日本總面積只有37.8萬平方公里，約1.26億人口， 卻和以色列囊括了亞洲幾乎所有諾貝爾獎得主。日本更是多達28位，且絕大部分獲獎者均出身於七所舊帝國大學或學術研究懇談會（RU11）的成員高校。以色列更是神奇，這個只有800萬人口的小國，90%的土地為沙漠，可耕地面積僅佔1/5，竟然出了10位諾貝爾獎得主。
至於為什麼會這樣？這源於日本的家庭和社會的教育理念以及民族自信。二戰以後日本雖然也受到外來文明的衝擊，也吸納了很多外來文化，但它具有特色的民族傳統和信仰始終沒變。從穿和服出席頒獎典禮，我們就能體會到它們堅定不移的民族自信。
我們在砸日本車和拍攝抗日神劇的時候，日本人發明了藍光LED，使得人類湊齊能發出三原色光的LED，得以用LED湊出足夠亮的白光。白光LED燈的發明，大幅提高了人類的照明效率。被譽為愛迪生之後的第二次照明革命。且這種光明，現在已經走進了我們的生活。
我們生活中的手機OLED 屏幕、電視的液晶屏、醫學設備、變頻空調、卡拉OK和各種家用電器等等都是日本科技。看到這些和我們生活密切相關的東西，我們不能在逃避現實了，正視我們的誤區，不是崇洋媚外而是民族復興的開始。
這是日本2020奧運為世界各國定製和服。民族特色是一個民族的精神支柱，是文化資產和生存的影響力，它是一個民族的精神面貌、性格和堅定意志的象徵。對和服的忠誠，就是日本對民族精神的一種寄託。只要有日本就有和服，這也是日本通過和服向世界傳遞的一種對民族誓死捍衛的堅定意志。
日本在二戰時擁有25艘航空母艦，而現在的我們還在吹噓自己物質文明和精神科技。從2008年汶川地震到2019年的瘟疫，因為我們沒有先進的直升機和足夠的ECMO我們錯過了多少時機？
日本在科技上的長盛不衰，除了民族精神還有它們企業文化。日本的企業文化也在傳承，這是持續創新發展的根基。
日本是終身僱員制，且不看重專業，只要日本企業看中員工，入職後企業會重新培養員工，甚至從零開始，甚至能讓普通員工和沒有讀過大學的人成為工程師。通過建立員工和企業良好的感情，為企業創造更高價值。
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