疫情期間，在家讀了一些中醫的書籍。驀地發現中醫學和企業管理學有驚人相似的“原理”。例如:人體有任督二脈，中醫講:任督二脈通，百脈皆通。我頓時感悟覺得企業也有任督二脈:生產是任脈，銷售是督脈。只有這兩條脈徹底打通了，才能夯實企業的發展基礎，它們是企業運營的根本保證。其它如採供，配送，服務，營銷，企劃等等環節都是圍繞著任督二脈的運行和完善的“輔脈“”。中醫講任脈主陰血，督脈主陽氣。企業在封閉式的工廠裡生產產品就是“造血”，把產品質量把控好，把產品研發規劃好，把產品系列設計好；中醫講督脈主陽氣，就是生產好的產品通過外在的銷售完成價值的轉換和增值，使企業生機盎然，進入良性循環且不斷地發展的商業圈。
所以，管控好工廠內部生產和市場外部銷售，是所有企業管理的核心要素。中醫講的人體的氣滯血瘀用在企業中就是銷售和生產出了問題。百病皆生於氣，用在企業管理中，就是銷售出了問題企業就會面臨著生病；另一方面就是生產出了問題其實就是血淤了，企業內部生產需要合理疏通在生產中的每個環節，已達到順暢無阻流暢性極好的生產節奏。
所謂的氣血不足，就是生產和銷售的主要功能皆弱。需要在二者上下硬功夫投入費用補充，中醫講人體上的氣推血行和血載氣走，用在企業管理中就應該是指生產和銷售的同步運行和合理配套，這就是銷售和產能的合理調配。
(讀了一些中醫之書，聯想到企業管理的內容。除了生產和銷售外，作為執行企業發展理念載體的人，是企業發展的又一大“核心”要素。企業招聘的人:往往是太靈活的不忠誠，太忠誠的不靈活；好駕馭的能力不強，能力強的不好駕馭……)
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