疫情防控聚人心，復工復產助前行。針對當前疫情防控新形勢，岳廟派出所主動作為，把準轄區企業復工復產脈絡，找出"防控"和"發展"中存在“癥結”，並通過“望聞問切”開良方，“藥到病除”見療效，助力轄區企業跑出復工復產“加速度”。
“望”勢即動“聽息觀色”析復工關口之情
地處西湖核心景區面臨開放性高、人員流動性大的防疫難點，派出所扛穩“外防輸入、內防擴散”職責使命，掌握轄區疫情防控安全防線實情。
在重要景區出入“點”佈設5處24小時防控崗，嚴格把控外部輸入人員；串聯棲霞嶺社區4個體溫監測卡口形成“線”，將社區登記臺賬與所“一標三實”碰撞查漏補缺；對接轄區“面”上 5家未停工企業、31家新復工及計劃復工企業負責人，完善“一企一檔一訪”，確保單位核查“無死角”。
以“線上建平臺+線下夯基礎”為導向，派出所綜合指揮室“小腦”指揮面上落地核查管控，同時結合單位員工名冊進行分類管理、有序推進從業人員排查，嚴格督察返崗員工信息篩查、健康監測等安全管理工作。
開闢戰“疫”戶政流動服務站等綠色通道、應急專線，實時掌握社情民意，成立當日即為復工企業提供流動人口登記指導20餘人，獲得熱烈反響；創新“容缺後補、快捷申報”工作原則，暢通電話、網上辦理渠道“非接觸式”信息交流渠道，堅決守住“入口關”。
“聞”需達意“仁心仁術”盡復產服務之心
堅持和發展新時代“楓橋經驗”，結合“百萬警進千萬家”活動，確保服務企業提質效。
當好企業的“政策解說員”。
發揮兩大微信“戰疫”工作群效用，製作“保防控、促發展”系列微信推送14條，傳遞各類政策諮詢80餘次，群發便民戶政短信1200餘條，開闢了線上服務新通道。充分利用線下海報、滾動屏等全方位宣傳，實現轄區出租房“防疫告示牌”全覆蓋，達到人人知曉、主動響應的效果。
堅持問需於企、問計於商，對批准復工商家企業及時上門走訪對接，開展政策宣傳和意見建議收集。提前摸排企業及員工所需所盼，針對性調整警力配置與執勤模式。
通過“三個一+兩聯動”，收集了解企業物資運輸困難、外來人員返回數量等助推各項便民及時措施落地，助力企業員工無憂返工。
“問”診疑難“把脈問診”解復工梗阻之阻
堅持問題導向，扣住“問實情、訪員工、解難題”工作閉環，千方百計幫助紓困解難。
充分運用“老李小金微景務室”、開設出租房視頻會議等網上陣地，及時發佈戶政服務、復工政策宣傳，“問診式”解答企業單位疑難困惑，全面推廣健康碼工作。集中收集並及時辦理企業訴求25件，解答企業政策諮詢、防範指導30餘次，答覆率、辦結率100%。
依託“李劍調解團隊”優勢，對復工復產期間糾紛警情做到前端預防、事前化解、主動服務。
創新出租房“分類控疫法”助力返杭復工，主動提供已登記備案的出租房信息，與房東租客發起三方視頻會商幫助協調承租事宜，一解企業員工住房後顧之憂。
“切”中要害，“對症下藥”破復產疑難雜症
深化層級管理責任，分級制定差異化防控策略，組織專班專題統籌解決企業復工反映集中、牽涉面廣的問題事項。
由所領導主動靠前聯繫重點企業，巡區民警按照網格化包片包乾，將所內責任區民警具體工作細化為10條工作職責，成為企業安全“私教”，提供“定製服務”。
結合企業、社區地理位置及從業人員規模，將轄區劃分三大疫情管控防區，落實所領導片區包乾責任，並“一防區一專管員”配置開展管理。
細化7個最小單元格，明確巡區責任民警為第一責任人，聯動面上“西子義警”靠前運作。同時，配合屬地管理部門工作人員建設好防控卡口，每日實地巡查掌握轄區企業復工情況，凝聚起打好“復工復產”主動仗的磅礴力量！
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