三十歲了依然是技術崗,沒有進入管理層,你還會選擇繼續做這份工作嗎?為什麼?

拾光者magic


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三十歲技術崗,沒進入管理層,還堅持下去嗎?我告訴你,我會。如果不待在技術崗位,繼續專研技術,加深自身領域核心優勢,你就更加沒有機會進入管理層。

為什麼這樣說我們分幾個方面考慮:



1.技術崗有沒有前途;

技術崗位在公司有沒有優勢?

技術崗位的優勢就是,公司的一切核心運轉都需要技術崗位的人員來把控。如果沒有能力,在技術崗位也是混不下去的。

技術崗位是否有機會接觸管理層?

在技術崗位上必定會比一般的崗位有機會多接觸領導層,為什麼呢?任何一個項目的上馬或者突破,必定會先報給管理層,需要一起商討和研究才能做決定。如果,你在自己的技術領域有一定的分量,那麼此時說出自己的觀點,領導也會多加關注你,對你以後的職業道路也是有所幫助。

技術在手沒有管理崗位好?

管理層操心的事情可比純技術崗位忙多了,在技術崗位我們可以認真的專研我們的技術。但是,在管理崗位一言一行都要小心翼翼,稍有不慎一個號令下去就可能造成不小的損失。反而是技術崗位,只需要保證自己的工作不出錯,還可以抽出時間深耕細作自己的專業領域的知識強化自己的技術技能。所以技術崗位也是有很大的優勢。

所以,技術崗位其實佔據了很大的優勢,我們要自己學會把握。



2.管理崗位從何而來;

管理崗位,很大一部分人員都是由優秀的技術核心人員提拔上來的。這說明自身擁有過硬的技術,只要能被領導看進眼裡,遲早都有機會翻身農奴把歌唱。

管理崗位的人員,也是由我們技術人員一步一步爬上去的。所以技術崗位的優勢非常的明顯,除了個別的類似於銷售之類的領導層可能需要交際能力特別突出。

一般的管理崗位,只需要你能夠正常的把自己的意思表達出來了可以了。技術流就是以技術為本,靠技術吃飯的,口才也需要用到,但是技術才是我們立足之本。

因此,技術崗也是有很大的機會晉升為管理層。



3.要學會自審自查,要總結反思;

沒有走上管理層,我們也需要從自身的能力出發作為參考。

俗話說:比長短,泥鰍比不過黃鱔。

自己的能力,自己最清楚。我們要分析,是自己的能力不足,還是其他什麼原因,才使得自己一直原地踏步沒有更上一步走上管理層的位置。

如果是能力足夠,那麼我們就要分析,是否是人際關係這一塊出現問題。如果有就需要找到問題根源,想辦法彌補。

如果,能力不足以支持你走上管理層。那麼,就不要一心想著往上爬,我們就需要靜下心來,對自己的崗位技術多專研學習,沉澱下心來,積累知識攻克技術難題。才能保障,在下一次的競爭中你能夠脫穎而出。



總之,我們做什麼事情,期望不要放的太高,看清現實。不能好高騖遠,一步一個腳印,自己一身技術達到了一定的程度,我們在來提出合理的要求。晉升管理層也就是水到渠成之勢了。

閒話職場大小事,談論職場你我他;我是[@職場豆丁丨銀灰灰]專注職場多年,關注、點評,每天進步一點點。


職場Xiao螞蟻


30歲依然是技術崗的人很多,我身邊就有好幾個這樣的。

但是這裡要說的是重點在於,對於這門技術,你是有10年的經驗,還是將1年的經驗重複了10年。

一、如果你只是重複性的進行搬磚類的工作,那麼到30歲還在搬,這就很危險了。

我的朋友炎,是做H5開發的,做了5年,工資到了2萬多,可是他遇到了瓶頸,他的目標就是2萬以上,當他達到了目標,他也就沒有鑽研的動力了,因為他想,他要再上一個臺階,拿3萬以上的工資,最少要3年,而且即便這3年他辛苦鑽研,也不一定能拿到。畢竟年紀快到30歲了,不像年輕時那麼有拼勁。

所以他停止了對技術鑽研,他覺得現在這樣穩定的在公司,混日子也挺好,反正日常的開發任務對於他來說,遊刃有餘,毫無挑戰,當別人還都要加班到晚上9點多時,他總是7點半就下班了,公司的正常下班時間是6點。

這樣風和日麗、歲月靜好的日子持續了半年,直到公司來了一位實習生。這個實習生剛開始什麼都不會,但是很拼,每天晚上10點半下班,3個月後,實習生的水平上去了,炎能幹的工作,他也能搞定,從最後實現的效果來看也沒什麼差別,也能夠滿足公司日常的要求。關鍵是實習生很拼,週六週日也來公司,這就導致了開發同一個功能,炎用一週,實習生也是一週搞定。

到了第4個月領導發現了,我花20000多請一個人,和花3000請的實習生,乾的活是一樣的。領導就找了炎談話了。於是,炎拿了一個月的補償被辭職了。

所以說,在職場上,你以為的穩定恰恰隱藏了巨大的危機。你的不前進其實是退步。如果你到30歲還在搬磚,就要警惕了。要麼技術鑽研,如果沒有動力了,那就要考慮轉行了。

二、反之,如果你真的有10年的工作經驗,那麼其實不用擔心,你有技術壁壘,做個技術專家在企業也很吃香。

朋友夏是負責公司的後臺運維的,也就是管服務器的。他的技術很過硬,經常以嘉賓的身份參加相關行業的峰會,領導讓他帶團隊,他帶了兩個月,發現很不自在,他還是想一心鑽研技術,於是辭去了管理崗位,專心做了一線的技術人員。

因為他的深厚的技術積累,其他公司紛紛向他拋出了橄欖枝,以雙倍的工資挖他,但是他不為所動,因為他現在的公司,每半年給他漲薪30%,還給他期權,他在這家公司做的很舒服。

所以說,技術崗沒什麼,關鍵看你對於技術是否真的熱愛,你的技術是否有積累,是否有壁壘。


副業那些事Pro


國企技術崗。

今年已經三十五了,人事和副總都約談過話,希望上去試試管理崗。但個人放棄了轉崗,覺得帶著技術員做點事更有趣。倒是很多沒來多久的小孩比較熱衷做管理,但他們對管理的理解非常幼稚。

我一直覺得國企的管理崗大都是多餘的,起碼可以砍掉一半所以不想做。


吃睡槍槍


會的

技術出身的我,也是工作了5年才成為了管理層,雖然管的人不多,但是最起碼也是個官了,每次開會的時候,我也有機會拿著本子一起坐那聽,升職的欣喜很快就被各種各樣的雜事給澆滅了。

成為管理之後,我發現自己知道的更多,反而做事說話更加謹慎了,生怕得罪了領導被擼下來,管理手下的人也是非常消耗精力,每天帶著領導給的壓力,來帶領他們工作,技術層面沒有什麼太大的突破,這樣的日子過了2年多,後來實在受不了了(也是害怕了),因為手下的人技術越來越強,原本什麼都要問我新人,總能說出一些新的想法,我感到了危機。於是就跟老闆辭掉了管理的職位,希望重新回到一線,跟著大家一起搞技術開發,老闆開始不想放人,後來我就直接說要辭職,老闆看到了我的決心,才放我去搞開發。

跟稍微年長的同事,看到我的決定後,也私下裡跟我表示,這個選擇非常正確,搞技術的人,不管是跳槽還是升職,技術都是關鍵,所以千萬不要貪戀手裡的那點權力,技術到位了不管在哪兒都有飯吃。


共享人才


我22歲開始做技術,25歲就管理崗了,做了4年。又自願回去做技術了。這麼說吧,你以後要往更高平臺跳槽,或者自己出來做,都是要手裡有技術的。誰請你去專門搞管理?稍微好一點的公司,晉升階梯完善,內部人員競爭激烈,怎麼輪得到外來的你?我只說技術部門,銷售或其他不在內。我跳槽時研發部總經理管6個部門500人留我時跟我說,他說他以後跳槽肯定是靠技術吃飯,不會指望還有人請他當總經理。


王迎20


本人非常符合題主所說的情況,我是88年的,今年32歲,工作的第十年了,依然是一名基層工程師,沒有進入管理崗。但我對現在狀態還是比較滿意的,第一,雖然沒有進入管理層,但是收入一直在穩步增長;第二,領導對自己的工作成果和工作方式很認可,工作環境相當寬鬆;第三,自己比較喜歡這份工作,大學專業和工作對口,在完成工作任務的同時,實現了自己的社會價值,很有滿足感;第四,雖然在職位上沒有提升,但是我一直在學習,努力提升專業技術水平,取得了工程碩士學位,工程師職稱,通過了一級註冊結構工程師基礎考試,現在在備戰專業考試,有了進步的方向就不覺得迷茫;第五,沒有複雜的人際關係,不用去討好別人;最後,技術崗才是真正的鐵飯碗,不用擔心失業,尤其最近兩年,偶爾還會有獵頭顧問聯繫我[靈光一閃]唯一的缺點就是,頭髮越來越少了[淚奔][淚奔]


鹹魚奶爸


說句實在點的,我以前在中國500強裡面做廠內配送負責人:一直堅持了十年,十年裡每天基本不少於差不多80個電話,都是什麼供應商、卸貨、單子、系統、開會、等等等等一系列的問題,員工的吃喝拉撒你都要管,領導安排的問題你要做得讓領導開心,生產線和其他各個部門的協調溝通,真的是太累了,人管人是管不住的,只有制度考核。最終我還是選擇了放棄,現在回家做了一個技術工人,每天就家裡一兩個電話,心情輕鬆多了,工資雖然少一點但是開心了。再也沒有以前睡不著覺的感覺了,不過關鍵看你自己怎麼去選擇,想挑戰的話,以前有句話說得好,不想當官的士兵,就不是一個好兵,其真正的意義在於我們想要自己強大就必須學會挑戰自己。做自己喜歡的,最後祝你事業成功!



起早的小蝸牛


如果是我,我會繼續做這份工作。


我說說我個人的經歷,我現在是管理崗,測試部門的負責人,座標深圳,今年29歲,一家大數據公司,其實不一定非得走管理路線,職場裡面可以走技術路線跟管理路線,兩條路也說不上哪條就比另一條好,並且技術路線是走向管理路線的一條必經之路,技術路線跟管理路線到底適合哪個其實還跟人的性格有關係。


技術路線比較好理解

技術領域深入發展,成為團隊的技術骨幹,攻堅能手,新技術研究和應用,培養團隊的技術能力,提高團隊的技術水平。

管理路線

在技術達到一定程度之後,往管理方向發展,這個時候除了技術之外的其他能力就很重要了,溝通能力,表達能力,團隊管理能力,組織協調能力,團隊合作能力,項目管理,進度把握等等各方面都得比較好,所以這塊跟技術相比,除了智商,還有非智商方面的各種因素,而且走了管理路線之後,在技術領域就沒有這麼多時間去專研了,所以隨著時間的推移,管理能力越來越好,技術能力可能停滯不前或者會有退步,總之適合自己的就是最好的,不用糾結於是不是管理。

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淳予


我到是想繼續做技術工作了,可是已經沒有機會了。

不是誰都能做管理工作,也不是誰都願意做管理工作,做技術工作有做技術工作的優勢,真正把技術做好了,比做管理的只會好不會差。

我工作的前10年一直從事技術工作,近幾年轉到管理崗位,從事行政管理工作,對這個問題應該有發言權。

做技術工作的那10年,我的工作很簡單,只要把負責的技術做好就行了,可以不用管其它東西。而且,那時候從來不會擔心,萬一失業了,我會找不到工作。

因為,依靠自己的技術能力,到哪都能混口飯吃。

幾年前,我轉做行政管理工作,完全與技術工作脫了節。每天處理的事情繁雜無比,再也不是那麼單一了。每一天,需要管理性格各異的下屬,需要與同級領導溝通協調配合、處好關係,需要經營好與上層領導的關係,向上級領導彙報工作。

每天忙得停不下來,但是在寫總結的時候,又感覺沒有什麼出彩的地方。

更重要的是,被職場人的焦慮傳染,我經常會擔心,萬一有什麼變故,我需要離開這家單位,我還能做什麼?我可以從事哪些工作?我能找到和現在一樣好的工作嗎?

說穿了,從事管理工作後,工作很煩很雜,但沒有一技傍身,心裡不踏實。

最後,再說一點,技術做好了,成為某一方面的專家,得到的待遇、贏得的尊重,不比做管理崗來得差。年齡也不是問題,和醫生一樣,很多技術工作是越老越值錢,30歲還很年輕。

我見過有的單位,50多歲的研究員級高級工程師,他們的年收入是正處級幹部的1.5倍往上。關鍵是這些技術專家在單位還很牛,很多管理幹部要靠他們幹活,都要把他們好好哄著。


自由職路


我認為每個崗位都有自身崗位的價值,關鍵看你自己的規劃,還有評估一下自己適合管理崗還是技術崗。我自身經歷是相反的,畢業後前四年乾的是管理崗,後來轉行做技術崗。做管理崗那陣雜七雜八的操心事比較多,只是單純的熟悉了公司流程就可以做這些事,離開公司啥也不是,自身技能也忘的差不多了,沒有一技之長。越來越有危機感,後來辭職做的是本專業相關的崗位。不管怎麼說,每個崗位都有自身存在的價值,根據自己的規劃,找到適合自己的崗位就好。


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