收視女王孫儷的新劇《安家》最近熱播，電視劇講述的是房產中介的故事。
孫儷扮演的房似錦年紀輕輕憑自己優異的業績，成為了中介公司的金字招牌。短短几年，成功當上店長，後來受上司之託，空降靜宜門店擔任雙店長。
初來乍到的房似錦新官上任，準備大刀闊斧地幹。
考差了一番門店，發現各種各樣的不滿意，於是，耿直地跟羅晉飾演的原店長徐文昌提意見，更是直言不諱，作為店長，徐文昌工作方式有問題，縱容員工散漫，對待業務不積極。
徐文昌沒有多說什麼。
緊接著，房似錦求業績心切,不顧店裡人的反對，接了周邊小區的一個單子。結果眼看著就要成功了，還是被小區物業的人破壞了。
原來，徐文昌和這條街其他中介為了杜絕翹單的現象，早就達成了一致，誰也不接那個小區的單。
房似錦這才明白徐文昌不是對待業務不積極，而是有他自己的策略，想到自己不瞭解情況，就亂提意見，羞愧不已。
其實，無論是職場小白還是老司機，職場新人
新人不是不可以提意見，而是很多人來了沒有幾天就開始批判一切。這樣提意見的方式，簡直是損人不利已。
很多職場人都遇到過這樣的情況。
到新公司，心裡不少想法，但糾結要不要提，提了怕得罪同事，但不提能累死自己。
身邊有個朋友，新到一家公司帶個小團隊，上任不久就發現公司的培訓有問題。新招進來的人，經過入職培訓效果很差，她自己還要花很長一段時間培養。
朋友一直很想給點意見，趁一次部門會議，便提到入職培訓需要更專業的人和更加完善的流程，來讓新員工儘快進入工作狀態。
可會議後，主抓培訓的經理就開始給她臉色。
其實，這位朋友想提意見這個事並沒有錯，但提意見的場合和內容卻不太合適。
《奇葩說》楊奇涵有段話說得很好："每個公司的員工考核表，都有至少三分之一的內容，是關於對人的，比如你和同事的溝通態度，你影響的團隊氛圍。"
所以，職場上，除了做好分內的事，也要學會與人溝通。特別是提意見這種技術活，怎麼提，很重要。
你是在提意見還是在抱怨？
曾經，華為招到一位北大的高材生，他剛到公司60天，就洋洋灑灑的寫了一封"萬言書"給任正非。原以為自己獨到的見解可以贏得領導賞識，結果任正非批覆："此人如果有精神病，建議送醫院治療，如果沒病，建議辭退。"
碰了一鼻子灰。
但現實中，任總並不是一個"專制"的人，曾經有員工入職華為數月後，根據觀察的情況和過往的行業經驗，給任總寫了一封信，提出了自己思考的問題，並給出了建議，然後被迅速提拔了。
職場不怕提意見，怕的是解決不了問題的抱怨。
很多剛畢業或者職場經驗不多的人，很容易感到疑惑"為什麼我們的想法和公司運行的不一樣呢？"
他們把這種不一樣定義為公司的"不合理"，但其實這種不合理背後有很多尚未被看見的難題。
《安家》裡，房似錦剛到任的時候，想了解店裡業績不好的原因，就收集大家的意見。
這時候店裡的老員工謝亭豐站出來說，房源不好，客戶難搞。然後就拿出了一套2年沒賣出去的房子，和一個跟了半年沒買到房子的客戶做案例，塞給了房似錦，希望房似錦幫忙解決。
房似錦也接了招，認真瞭解了客戶的需求，改造了房子的結構，然後剛好把這套房子賣給了這個客戶。分分鐘打了謝亭豐的臉，用行動告訴他，他的那些意見，只不過是藉口。
真正拉開收入差距的，是當你在抱怨的時候，別人在解決問題。
與其抱怨公司制度不公平，不如努力把工作做好；與其抱怨公司沒有給自己發展平臺，不如花時間打造好自己的核心競爭力。
理解對方的立場，做人比做事重要
職場上，做人比做事重要，情商比智商重要。能換位思考是職場的軟實力。
人都是喜歡被表揚，沒人愛被批評。所以提意見的時候，一不小心，就容易得罪人。在心理學上，"三明治法則"可以提高溝通的效率。
首先要掌握"三明治"一樣有層次的溝通順序：
第一層是表揚和讚賞對方；
中間一層夾的是我們的意見或建議；
第三層是對對方的期待或鼓勵。
先表揚，後批評，能夠拉近跟對方的心理距離。最後再加上鼓勵或期待，讓對方感受到我們是真心實意的為他考慮，這樣，對方就會更容易接受我們提出的意見。
公司裡有一位產品經理，因為資歷老，老闆讓他帶新人。但他每次給新人提修改意見，別人總是顯得不高興，所以改的積極性也不高。
在發現這一點後，經理反思了自己的溝通方式，決定在挑毛病之前要先給員工正面的鼓勵。
比如："文案你肯定下了很多功夫吧，，思路很清晰。如果第二部分，能夠加一些具體的案例，就更好了。你很有潛力，相信你會越做越好。"
結果，新人聽完，開開心心地跑去修改。
站在別人的立場考慮問題，能更好的理解別人，別人才願意聽，溝通才能達到效果。
換位思考，是一種智慧，也是架起跟別人溝通的橋樑。
說話的時機比內容重要
前段時間在朋友圈看到一個朋友在吐槽自己老闆，說自己給老闆提了一個意見，老闆不但聽不進去，還責怪自己，簡直是費力不討好。
可是仔細瞭解才明白，項目接近尾聲了，他這時候跳出來說，覺得這個方案不好。
老闆臉一下就黑了，說"你早幹嘛去了？"老闆的崩潰也可以理解，不是他在否定你的意見，而是反感這個聽到意見的時機。
在最後一秒提意見，不但改變不了現狀，還讓人在心理上壓力徒增。
儘管在工作中，實踐不僅能檢驗真知，還能讓我們產生新的想法，但是如果已經不能改變那先彆著急說。
如果換個時間，比如項目覆盤的時候，再去提，老闆不但更願意接受，還會覺得你是一個善於思考和總結的人。
當然，我們還是要不斷提升自己的專業水平和職業素養，如果看到有不妥之處，能在項目初期做好預判，提出有建設性的意見，避免浪費大家的時間。也避免讓大家認為你是一個想看熱鬧的"事後諸葛亮"。
如今不是個人英雄主義時代，社會發展需要合作共贏。所以個人職業發展的怎麼樣，除了能力，與人共處的能力也是關鍵因素。
聰明的人，都懂得如何與人打交道。在職場上，做對事，決定了你的職場下限；做對人，決定了你的職場上限。
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