領導力，不同的人有不同的解釋。我認為，作為企業的領航人，其所要具備的領導力應該包括三個部分：
第一，要有知識。你當領航員，當事業部總經理，要怎麼獲得必須的知識？首先，要知道自己的渺小，無時無刻不去學習。前天，我見到一個企業的老闆，在和他的談話中就學到很多東西。所以，學習並不只是上課——每天我們睜開眼睛，只要用心，都能學到東西，我們看報紙能學，看電視能學……如果你慢慢具備了這種學習的能力，無論你換到哪個崗位，都能把這種悟性發揮出來。
第二，要有見識。這個見識指的是思維、視野、格局、胸懷，甚至包括情商。為什麼說職業沉澱至少要十年？你首先要有十年的見識，才能有所積累。同樣，既使有所沉澱，也要知道自己的渺小。始終要把自己看小，把他人看大。
第三，要有膽識。這種膽識指的是有一定的冒險精神，但這種冒險不是冒失，而是指敢於創新，能承受壓力，有在逆境下決策的能力。領導力很重要的一點，就是有扭轉乾坤的能力。
對於領導力的培養，三個層面都很重要。要做到這幾點，都要求你能知道自己的渺小。只有把自己不斷“歸零”，你才可能去“無限大”。
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