今年國內互聯網巨頭開始了新一輪洗牌，京東、百度被超越排名較上年落後。而超越百度的公司，大家都很熟悉，那就是拼多多。他不是我們今天要講的主角，我們今天是要講10年就超越了大部分互聯網公司，20年排名第三的“美團”。
美團，大家都只熟悉他是一個團購平臺，大家點外賣經常用到。然後，並不是那麼簡單。一個外賣平臺，不可能市值這麼高，營收這麼高。下面，我將為大家揭開這位王總的神秘面紗。
王興曾說“團購”是最完美的商業模式，美團現在的成績也驗證了團購的完美。美團的主營業務主要是涉及到了剛需——餐飲。外賣業餐飲佔據過半，美團也通過運營戰略與良好的會員制度讓成交額大大提升，商戶入駐率也遠遠拋棄了餓了麼。不管是到店消費，還是酒店與文旅，美團的商業模式相當先進且新的營收模式也在不斷的增長，讓美團有了更多的下沉市場與跨界發展機會。
他從05-09年間，創辦了校內網、海內網、飯否網、美團，都取得了不錯的成績。而美團正式開辦也是和飯否網跌跌撞撞到了10年，並得到了大家的較大的關注。一路走來，王興秉承了其一脈相承的創業思路，只是應用角度有所調整。
美團一直注重從上至下的人才變革，並開辦了美團大學。還將進行較大的業務戰略調整，近幾年，隨著美團的發展和壯大，其覆蓋的業務範圍逐漸擴展到了網約車、電商、無人駕駛、買菜、雲計算、金融，這些都已經納入了美團的戰略版圖。
美團培養了外賣用戶的消費習慣，美團佣金抽成也連年高漲，但是商家雖然有怨言也無可奈何。畢竟，沒有了美團，商家面對市場的競爭，房租的上漲，人力成本的上漲也是分身乏術。這十年，滴滴提交了機動車和車主的就業率和收入，美團卻是給了那些想自由工作的人群，帶來了新的希望。
美團的團購也屬於共享經濟，未來的十年，美團會進步的更大，給社會帶來更多的價值。你們相信他嗎？
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