北極深山雪源
關於建築方面的情況瞭解一二，說說個人看法，相互交流
分兩種情況：
1.如果售樓部作臨時用：
如果工期趕的比較緊，很多房企的話會臨時搭建了售樓部，作為賣房使用，因為常規售樓部需要審批，規劃，時間週期比較長，很多房地產等不起。
從銷售角度來說，投資800萬建個臨時售樓部是沒有錯的，售樓部越豪華，對於賣房，銷售具有很大的推動作用，對於穩定客戶心理也有很大作用。
從實用角度來說，都有點浪費了，因為臨時售樓部，後期很大程度上都拆掉了，所以投資800萬建個臨時售樓部確實浪費。
2.如果是正常售樓部
正常售樓部投資800萬建一個是沒問題的，
因為正常售樓部後期即使房子賣完以後，都會被一些幼兒園，商場會所，超市給收購，作為一個商業場所，所以僅僅算損失了一個裝修費用，這其實對於這麼大的房產企業就微乎其微啦。
其實總的來說，從商業角度出發，沒有什麼值不值，所有產品的價值取決於它的投入產出比，如果說投資800萬，建個臨時售樓部，對於房子的銷售起到一個很大的推動作用，那這個事情其實也是很有意義的。
肖大明設計師
由網友 構思教育 提供的答案：
先說結果，划算。
要回答這個問題，首先要明白，臨時售樓處的作用是什麼？很簡單，就是售樓。房地產公司為什麼要蓋臨時售樓處，為什麼不蓋個固定的售樓處？很簡單，是因工期來不及。要蓋固定售樓處，圖紙要審查、要報建、要報消防，要符合國家規範等等，不搞個幾個月哪這麼容易出得來，那麼售樓的時間會大大延後。在地產公司呆過的童鞋們都知道，地產公司最看重的是質量、進度。其中進度是重中之重。天下武功，唯快不破嘛。
是時候把碧桂園放到火上來烤一烤了.....
碧桂園新的措施規定，項目摘牌到開工超過40天，項目總將撤職。如項目摘牌即開工，獎項目總20萬，每推遲1天，獎勵遞減1萬，20天開工，獎勵為0，第21天開工罰款1萬，逐天遞增，40天開工，罰款20萬，41天開工即撤職……
碧桂園號稱宇宙房地產，這麼折騰人為的是什麼，不就是一個字：快....這家宇宙級房企的制勝秘笈是什麼呢，那就是：不惜一切代價高週轉。
還有被廣大設計師吐槽的設計院通宵出圖的文件。
童鞋們，如果你們認為，房企公司就只有碧桂園強調高週轉，那我就只能這樣對你們說：你們是很傻很天真啊。對於所有房企公司來說，都會強調進度的，甚至於進度是唯一的。不強調進度的房企不是好房企，就如不好色的男人不是好男人一樣。唯一的區別就是程度不同而已。
那麼，房企公司強調高週轉是目的是什麼？意義在哪裡？其實很簡單，那就是資金壓力，還有搶佔市場。房企公司的資金多是銀行貸款，對於數以億計的貸款資金而言，遲開盤一天，一輛寶馬就不見了，晚一天開盤，資金流多一份危險。所以，必須要快，而且是儘快地快，在飛一般地快。這是事關企業生死存亡的事情，對於數以億計的公司來講，區區一個幾百萬的售樓部又算什麼……
弄明白了這個問題，再看看題主的問題，可以這麼說，題主帶著這個問題去房企上班，絕對活不過一集的。
由網友 建築百科 提供的答案：
首先站在營銷的角度來說，銷售期房、毛胚房，這個展示區很有必要，畢竟買房者部分人買房還是看你開發商包裝得如何、展示中心氣派不氣派啦、有沒有品味啦、裝修豪華不豪華這些，針對銷售又好又快的原則，有總比沒有好，至於投資與回報是否成正比，要看您的項目大小，如果項目比較小，可能只一個把億，僅這個臨時建設就花1000萬佔10%是不合理的，結合自己的實際來看；
其次站在成本控制的角度來說，這個1000萬花得有點冤枉，都說開局一張圖，內容全靠編！我們先來看看題主發的幾張圖：
看這陣勢，還是常規做法！既然是臨時建築，考慮到拆除後的回收利用價值沒？
再看外觀，還是傳統的高大上搞法，外觀造型一般，無創新可言；搞這個展示中心的主要目的是什麼？我覺得是從各個角度吸引消費者、引導消費者、從硬件？軟件等各方面促成成交！提高效率！同樣是花錢，為何不搞一個與眾不同、能體現自己獨特魅力的東西出來？
還來看看內部裝修，隔斷、硬化、貼磚！呵呵，全部傳統思路，錢花了不說，效果出不來！為何不搞開放共享、綠色環保等等理論應用和實踐到您的展示中心來！吹得再好，還不如干的實在，讓人眼見為實，耳目一新！
再說了，好好的一樓有很好的先天優勢，為何不把園林綠化搞到室內來，做成小橋流水、曲徑通幽的自然環境出來？在效果出來的同時，把成本也降下來了，方法不同決定結果不同！如果您的展示中心如果用鋼結構，後期還可以回收再利用，成本又可以降一點！換做我來操作，可以在你的預算基礎上打5折，且效果還要好！
好了，手機碼字不容易，碼了個把小時，喜歡的請點個贊加個關注，最後發個人家的展示中心是如何做的供題主參考，各位有好的降成本、創新的建議與想法可以留言探討。
由網友 樓盤網 提供的答案：
看到這個消息筆者只感覺到一陣心寒，因為開發商之所以願意花800萬蓋個售樓處，就是因為開發商算準了這些錢可以從購房者身上賺回來。 所以與其花時間計算開發商花800萬蓋售樓處值不值得，還不如想想怎麼在買房的時候跟開發商多砍點價，這樣好歹能剩下一點錢。
不過話說話來售樓處代表的是開發商的臉面，一個大氣的售樓處能給購房者一種上檔次的感覺，也能讓大家感受到開發商的實力，所以開發商在蓋售樓處的時候花點錢裝修一下還是很有必要的。而且筆者相信現在市場上不會有多少開發商願意花800萬蓋一個售樓處，因為現在開發商的資金壓力實在是太大了，蓋房子的錢都不一定夠，根本就沒有實力來搞這個形象工程了。這種能花大手筆來修建售樓處的開發商都是一定實力的，所以某種程度上開發商的房子蓋的都不算差。
但售樓處畢竟只是售樓處，不算開發商賣的房子，所以如果只是為了顯得氣派，花個幾百萬上千萬的搞一個面子工程那就沒有意義了，開發商最本質的工作還是應該把房子蓋好，把握好房子的質量。
海南房產置業經理
看到這個消息筆者只感覺到一陣心寒，因為開發商之所以願意花800萬蓋個售樓處，就是因為開發商算準了這些錢可以從購房者身上賺回來。 所以與其花時間計算開發商花800萬蓋售樓處值不值得，還不如想想怎麼在買房的時候跟開發商多砍點價，這樣好歹能剩下一點錢。
不過話說話來售樓處代表的是開發商的臉面，一個大氣的售樓處能給購房者一種上檔次的感覺，也能讓大家感受到開發商的實力，所以開發商在蓋售樓處的時候花點錢裝修一下還是很有必要的。而且筆者相信現在市場上不會有多少開發商願意花800萬蓋一個售樓處，因為現在開發商的資金壓力實在是太大了，蓋房子的錢都不一定夠，根本就沒有實力來搞這個形象工程了。這種能花大手筆來修建售樓處的開發商都是一定實力的，所以某種程度上開發商的房子蓋的都不算差。
但售樓處畢竟只是售樓處，不算開發商賣的房子，所以如果只是為了顯得氣派，花個幾百萬上千萬的搞一個面子工程那就沒有意義了，開發商最本質的工作還是應該把房子蓋好，把握好房子的質量。
樓盤網
我就曾經花了差不多800萬，做了臨時售樓處。
是否划算，要算總賬。
如果整體規劃方案中有臨路的會所、入戶大堂、或者商鋪，可以作為項目的售樓處使用，那儘量協調好工程進度，滿足銷售節點的要求。
或者市場處於上行狀態，公司現金流也不緊張，不著急銷售。
都沒必要蓋臨時售樓處。
不要說800萬，100萬也是浪費。
但是如果要在達到形象進度，領取預售證就馬上銷售，實現無縫對接。
要用實體建築做售樓處就不大現實。
所以為了趕進度，往往就會考慮臨時售樓處。
這樣就不受現場工程進度的影響。
地產深一度
這個當然是划算的，畢竟開發商不會做賠本的買賣！
而之所以會花八百萬這樣的高價，主要原因如下：
第一，給人以莊重大氣之感，這樣你就會相信它是一個大品牌，有實力，打造了這麼一座高品質的大盤，進而賣高價。
第二，八百萬對於開發商，以及整個小區的賣樓利潤來說，無疑是九牛一毛。
第三，顏值即正義，對於小區住房也是一樣的。只有好看大氣輕奢，你才有購買的慾望和衝動。第四，售樓部主體一百六十萬，裝修三百六十萬，園林四百萬，兩套樣板房一百萬，這些個東西並沒有浪費，就以售樓部來說，通常作為小區外的門面、店鋪、商場等等，或者其它用途；園林的話，本身就是綠化，一般來說不存在浪費；至於樣板房，有可能要砸，但如果是建在樓房住宅中，也完全可以當樣板房賣，這些都可以最大程度上最少損失。
綜上，我們完全不用擔心這個問題，你覺得呢？
美家手記
所有的房企都不是傻大個，這個臨時只是暫時對外輸出的，因為沒有各種手續，如果完善所有手續他就不是臨時的了。他的預算肯定也經過了充分的論證，這當中時間佔了很大關係，金九銀十，說明要搶佔先機。不然銷售旺季過了賣給誰。鳳廠的高週轉可不是一般人能學得來的。
尼瑪扎西dyd
時下國家提倡節能環保，可持續發展。那麼作為企業更應該在解決問題的情況下采用模塊化集成房屋來實現。能省的還是自己的利潤。
鼎圖集裝箱房屋科技
羊毛出在羊身上。買的沒有賣的精，售樓部是門面，是形象，蓋一個高端大氣上檔次的售樓部，對外才好宣傳，房子才賣得上價格。建售樓部的成本最終轉嫁給消費者，反正最後都是購房者買單，花多少錢都應該。
