穿透力
這個要看兩點，公司有盈利，那就是員工幫老闆打工，公司工資都賺不回來的……那就不用說了，
默默無言zj
懂得經營的老闆是員工給老闆打工，不懂得經營的老闆是老闆給員工打工，我們店旁邊有一家自助的烤肉店，店裡有10幾個員工，老闆以前是做服裝生意的，後來服裝生意不好做開餐飲，生意一直不好，但是投資的比較大又不捨得丟，工做崗位一個蘿蔔一個坑，又不能裁員，平時沒生意，週末又好一點，一直都在虧損，員工工作很輕鬆，工資照拿，老闆很苦惱！
可樂的美好生活
要正確理解老闆和員工的關係，首先要有一種利他的思維，我們家老闆在述職報告時說過一句很狠但比較提神的話:我們誰也不欠誰的！但我們應該是為了彼此和自己努力！
企業單位是一個團隊，無論是老闆還是員工，只是團隊裡的一份子，各司其職罷了。如果我們之間還是老想著玩“躲貓貓”，我看著你給我多幹點兒，我躲著你少出點力，生怕累著，這樣下去的話，只會彼此消耗。
做為老闆，肯定要率先做好表率，關心員工，待大家如一家人，做好規範的考核辦法，賞罰分明，讓大家心中有數，乾的踏實；
做為普通的員工，也要首先明確一點:大河有水小河滿，大河沒水小河干！只有我們的平臺好了，我們才能真的好。平臺的事兒就是我們自己的事兒，遇到問題不要總是抱怨或者想著辭職，須知在這裡沒過去的坎，你到別的地方照樣過不去，所以，放下打工的心理，做一個真正的主人翁，把平臺當家，老闆也是您的家人，一家人有什麼不好說，不好乾的呢？
這就是利他思維，先站在對方的角度考慮一下問題，在昇華到平臺的高度上，那我們還有什麼不滿意？有什麼需要抱怨的呢？思維決定高度，態度決定出路！
裴向東
結合題主的其他提問，我想這個問題的重點應該在後半句。所以我就不從一般的角度展開了，下面是我的一些想法，願意與你分享。
員工幫老闆打工，一直以來似乎都是一種天經地義，沒什麼太多可說的，只是現在網絡越來越發達，民眾發聲變得越來越便捷，於是我們看到和聽到了一些辯證的說法，比如員工應該提升自己的思想境界，不能滿足和侷限於給老闆打工，要發揮自身的主觀能動性，給老闆做事的同時也可以增長能力；老闆這一邊呢，則是不能壓榨員工，要人性化管理，要關注員工成長如何如何。這其中的事情和道理，如果要詳細闡述，估計寫幾本書都沒問題。
但是如今疫情當前，企業復工和人員返崗是個大問題，尤其建築施工這個高槓杆的行業，更受其累。因為疫情，項目無法按時開工，不開工就沒有產值，沒有產值就沒有收入，這樣一來，一方面當前的日子很不好過，因為公司的日常管理，包括租金、員工工資社保以及融資壓力等，都是亟待解決的問題；另一方面，項目的建設有規定的時間節點，因為疫情在前面耽誤的時間，都要用幾倍的投入在復工後追回來，甚至是搶回來，到時候，則又面臨巨大的支出。
所以此時正是老闆最發愁的時候，他要考慮如何解決資金問題，如何讓公司經營下去，有數不清的難題要處理；而員工呢，不出意外，等老闆解決問題後的一聲上班通知就好了，從這個角度來講，是老闆幫員工打工，當然，這也是必要的自救。
我希望這個時候，有能力的員工能幫老闆想想辦法，多個人就可能多個思路，多條渠道，畢竟非常時期，需要大家的精誠團結。
伏櫪老計
這個問題互相互利，老闆也要工人👷，工人要要老闆，沒有老闆也不行，沒有工人也不行，所以互相互利的。
貴陽華哥
我們在幫誰打工？ 幫誰？ 從老闆到員工，無一不是在——自己幫自己打工！只是從事的工作內容分工不同而已！您有多大能耐就幹多大的事！擺正自己的位置和心態！終究會明白！（本人聲明：該照片為疫情期以前拍攝保存故未配戴口罩等疫情期的防護用品）
聶系農
兩個都對，也都不對，是一種價值交換！
你用你的勞動換取工資，老闆用薪資換取你的勞動價值！你也許有你的壓力，老闆也有老闆的壓力！老闆也是從打工者出來的，也一定是經過不懈努力才當上老闆！
聯照大莞家
任何時候都不要覺得誰在幫誰打工，老闆和員工都是為了實現各自的人生目標而在為自己打工！
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小施姐
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小祥的鄉村生活
我辦了8個月的工廠關了，老闆比打工不如
