調整，他只能小有成就，一旦外部形勢發生變化，就容易“迷路”；有人方向明確，能力也很強，但是缺少定力，不能抵制誘惑，好事做了不少，錯誤也可能犯了一堆，譭譽參半；有人方向明確，意志堅定，但能力不足，做教學、管理、政策研究尚可，一旦遇到實際問題，就束手無策，工作推進困難。
所以要想成事，眼力、定力、能力三項缺一不可，只要你真正具備了，即使外部環境諸多不利，通過慢慢積累、轉變，形成相對有利的局面，最終拿起勝利的鑰匙打開成功的寶庫。
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