承接工程难、做工程更难、收工程款难上加难！低价中标、招标文件以及合同专用条款让施工单位忍痛割爱而无法自拔！市场竞争恶行循环，企业不做工程无法运行，做工程难免不亏。级级管理步行艰难，层层克扣经营困难。合同约定按进度或节点支付70%∽80%，真正能拿到手的也就50%∽70%。竣工后结算工作推进十分艰难，比如平台公司招标项目需要通过n次审核，第一：平台公司造价部门审核；第二：投管单位审核；第三：平台公司聘请第三方事务所审核；第四：交地方审计局通过招标进入一审；第五：地方审计局再次通过招标进入二审；第六：地方审计局进行复核后出据工程结算报告，第七：回到平台公司各部门签字认定交财务处打款。一般情况下没有二∽三年下不来啊！施工单位采购材料需要全额支付，民工工资又不能拖欠，施工单位难啊！可是在所有问题都针对施工单位，要解决建筑行业的问题根本在建筑上层（建设单位），要解决民工工资拖欠问题根本在建设单位！源头的根源在建设单位！
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