VR小強
我:
微信的屬於在C端產品，用戶群體屬於主動用戶，靠滿足用戶的功能吸引和留住用戶。用戶越多，潛在需求就越多，需求越多就需要花很多時間與精力去甄選，去取捨。產品功能上的隨著用戶的增多，在創新與突破受到的掣肘越多，效率低下；微信的出發點是滿足用戶個人的情感交流、社交、零碎時間消遣的需要，曾經的朋友圈、公眾號牢牢佔據了用戶的使用時間；微信在走下坡路。移動互聯網的入口眾多的特性。基於算法推薦展示的自媒體和短視頻的意外崛起，佔據了原本屬於微信的用戶時長。隨著騰訊系在算法自媒體和短視頻的佈局失敗，宣告了騰訊挾用戶以令諸侯的時代落幕，一個以算法服務內容的自媒體時代正式開啟。伴隨著越來越多的優質內容作者和用戶從微信上逃離。微信在C端產品在佔據用戶時間上統治力將慢慢消失，做種淪落為一個通訊工具， 而不是一個社交生態的平臺；釘釘的屬於在B端產品，用戶群體屬於被動用戶，主要由企業行政手段強制開通使用。企業對於產品功能的需求都是理性的，以提高企業管理效率為主，所以釘釘在產品功能上的相對集中，有利於釘釘在產品功能上的精雕細琢；釘釘的出發點是滿足企業管理為主。憑藉高可用性的考勤管理、流程管理、企業網盤等企業常用的功能，僅僅的抓住中小企業信息化的痛點；憑藉阿里深厚的企業服務開放經驗，釘釘的企業生態越來越豐滿，更多的企業可以在釘釘生態中找到商機；釘釘越來越強。隨著釘釘的入駐企業越來越多，加上阿里系的技術實力、品牌推廣能力。基於釘釘的企業信息服務、銷售推廣生態將佔據更大的企業市場。原先基於企業的使用群體對於釘釘的使用時間越來越長，慢慢的養成習慣。釘釘必然會提供一系列的功能產品，滿足用戶的在情感交流、社交、零碎時間消遣的需求。
微信C端類產品，用戶忠誠度低（即使有強關係鏈也不能保證忠誠，例如：按用戶關係鏈的強化為案例證明，我國最大的APP應該是中國移動而不是微信。），容易受到用戶需求變化的影響流失或者使用頻率降低。釘釘的B端屬性並具有C端產品的全部功能，用戶因為工作上的剛需，不會輕易的流失，隨著企業入駐的越來越多，釘釘的用戶將逐步上升。
沉默的風鈴
這是一個很有意思的問題。
先說答案，短期內微信不太可能被任何一種聊天工具所取代，但是長遠的看微信可能會被一種新的聊天形式所取代。
什麼是新的聊天形式？
比如組織在線的形式——釘釘。
很多人覺得微信和釘釘沒什麼區別，都是一種聊天的工具。
但實際上不一樣，微信的基礎是人和人之間的溝通，也就是C to C的聊天，個人和個人是平等的，可以即時迅速的對某個人發送各種信息。
但是釘釘是以組織為基礎的聊天形式，其實現了組織的在線化。
什麼叫做組織在化？
舉個例子，如果你想在一個聊天軟件上面建立一個完善的組織，那麼釘釘肯定比微信更適合。
因為組織可能是金字塔結構，或者說是一橫多縱結構，也就是說一個人發出一條信息，下面各個階層的組織都可以收到，比如說總經理發一條信息只給中層看，那麼中層就有可能收到，他如果發一條信息是直接給底層的執行者，那麼中層可能就會被隔過去。同時它還可以針對某一個部門，某一個機構，甚至某一個執行小組發佈信息，這就是組織的在線化。
這樣的聊天結構在微信裡邊是無法實現的，因為微信的基礎就是個人和個人的聊天工具。
微信的聊天形式基本上就基於這兩種，就是個人和群，所以他無法實現一個人對某一個支線組織的全部的信息傳遞。
所以釘釘的最大價值不是說他滿足工作需要，是一個辦公軟件，而是它提供了一種組織在線的可能。
那麼組織在線和人人聊天，哪一種更有前途呢？
舉一個例子，如果某個城市的市民都安裝了一個新的聊天軟件，然後每一個id都可以被編輯入某一個部門，某一個小區，那麼這個全市的人都有可能形成一個新的組織，每個人都有可能會被市長直接管理。
這就是新形的聊天工具，你覺得他有沒有可能取代微信？
我認為這是一個很有意思的問題，大家可以想象一下。
商業與江湖
釘釘能取代微信嗎？個人感覺不太可能，至少短期內不可能
1、企業通訊錄：企業內全員共享，手機不用再存同事通訊錄，隨時隨地找人；靈活分級管理，人員結構更清晰。
2、免費電話會議：通話超高清超穩定，一鍵發起16人電話會議，一鍵靜音，靈活增減人員；還可以每人每月最高享1000分鐘免費通話
3、企業群：新員工自動入群，員工離職自動退群，企業群水印，確保群聊信息更安全。
4、DING：重要的事DING一下，將以電話或短信方式100%送達，老年機也能收到。
5、其他工作應用：審批、簽到、日誌、公告、釘郵、釘盤、管理日曆、CRM、任務等各種工作應用
第二，微信發展到現在已經是龐然大物，地位很難被撼動。騰訊現在主推的TIM，就是為了打壓釘釘的發展。
第三，阿里主攻電商和金融領域，缺乏社交基因，之前【來往】的失敗就是很好的說明。
事物的發展都呈拋物線的特徵，到達最高點後就會有下降的趨勢，QQ就是一個很好的說明。或許微信將來會被其它軟件取代，但被釘釘取代的可能性極小。
從工作環境來說，釘釘就是一個為了企業辦公而存在的軟件
所以從是否能夠取代，其實意義不是太大，用戶習慣需要培養，體驗需要提升；但是釘釘對於企業管理來說功能確認比企業微信好用。更重要的是微信和qq的功能已經很龐大，足夠滿足人們的需求，釘釘不是不行，只是腳程慢了一些，所以想超越得下一番功夫。
華爾茲影視剪輯
釘釘和微信互相都是無法替代的，他們的定位不同，一個是辦公平臺一個是社交平臺。
聊天、視頻、支付的功能都有，但是其他功能完全不同。
釘釘的通訊錄、企業通訊錄、員工一鍵導入、名片、郵件、會議、文檔空間，尤其是考勤功能，微信是沒有的。
而微信的娛樂功能釘釘是沒有的。雖然釘釘現在也加了類似朋友圈的功能。用戶的習慣可不好改變。
如果釘釘有技術革新突破，你有的我都有，我還有你沒有的，而且是大家都非常喜歡的功能。再加上導入微信通訊錄，那可能就是淘汰微信了。
悠咪生活
為大家剖析對比兩款應用的核心和異處：
群聊功能、消息雲端同步、閱讀狀態追蹤、消息必達、電話功能、日常管理這6項功能同為釘釘和微信應用工具的核心功能
日常管理方面，先行多步的釘釘其菜單設置已經頗具規格：請假、報銷、出差、外出、物品領用、通用審批、付款、採購樣樣有，統統被納入“審批”一項其最主要的原因是釘釘不僅僅具備微信的聊天功能，而且還具備一切適合員工使用的辦公室軟件功能，比如考勤，打卡簽到，顯示已發送等等其它功能；這些功能正是企業和商家們所需要的，所以目前為止，釘釘用戶數量已經達到了4億。
①完全可以工作和生活區分，工作用釘釘，下班用微信
②釘釘有很多實用功能，如組織架構、通訊錄、群組等，最重要的是可以實現一些基礎的流程功能，這點對中小企業沒有IT系統的時候很實用；可以清楚的瞭解到公司的內部員工和各個領導，在進行後期的內部溝通協作的過程中會更加的精準。
③釘釘考慮到工作場景，可以集成一些基礎的SaaS軟件，比如CRM等對中小企業來說可以在低成本情況下實現工作效率提升。
④各種工作彙報，以前必須要有電腦做文件，現在可以隨時隨地寫，充分利用碎片化時間。各種工作日誌用釘釘可以統一格式，不至於文件收集上來五花八門，可以每天看到員工的工作流程和進度
⑤關於文件已讀未讀，是一個很好的功能。在工作中交流進度的過程中，可以看到對方是不是在處理你的問題，避免了在電腦另一邊乾著急，造成不必要的麻煩，這個對工作效率很有幫助。
①微信是有痕跡的，跟客戶溝通都有具體的溝通細節，後續跟客戶的跟進過程更有條不紊。
②微信具有及時性，遇見突發問題可以，及時聯繫到同事或者個人，及時處理問題避免重大損失。
③微信可以看朋友圈，同事之間有助於加深關係增進了解，客戶之間可以找到具體的攻單和客情維護的方式。
在企業版的社交軟件當中，釘釘要比微信更加深受歡迎。
綜上情況來看，不論微信和釘釘也罷甚至其他管理軟件都是工具而已，主要是為了工作的便利，主要還是要根據自己公司具體的情況權衡利弊。
所以釘釘替代微信，我想沒有替代這個詞，因為各有各的好處與核心。
未來來了
若是想要知道這個問題， 我們首先要看釘釘和微信的用途主要是做什麼，他們是面對哪些人群的？
可以說只要有智能手機的人，基本上都是裝有微信的，畢竟有了微信我們就可以聯繫自己的親朋好友了。
也就是說微信是為所有人服務的一種即時通訊工具，不管是男女老少，所有的人都是可以用它的。
你可以用它來打字，你也可以用它來發語音和視頻。這就是世人比較偏愛微信的大致原因。
說到釘釘，除了上班的工作人員，其它的人可能很少會知道。
因為釘釘的定位並不是社交，而是辦公，說白了釘釘就是人在工作的時候，才會用到的一個工具。
當然了最近新冠狀病的爆發，很多學生黨加入到了釘釘的行列當中。這些人來到釘釘主要是學習。
學生黨的到來肯定是會讓釘釘大火一把的。但是，疫情被控制之後，有誰還會記得住釘釘呢。
畢竟目前無論是工作的員工，還是學習的學生，他們都是被逼迫著在釘釘上工作或者是學習的。
說白了釘釘的定位，就導致了用他的人，大部分都是不快樂的是被迫的。所以，釘釘一定程度上來說是比不了微信的。
我們用微信是自願的，用釘釘是被迫的。所以釘釘若是想要幹掉微信，當然是基本上不可能的了。
最近很多人對釘釘這款軟件的評價，也是急轉直下的，目前釘釘的評分竟然到達了1.6分，真的是屢創歷史新低呀。
所以說它們兩個的性質和使用人群的不同，導致了釘釘根本不可能幹過微信的
拌飯小故事
微信是社交軟件，和大家生活密切相關，目前幾乎成為大多數人們信息交流，生活支付的重要工具。
釘釘目前主要被機關企事業單位用來打卡，使用起來死板苛刻，被許多人討厭。例如學校機關，大學學生、科研等彈性時間工作者非常反感釘釘。實際上，釘釘的作用，成了單位領導給員工”卡脖子”的工具。怎麼可能代替大家已經熟悉的微信呢？
帶刺的酸棗枝
釘釘和微信雖然在大類別上都是屬於社交通訊軟件，但兩者的在定位上還是有很大差別的。微信定位於全領域的社交平臺，也就是 all to all，也是國內大部分人日常的生活社交工具。釘釘定位於辦公產品，是一個 to B的企業辦公解決方案，產品類似於金蝶和用友，在正常 IM聊天的基礎上，加入了在線文件處理、打卡、走流程等辦公專用功能。
所以，這兩個產品的用戶可能會有一部分是重疊的，但使用場景完全不同，一個是隨時隨地和朋友聊天的通訊工具，一個是上班時間用於與公司或集團內部的同事溝通的辦公工具，它們沒有多少可比性，就算把它們都作為社交通訊產品來相提並論，釘釘也不可能超過微信的。
首先，微信早已在國內擁有非常深厚的社交用戶基礎，微信用戶超過10億，目前幾乎是每個中國人日常交流的主要互聯網工具，無論是打字、發語音、傳文件、打語音電話、打視頻電話，都已經變成大家日常的使用習慣，基本已經取代了傳統的短信、電話和 facetime功能。
其次，阿里沒有做社交的基因。阿里從起家開始就帶有濃濃的商業基因，大部分業務，像淘寶、天貓、支付寶、海外金融等，都是從to B開始做起的，這麼多年的業務沉澱，阿里的整個團隊都是擅長商業方面的運作。
阿里也嘗試過做社交，但都失敗了。所以，企業的基因很重要，關係到你的團隊、資源、風格特性的匹配，不是你有錢就能做好一切東西的。騰訊的基因是社交，所以在社交方面一路絕塵也是正常的。
最後，最初定位決定了用戶對產品的心理感受。相信大部分使用釘釘的用戶都不喜歡經常用它，因為一登錄釘釘，就意味著要開始工作，這是釘釘這個產品一開始面對用戶時的定位，如果不是因為要完成工作，相信大部分用戶都不會使用釘釘。
所以，釘釘一開始就給人一種與生活隔離的心理感受，微信才是用戶日常生活、娛樂的夥伴。所以，就算釘釘以後轉型做全領域社交，這個最初的定位也很難從用戶心中抹去，難以走進用戶的日常生活。
小兵軍趣
不行，兩者主打方面不同，而且受眾群體也不一樣，很難替代。
釘釘，是阿里巴巴集團專為中國企業打造的溝通和協同的多端平臺，提供PC版，Web版和手機版，支持手機和電腦間文件互傳。而且還是免費使用的哦！現在很多企業都是以釘釘作為主要的內部管理工具，包括考勤打卡、視頻會議、通訊等等。疫情期間，釘釘也發揮著舉足輕重的作用，被網課支配的恐懼，釘釘扛不住，前幾天還崩了。
微信，是騰訊公司於2011年1月21日推出的一個為智能終端提供即時通訊服務的免費應用程序，主要用於好友互動，分享生活，而且還帶有支付功能。
懂柿子
釘釘有替代微信的想法，而且是有可能替代的。
首先，釘釘需要等待第二個機遇，這個機遇可遇不可求，需要微信出錯並且要釘釘把握住。為什麼說是第二個機遇呢？因為釘釘瞄準企業用戶就是一次微信當未曾涉足釘釘把握的機遇。如果當時微信及時跟進我想就不會有現在的釘釘。這第二個機遇很可能是5G視頻領遇，之前有想過抖音可能抓住，目前抖音也好頭條也罷廣告味道太濃基本上喪屍趕超微信的可能。而釘釘可能通過視頻通話領域或者物聯網方向得到比較大的突破。而這個機遇釘釘需要早突破，並且技術深度領先一定週期，要不微信又拷貝過去了。
其次是微信需要犯錯，現在微信一家獨大並慢慢表露出霸權現象。比如封殺飛信、屏蔽釘釘以及和360撕逼等等，都在讓微信更加傲慢。而這種傲慢是會殺死一家企業，傲慢也能削弱一家企業的進取心，使得其對技術服務不在看重時就是釘釘反攻之時。雅虎都能沒落更別說騰訊了。
最後要看物聯網操作系統了，比方說華為的鴻蒙物聯網操作系統得到廣泛使用，而且鴻蒙又和釘釘成為戰略伙伴。系統支持並默認自帶釘釘，那麼微信就很可能慢慢被釘釘吞噬並取而代之。
社交軟件是一款很難被替代的，要替代可能過程也很長。但是隻要把握住時代和對手給你的機會沒有不可能的事。而且阿里是有這個實力的。還是一樣看到多大社交軟件崛起。
