“疫”線“最暖”擁抱的感動

“疫”線“最暖”擁抱的感動

楊惠雲對患者一個擁抱被稱為最暖的力量。(受訪者提供)

“別怕,別怕,堅強一點就能戰勝病毒!”在武漢華中科技大學同濟醫院中法新城院區,國家援湖北醫療隊、西安交通大學第二附屬醫院護理部主任、南丁格爾獎章獲得者楊惠雲,一番耐心勸慰和一個擁抱,瞬間“暖化”了一名女性患者的焦慮和恐懼情緒。這位“提燈女神”的“疫”線擁抱瞬間感動了病區不少患者,並被患者們稱為最暖的力量!

醫療隊出征“疫”線

現年57歲的楊惠雲是西安交通大學第二附屬醫院護理部主任,是2017年第46屆南丁格爾獎章獲得者,也是陝西省首位獲得護理事業最高榮譽的護士。

2月8日,西安交大二附院援湖北醫療隊出征武漢,這支130人的醫療隊,護理人員佔100名,楊惠雲是這支醫療隊裡年齡最大的“戰士”,她擔任副隊長,負責管理護理工作。

醫療隊抵達武漢不到24小時,楊惠雲和同事就投身戰“疫”一線,接管了武漢華中科技大學同濟醫院中法新城院區的重症病房。這個病區裡有50張床位,是由兒童病區緊急臨時改建的新冠肺炎救治病區。病區的護理管理、院感防控工作量巨大。而且,援湖北醫療隊的成員來自不同的科室,如何在保護好這支隊伍的同時,將大家的戰鬥力迅速調整至戰“疫”模式,發揮出最強的戰鬥力,是楊惠雲重點考慮的問題。

由於護理人員來自不同科室,護理新冠肺炎患者比起護理普通患者,需要更多的專業技能和數倍於普通患者的陪伴、心理疏導。如何保證護理質量?楊惠雲首先制定了護理質量三級控制架構——副隊長—護士長—組長。作為副隊長,楊惠雲負責把控護理工作的整體佈局,護士長負責人員排班、疑難技術培訓及工作流程制定,組長負責每位護理人員的具體分工及各項護理措施的監督落實。屈莉、王利、王蓉和楊慧4位副主任護師擔任護士長,她們都有多年大科室護理管理經驗,組長由12位交大二附院有豐富工作經驗的正、副護士長擔任。其次,楊惠雲採用傳幫帶教模式,在排班時充分考慮每組護理人員的均衡,保證每班都有掌握相關技能較好的一位護士,幫助和帶領其他同事快速提高護理技能。

“提燈女神”散光熱

俗話說,三分治療,七分護理。治療方案的成效與護理質量有很大關係。據此,陝西“南丁格爾”楊惠雲在誓言中寫道:“盡力提高護理之標準;勿為有損之事,勿取服或故用有害之藥;慎守病人家務及秘密,竭誠協助醫生之診治,務謀病者之福利。”楊惠雲團隊接管的病區,收治患者人數維持在40-50人左右,危重症及高齡、合併糖尿病、合併冠心病等基礎疾病的患者比較多,病危病人5-8人,病重患者25-30人。楊惠雲和團隊成員針對重症患者進行集束化管理,通過制定詳細的個體護理計劃,安排專人護理,以提高危重患者的救治成功率。

醫護人員的工作經常被概括為:有時去治癒,常常去幫助,總是去安慰。楊惠雲和隊員們除了精心護理患者,還在患者心理干預、患者呼吸康復方面做了大量卓有成效的工作。在沒有緊急事項的情況下,楊惠雲幾乎每天都會進入病區查房,根據患者的心理狀態進行心理疏導,指導、督促患者進行呼吸功能的康復訓練。

由於疫情特殊,護士們必須身穿防護服開展護理工作。在隔離區,護士們要穿著密不透風的防護服連續工作6小時,不僅要詳細記錄每位患者的信息,按時輸液拔針、操作呼吸機等儀器,還要承擔起陪伴、服務患者的工作。由於患者沒有任何陪護人員,護理工作量大增,諸如吃飯、喝水這類“小事”,在隔離區都是護士的工作內容。和病人接觸的時間越長,就意味著感染的風險越高,但醫療隊所有的護士都義無反顧。

楊惠雲說:“身為一名護士,護理病患本來就是我們義不容辭的職責,患者病情好轉和對我們的理解,才是讓我們堅守陣地並且感到欣慰的動力。比如,有時候聽不清患者說的話,我會湊到患者跟前去。但是,很多病人會馬上往後退,他們說‘我要離你遠一點,不要因為照顧我們,感染了你們’。有的患者會對護士說:‘謝謝你們,從那麼遠的地方過來,拋下家裡的小孩子來照顧我們!’這樣的場景每天都在病房上演,特別暖心。”

除了照顧患者,楊惠雲還被醫療隊的隊員們親切地稱為“楊媽媽”。因為她事無鉅細,“管”著護理隊員們的生活起居、工作流程、行動路線,包括身心健康情況。“大家叫我‘楊媽媽’,我就要負起‘媽媽’的責任,做一個稱職的‘媽媽’。”楊惠雲說。

“燃燒自己,照亮患者。”在武漢戰“疫”前沿,楊惠雲用愛的絲線,縫合病人身心的創傷,為患者送去家人般的溫暖,被患者稱為“疫”線踐行南丁格爾的“提燈女神”。如今,楊惠雲“戰隊”負責的病區,從危重症轉到普通病房,最終治癒出院的患者越來越多。


分享到:


相關文章: