瀟湘汐苑68
看是什麼情況被使喚，在大多數公司，欺生是普遍存在的現象。
有的使喚人純屬看不慣，所以故意找茬，這個時候最好的辦法就是去找領導，解決不了的話，要麼離職，要麼去主動接近與之距離遠的員工。
有的使喚人是因為手頭在忙，而新員工很多情況下還未能完全進入工作狀態，這個時候就是去適應，過渡一下，等關係融洽，也逐漸進入工作狀態就好了。
有的使喚人就是個人性格，願意指手畫腳，沒有太大的惡意，這個時候可以選擇性的去做，但是找的藉口最好就是直接要求領導派發工作任務，讓自己忙起來，等過一段時間就沒事了。
所以，初入一個新的公司環境，需要我們的適應力去承受，相信很快就會融入其中。
管理運營培訓
分情況吧
第一種，老帶新
15年畢業的我去了深圳的大公司，當時的職位是客戶專員，公司給我安排了一個銷售經理帶我，協助經理東莞那邊的業務，因為東莞是新的分公司，所以平時一些小事情不管是財務，行政以及本身公司業務上的問題都是我在處理。
行政上：給新的辦公室打掃衛生，置辦一些辦公用品等，新員工面試的電話溝通，面試地點的安排等等。
財務上：因為東莞公司財務是深圳公司負責，跑來跑去麻煩，所以新公司的資質材料，一些稅務溝通，經營範圍變更等等的辦理，都是深圳公司把事情交代給我，然後我去跑腿辦好。
業務上：東莞的業務一些基礎的溝通維護，由我在負責，以及後期的公司項目申報從前期的瞭解到後期的申報以及具體的項目申報書的編輯，業務層面的會議紀要都是由我負責。
以上這種情況其實是一個循序漸進的過程，領導剛開始會給我一些看起來很簡單可能就是一個跑腿的事情讓我來做，從各種小事情看出來我這個人做事做人到底怎麼樣，以至於到後來給我越來越貼近業務方面的事情來，讓我真正的做到客戶專員的位置，雖然在公司待了不到一年的時間，到現在已經五年了，我依然在心裡很感謝我的領導，她帶我的很多小細節我都銘記於心。
第二種，純粹的讓你做這做那
這種情況在電視上看到的職場劇很多，老員工讓新來的員工做這做那，比如打印資料，倒茶，咖啡，訂飯，拿快遞等完全是打雜的活兒，我想如果純粹是這樣的情況，那麼我們應該勇於說不，很多人就是得寸進尺的，一旦你做了，他們會覺得應該的，所以後面一旦遇到打雜跑腿的事兒都會想到你。
現在找工作很簡單，但是找到真讓自己各方面都滿意的太難了，希望日後在遇到各種職場事兒大家都可以三思後行，越來越好。
老K和小a
純手打回復，07年出來打工的，至今月薪從當時600-900-1300-1600-2100-------至今月薪早早就很不錯了。
經歷的多了，你反應的問題可以說不值一提，
幹活 乾的多，熟練了自己應得的。
磨鍊自己性格，和眼力勁，讓那些偷奸耍滑的繼續你要慣著他們，經過幾年時間就會發現你的堅持絕對是有收益的，什麼工作都一樣，乾的越多學的越多，不知不覺中就會發現自己能力強了，工資也會有所增加。
幹活多自己心態穩定下來，不要太過於想別人。
自己就幹自己的，你會發現如果裁員是哪些不幹活的人跟你沒關係，
思想要前進，誰多幹，誰少幹，這種話和以後再遇到，你就擺正心態，多幹，多學，多問。
不要讓那些人影響自己，沒有意義。
等有一天，偷懶的人會因為出現錯誤等等被開除。
危機就是給他們這種人留著的。
我剛出來打工，幹保安現在10幾年過去了，當初為了少站崗多休息的，什麼上白班不上夜班的，好幾個還停留在哪裡幹保安。
都市生活ZHAO
新員工為什麼會被老員工欺負？看似是個普遍問題，但是確實讓新員工為難，對於那些剛入職的新人來說，為了在公司生存下去，也只能忍氣吞聲，但要記住忍一時，決不能一直被欺負。仔細想想這是對新人的一種考驗，那如何讓同事重視，我有以下幾個方面分享:
1、讓自己變得強大
如果一個人有有著較大的影響力，那麼這個人的人際關係一定也不會差到哪裡去。當你自己變得足夠強大，氣場就高，人也自信，別人自然會另眼相看，就會樂意與你交往。
當然，我說的這裡的“強大”指的是職場新人要快速的熟悉自己的專業技能，把自己的本職工作給擔當起來，並表現出自己的工作能力。
當你表現出自己出色的工作能力，就會在你的職場環境中具備一定的影響力。這個時候，很多員工就會主動接近你，誰還會排擠你呢？
2、懂得察言觀色
察言觀色，這裡也提現了一個人情商的高低重要性，任何人都不可能是鐵板一塊，每個人都有自己的利益，每個人的利益都是不同的。從他們的角度出發，瞭解他們的需求愛好，堡壘最容易從內部攻破。
選最容易突破的人下手，投其所好，將他拉攏到自己這邊來，即使不能夠拉攏，也不要成為自己的勁敵。少一個敵人，此消彼長，就是給自己多添了一份勝算。
3、甘當配角但不能變成甘於平庸
在某些工作中的關鍵時候要爭當主角，當該項工作是你的職責任務時，你對完成該項工作要有充足的信心，能夠處理好因當主角帶來的各種矛盾和問題時，就要敢於站出來，給領導說，這個事交給我，您放心！
甘當配角，並不是為了達到目的而屈尊求辱，而是一種處世智慧，這也是在競爭激烈的職場中獲得更好的職場友誼與發展空間的秘訣之一。
4、要多反思，提高自己
當與同事發生不愉快的時候，不要一味的覺得自己委屈，先站在對方的角度思考一下問題，反思自己在整個過程中有哪些不足，並且及時改正。
溝通是緩和同事關係的重要武器，可以把自己的真實想法和真實感受說給對方聽。多和同事溝通交流能夠快速的讓老員工瞭解和接納你。
以上就是我對職場中新員工如何擺攤老員工欺負的建議，希望能幫助到您！
奔跑吧小楊
通過這個職場現象，對題主這個問題做一個感受回答
題主這個問題是一個普遍存在的現象，老員工對新員工的使喚，與此同時，反過來的表現就是新員工對老員工的作為，些許反感，而又先忍之。
做為一位職場新員工，我建議從以下方面試圖去改變這種現象
忍之聽之，隨著時間過渡，角色就會發生改變
- 新到一個職場，最主要的是什麼？生存，生存，低調做事，你不明白其中的關係，不熟悉整個運作
- 老員工對新員工的使喚，其實一種老員工自我驅使的表現，老員工有很強的表現欲，在單位也會有一定的影響力
- 其次是老員工的崗位需要新人配合，有可能是新員工的入職就是為輔助老員工的，這個需要搞清楚
- 新人一入場，肯定需要有人帶啊，如果把一個人放在一邊，不管不問，這也是不對的，基礎的工作任務安排，只是讓你熟悉，也談不上使喚
- 先忍著，隨著時間過渡，這個感覺會慢慢消失的，過兩週時間就會發生改變，這個真不需要太過糾結
適時表現強勢，讓其改觀，用不同的觀點產生交集
- 對一個強勢性格，會適時表現自己，用不同的觀點和優秀的建議，就某一問題，改變老員工對新員工的看法，產生交集，成為一夥人
- 主動溝通，對一問題與老員主動溝通，關係密切之後就會有發生角色轉換
- 可以適當拒絕，在職場上學會拒絕是一個成熟的表現，懂得業務邊界與人際關係
總結一下：生存是第一位，明確職場關係，不同觀點產生交集做一夥人，主動溝通適當拒絕，時間過渡。其實無需太過糾結，如果題主在以後的工作中，以老員工的身份在帶領新員工的時候，也可能會給新員工帶來同樣的問題，適度就可以，傳幫帶是一個企業文化傳承和人才交替的一個正常現象，不可片面就是使喚。
道總經辦
你好，很高興回答你的問題:
很多職場新人無法迴避的一個問題就是，被老員工各種使喚、各種欺負：被使喚端茶、倒水、複印文件，還可能被排擠、被搶功、被冤枉，總之委屈的要死。
不結束這種狀態遲早要被逼瘋，另一邊又怕得罪同事以後被報復，那麼，到底怎樣讓自己在夾縫中求生存呢？
其實關於新員工被欺負這種問題，其中一個比較好的應對策略就是：“笑臉兩面派”。作為新人被使喚，大家無非有一個痛點就是，不會拒絕別人，也不敢拒絕別人。
“笑臉兩面派”其實可以比較好的解決這個問題：表面接受，實際通過行動來拒絕。
也就是“說軟話，辦硬事”。
比如一個老同事總是讓你幫他倒水，而他自己坐著沒事幹，那你可以說“啊好的好的，我一會兒就去”，但是實際屁股坐著不挪窩。他要是再叫你，你就說，“啊好的，我這會兒比較忙，幹完手頭這點活一會兒就去”。
正常非企事業單位的人，聽到你這樣的說辭，基本都會嫌麻煩自己去了。要是還叫你…你可以繼續選擇用這套說辭來敷衍他，直到他自己煩為止。但是如果這個人能力強權力大，你現在還不好得罪，那隻能勸你先忍一忍。
再比如，有一個同事看你是新人，讓你幫忙做一部分她的數據分析，還說是你上司的指令，她自己卻在偷懶不幹活，而你自己的報表都已經快要做不完了，這個時候，你可以先答應下來，然後尋求你上司的“保護”。
你可以這樣告訴你的老闆：“老大，我正在做A項目的報表，這個報表是我明天就要交給你的，但是XX要讓我幫她做她的B項目的數據，大概要花5個小時。
我是很願意幫她做的，但是這樣的話A項目的報表明天就沒法交給你了，你覺得OK嗎？”
如果你的上司明事理，自然會知道你肯定是被XX欺負了，要麼他回覆你“你先把A項目的表報完成再說，別的事情先放一放。”
這樣你可以截圖給那個無賴同事，要麼幫你去跟那個同事說你做不了她的工作，讓她自己解決。
如果你的上司不明事理，而這份工作你又還想接著幹，那你可以繼續用“笑臉兩面派”的方法默默回懟：“好啊好啊，我有時間就幫你做。”然而其實你並不會幫她做，你只要把活放著就行。
等她你做的怎麼樣了的時候，你只需要跟她說“不好意思啊，最近一直都在做XX報表，其實我還挺想幫你做數據的，感覺很有用，等我有時間就幫你做哈”如此循環往復她就知道自己使喚不動你了。
你要知道，她自己完不成任務的時候，她總不能跟她上司說，因為那誰誰不幫我做我的工作，所以任務沒完成吧？
如果這個人恰好職級比你稍稍高一點，而她扔給你的任務屬於那種你倆誰做都可以的，那你要及時跟上司說明情況。
讓你上司知道你現在已經超負荷工作了，無法再完成更多的任務，讓你老闆來完成仲裁和任務重新分配。要知道活幹不過來，是可以告訴老闆的，千萬不要一個人默默幹到死啊。
如此你便做到了職場新人蛻變的第一步：有理、有利、有節。
“別人欺負你，你懟回去，這是有理；你懟回去後的形勢，是有利於你的，這叫有利；你以合適的方式回擊對方，這個叫有節。你如果能有理、有利、有節，肯定就能取得勝利。
另外打一派還要同時拉一派。就是說，在職場上，你肯定有你需要打擊和回擊的對象，但是你也得發展一些同盟。不能像個孤膽鬥士一樣，不然也容易勢單力薄。
闖弟lvog
分兩種情況分析。有用的望採納[互粉][互粉][互粉]
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&第一種：在工作範圍之內。
老員工發自內心的幫助你，想讓你更快的學習和鍛鍊。
&第二種：在工作範圍之外
其一、………端茶遞水 ，替同事交資料，一些沒有用的跑腿。
其二、老員工懶。
兩種情況的判斷及處理：
$第一種情況：如果老員工使喚你，這是情有可原的，只要不是很過分都可以接受（這個你要自己判斷），畢竟工作中想要加快提升自己的能力就是要多練多學。
$第二種情況：如果是因為工作之外跑腿之類的行為 ，那麼就要制止！！！要態度強硬，對他說出你拒絕的理由，因為現在的時代跟以往不同，你身後有法律這個後盾。但是事後該吃吃，該喝喝，該玩玩，要畢竟還是要一起工作。
希望看到這個文章的條友能找到奮鬥的目標。讓我們一起加油好嘛[大笑][大笑][大笑]想了解創業信息找我哦[大笑][大笑][大笑][大笑]
秒懂商業Mimi
作為新員工老被老員工使喚，要看每個員工的心理想法，想法不一樣，做法當然也不一樣！接下來為大家分享一下個人看法。
首先，作為一個新員工在一個陌生的環境裡，要熟悉環境，更要熟悉工作內容流程，所以老員工會使喚你做這做那，是讓你能在最短的時間內儘快的投入工作中，話又說回來，如果上班時間你待在那裡，沒有老員工安排你做事情。那麼你可能像沒頭蒼蠅一樣摸不著頭緒，將無法正常開展後續的工作！為了掌握好技能，要多看多做，儘快的獨當一面。如果你所有的工作流程都會，而且做得很好了，老員工還喜歡你做來做去，在你完成自己工作後可以幫幫忙，自己要是工作沒完成，可以委婉的拒絕。
其次如果是領導安排你做的事，哪怕加班加點也要高效率的完成。要不是工作份內之事，也要完成得讓他相當滿意無可挑剔，讓他離不開你，你就成功了一半了，等待有好的機會，領導會第一時間想到你，讓你升職加薪。正所謂能者多勞吃虧是福，所以不怕被利用，就怕沒利用價值，每個公司都不喜歡懶惰不思進取，沒有上進心的人。
最後希望大家在公司的每個崗位裡，體現出自己的價值得到重用，從而得到升職加薪，在此祝大家工作順利，事業有成！
哎呀陳先生
在不同的領域，即使不是職場，新人吃苦受累，挨欺負都並不稀奇。
先分析一下您不平衡的地方在哪裡？
俗話說玉不琢，不成器，人不學，不知義，作為新人入職場，向老員工學習是應該的。如果覺得被他使喚不平衡，可能更主要的原因在於，這個老員工只是資歷老，但並沒有比您高出一個級別或者以上，這樣的話，被他使喚卻感覺學不到東西、得不到回報，而產生不平衡感。也就是說， 你在意的並不是被老員工使喚這件事，而是在於老員工職位不高，你覺得跟著他，得不償失。在這種情況下，請從幾個角度去思考問題。
首先，作為新人，先學會低調。
有一句話叫作低位進取。任何一個新人，不論他業務能力強還是弱，但很少一入職便趾高氣揚，古語有云，謙虛謹慎，戒驕戒躁，一個新人來到職場，不管他面對的是誰，如果不能低調行事的話，很容易引來大家共同的批評和錯判：會認為新人不知天高地厚等等，憑著看到的表象給你身上貼標籤。所以，即使是在老員工身後，也要學會低調行事，觀察而後動。
其次，老員工並不是一無是處。
老員工級別不高，但是成為高層的原因是多樣的，最普通的，一靠資歷，二靠能力，老員工即使沒有能力，但也有資歷，這些資歷就是他經歷了許多事情而積累的經驗和教訓，他或許不能從裡面提取更多的東西，所以達不到更高的職位，但是唬一唬新人還是還是夠用的，這也就是為什麼他會去使喚你而不去使喚別人的原因——因為別的人摸清他的脾氣之後，他就使喚不動了。柿子專找軟的捏，欺負頂人不懂是人之常情，何況這時老員工在領導面前還擁有比你更多的話語權。所以，切記作為新人，你還是能夠從他身上學到東西的，至少能夠做到先熟悉工作環境、氛圍、約定俗成的慣例等等，而不是完全沒有幫助。
最後，要和平擺脫這種不利狀況。
要努力規避老員工的缺點。剛才說了，老員工之所以一直是老員工，恰恰是因為他雖然有了一定的資歷，卻往往抓不到問題的關鍵，以至於在總結提升上差些火候，又或者其他方面有些缺陷，而取得不了很好的工作成效，造成他一直不能提升。那麼就要經常去發現他這樣和那樣的缺點，一方面努力規避，另一方面加速成長。當你能夠獨當一面的時候，大領導或者直屬領導，就會把工作直接分配給你做，不會再安排老員工帶你；同時，當手上業務量非常充實時，你不用直接拒絕，老員工自然而然就不再要求你去為他幹活了。
結語：可以說新員工被老員工使喚，是必然的一個過程，但是不是長期的一個過程，這個時間長度的長短，主要在於自己怎樣去把握去提升：
一些聰明人會在這個時期任勞任怨，一邊學習，一邊工作，一邊把握住業務的命脈，那些曾經使喚他的人還沒有回過神來，他已經成長成為公司的業務骨幹、精英，這時，還會為這種問題而煩惱嗎？
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@薄荷星火，清涼的光~
薄荷星火
你好！很高興回答這個問題
在工作和生活中常常會有這樣的情況發生，生活中做的不好事情會被身邊的人臭罵、其實按出發點處理事情都是沒有對錯之分的，就好比我們做飛機和乘高鐵都是到達目的地，只是我們經過的路徑不同，
工作上像這樣的事情太多了，但是要懂得分寸感，有效的溝通，這就是所謂的高情商，作為公司成員，都是按勞分配，在工作進行中只是相對而言老員工偏專業，整個工作流程都重複n次了，都是很麻利的完成到位，同時老員工也要具備一些素質，畢竟新的始終是新的，換個工作或者環境都是同道理，那麼新員工就要表現在積極方面，多付出是一定的，各行如隔山，所以要配合好老員工，平等相處的方式處理好了就沒有那麼多計較，話說回來沒有解決不了的事！只有沒溝通到位的語言，雙方之間都善於協商，有效的溝通！把很多用詞不恰當的地方改一個詞語效果就不一樣，多用一些麻煩，請、咱們等等以及一系列親和強的詞語，那麼新老員工在溝通之下就是事半功倍， 並不是只有和客戶是合作，其實員工之間也是合作的關係、
以上僅僅參考！謝謝
