摘要：疫情當下，春耕如何開展？疫情對農資行業有何影響？又給農資行業帶來哪些機遇？農業未來應該如何發展……
農林衛視《中國農資秀》欄目推出特別策劃《非常“疫”視點》，聽聽行業從業者與農業專家怎麼說！
本期專訪金豐公社副總經理——張祥
01
新型冠狀病毒對農資企業的影響？
張祥觀點：
1、在新型冠狀病毒這個環境的變化下，對很多企業都有影響，下一步要相應的、有區別的對傳統的銷售模式進行一個升級，那些傳統的擅長會銷、擅長大會的這類企業，要經常性的面對缺少會銷；
2、農業自身的原因，農時非常的關鍵，所以在疫情面前，我覺得農資的物流要及時保證。在現在這樣的局面下，好的產品、好的方案、好的套餐將更加突出，能讓農戶更多的感受到增值服務的企業會慢慢地佔據優勢。所以金豐公社接下來的機會就在於農服企業，把握住這些好的政策和好的機遇。
02
金豐公社如何應對疫情，展開了哪些工作？
張祥觀點：
截止目前2019年底，金豐公社在全國22個省，已經累計成立456家縣級金豐公社、累計招募社長和農機手11.98萬名、成立鄉鎮級服務中心和村級服務站31202家、累計吸納社員612萬名、累計服務的土地面積2692萬畝。
在全國疫情防控攻堅的特殊時期，金豐公社主動承擔了很多社會責任，先後在全國的22個省、400多家縣級金豐公社，都進行了“抗疫戰”。累計投入的自走式噴藥機、植保無人機等現代化農業服務設備1000餘臺/套，累計參與疫情防控的社長和農機師1100餘人，覆蓋了接近500個鄉鎮和街道。其次在開展公益活動方面，金豐公社總部聯手全國各地縣社開展了多種形式的公益行動。在2月22號這一天，組織了310噸的地瓜和蔬菜送往疫情非常嚴重的湖北。截止到目前為止金豐公社全國的縣社累計捐款捐物接近300萬元 。
03
疫情對金豐公社的發展有何影響？
張祥觀點：
此次疫情對所有企業都是一個加速淘汰和加速升級的過程，金豐公社也不例外，但是我感覺對金豐公社應該是一個加速升級，主要有三個原因：
1、我們是一家種地的公司，是一家做農業生產性服務的公司；
2、公司在這次疫情過後一定會抓住我們的目標不放手，今年金豐公社的目標就是要加快組織村級小社長，組織建設和組織能力培養，加快推出更多符合農戶需求的套餐服務；
3、將來無論是企業的發展、產後需求、產中組織、還是產前供應都會進一步優化調整，金豐公社的服務模式、運營模式和管理模式也將會進一步創新升級。
04
金豐公社今年的核心工作有哪些？
張祥觀點：
金豐公社在2020年，要給遍佈全國的接近500家，縣級金豐公社的小社長更多的培訓、更多的激勵，給他們更多的武器和更多的資源，讓他們能夠有更好的去為農戶去做服務。因為只有服務落地了，農戶真實感受到服務，金豐公社才能壯大、才能有口碑。
總的來說，2020年就是金豐公社，小社長的打造年我們總結提出來一個口號
“增收是最好的廣告 社長是流動的口碑”。
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