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現在實體店確實受到了電商的衝擊和經濟增速放緩的影響，生存空間受到了擠壓，經營起來比較困難，但是經濟的增速放緩總會過去的，未來的經濟條件還會變好。
另一方面電商對於實體店的衝擊是逐漸增加的，而不是迅速的替代，現在由於技術和理念的限制，電商無法對實體店鋪形成完全的替代，實體店鋪還有自己的優勢，只要發揮這些優勢實體店就能站得住腳。
比如說我們看到即使是雙11如此迅猛的發展街上，還是有很多人在逛街逛商場，這是為什麼呢？這就是因為實體店有很多電商無法替代的優勢，比如說服務的感覺，比如說試用等方面。這些短期之內電商都沒辦法趕得上實體店的效果。
因此明年來看經濟形勢肯定是會好轉的，那麼實體店就需要認真的考慮如何應對電商與電商形成真正的競爭，方法就是更多的去發揚實體店鋪對比電商的優勢，更多的提升對客人的服務感受。
另外站在電商的潮流之下，實體店鋪應該去順應趨勢，而不是去抵抗潮流，應該考慮適當的進行轉型，讓實體店和電商兩條腿走路線上線下共同的發展，這樣才能夠更好的迎接未來。
聽小強說情感
實體店進行邀約實體體驗。 而在網上進行大肆的宣傳，利用抖音快手等等各路平臺進行大肆宣傳。如果5g成熟，還有物聯網成熟的話，配合著他們來進行銷售宣傳。
新雨道
要做線上線下相結合的模式。
紅塵股道
從流程結構優化，採購等方面壓縮成本。
開通在線業務，做好線上營銷宣傳，同時保證貨品質量，維持口碑。線下轉線上，或者+線上已是大勢所趨。
即開源節流。
二丫子hby
今年受到疫情的影響，大多數實體店銷售額大幅度降低，應該運用當前的有利條件發展線上生意，線上線下同時發展。
啟勝創業知行合一
不管你實體店做什麼行業，多留點現金流儲備就對了，疫情雖然有所好轉，但是經濟損失還沒有具體統計，估計不容樂觀～實體店至少扛過51再說，先活著才有詩和遠方
畏來巨齒鳥
線上線下結合，輕裝上陣！
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