廣水816個區塊構築網格化防線


廣水816個區塊構築網格化防線

廣水市市場監管局工作人員進社區宣傳。(視界網 胡克保 攝)

重心下移,力量下沉。疫情防控阻擊戰中,廣水市探索實施網格化防控、區塊化管理,將全市城鄉劃分為816個區塊,每個區塊組建一支“1+4+4”的9人管理團隊,全權負責本區塊防控工作,構建分工明確、整體聯動的防控體系。

“1+4+4”凝聚合力

2月29日清晨6時許,廣水市發改局幹部閔義、馮銳便出現在應山街道辦事處曹塘角社區曹家大院區塊值守點,開始防控工作。

“我們這個區塊共有9名工作人員,不論是卡點值守、防疫宣傳,還是消毒殺菌、物資代購,都有專人負責。”閔義說。

應山街道辦事處位於廣水城區,人口密度大,防控任務重。為把工作做實做細,廣水市將應山街道辦事處16個村(社區)劃分為94個區塊,在每個區塊按“1+4+4”模式管理,即:明確1名市直部門班子成員為組織協調人、4名市直機關幹部為志願者、4名物業管理人員或代行物業管理職責的網格員,全權負責每個區塊的防控工作。

“區塊雖小,責任很大。”雙橋社區第五區塊負責人、廣水市民政局幹部徐明勝告訴記者,區塊9名工作人員中,1名負責組織協調,4名志願者承擔卡口值守、進出管理等任務,4名物業管理人員或網格員,分別承擔服務員、宣傳員、監管員、勸導員職責,負責做好小區和樓棟封閉管理、值班值守、基本保障及其他突發應急情況的上報、處置工作。

應山街道辦事處的區塊管理做法很快在全市推廣。廣水市委書記黃繼軍介紹,目前,該市城區和農村共設置816個區塊,覆蓋22.29萬戶、74.92萬人,實現網格化防控、區塊化管理全覆蓋。

該市各地還結合實際,對“1+4+4”模式進行優化。李店鎮發動群眾參與聯防聯控,每個壪組由1名無職黨員帶隊,所在壪組每天安排2名群眾輪流參與。陳巷鎮吉陽村積極動員轄區內黨員、志願者參與區塊防控體系,堅持“設卡+24小時巡查”相結合,對區塊內村民、返鄉人員多次排查;推行便民代購機制,確保疫情防控、生活供給“兩不誤”。

“四亮四比”擔當作為

2月28日一早,廣水市城郊街道辦事處馬蹄橋村,黨支部副書記王茂炳騎著摩托車滿村“轉悠”,宣傳防疫政策,勸阻人員外出,聯繫代購物資。

馬蹄橋村地處國道沿線,與7個村交界,4公里公路穿村而過,流動人員管控難度大。接到防控命令後,王茂炳和同事連夜封堵全村路口,主路口實行24小時值守。村裡還成立一支8人的流動勸導隊,王茂炳任隊長,隊員中有黨員幹部、退伍軍人和志願者。他們每天輪流騎著摩托車,進村入壪不間斷巡邏,擔當村裡的“宣傳員”“勸導員”“代購員”。

在“1+4+4”管理模式中,廣水市著力壯大勸導工作力量,在原有勸導員的基礎上全面升級,建立流動勸導隊,從嚴管控城鄉居民在區塊內的非正常流動。長嶺鎮整合全鎮力量,組建由國家幹部、村幹部和志願者組成的600人巡邏勸導隊伍。該鎮建立“鎮級督導隊+村級勸導隊”聯防機制,鎮級成立1個督導專班、2個巡邏專班,每村組建2支勸導巡邏隊伍,分日夜2班在轄區內巡邏。

為緩解基層一線防控人力不足,廣水市抽調34名市直單位主職包保區塊疫情防控,帶動8421名黨員幹部和志願者進入區塊工作。該市在集中隔離點、重要道路卡口成立45個臨時黨支部,把黨旗插到疫情防控最前沿。

圍繞信息摸排、人員管控、疫情阻隔、服務保障等職責任務,該市還組織區塊工作人員開展“四亮四比”活動,即亮身份、亮職責、亮承諾、亮工作,比擔當、比奉獻、比實幹、比質效,營造“比、學、趕、超”的濃厚氛圍。

疫情防控期間,該市火線發展黨員39名,提拔重用3名工作表現突出的幹部,累計追責問責86名疫情防控不力的黨員幹部。

阻隔與保障並舉

“聶主任,謝謝你及時送來救命藥!”2月27日,廣水市武勝關鎮樂山村村主任聶愛華走訪村民時,80多歲的朱朝煌連連道謝。

朱朝煌患有心臟病,家裡的備用藥快要吃完了,由於交通管制外出買藥成為難題。聶愛華收到求助信息後,火速趕往藥店購買藥物,送到老人手中。

“疫情防控,既要讓群眾不隨意出門,更要讓群眾不需要出門。”廣水市市長田濤說,探索實施網格化防控、區塊化管理,一方面要嚴防死守,另一方面要切實群眾日常生活所需。

該市一手抓疫情阻隔,一手抓生活保障。基層幹部紛紛化身“代購員”“服務員”,用自己“多跑路”換來群眾“不出門”,用自己的“辛苦值”提升群眾滿意度。

在曹家大院區塊,社區幹部李紅霞負責群眾生活物資代購分發。她積極對接商超、農貿公司,推出蔬菜套餐、鮮肉套餐、零食套餐、水果套餐、乾果套餐等多種組合,價格從50元至236元不等,方便居民選購。

長嶺鎮長嶺社區幹部聯合志願者,挨家挨戶發放二維碼,邀請居民組建微信群,每天在線徵集居民採購需求,組建10多人的配送隊伍送貨上門,有效解決了群眾基本生活難題。

分揀、打包、裝車,運往各個區塊……在騰雲農業公司廠區,100多名工人在做好防護的前提下,每天緊張工作。總經理夏齊江介紹,公司按照四口之家4天的蔬菜用量設計“菜單”,統一配送到小區物業公司,在由物業公司組織發放,讓群眾安心“宅”在家。


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