或许，大家都心知肚明的“让业务忙起来，让他们有活干”；也许这才是企业的真正目的，
毕竟，工资不能白开……特别是疫情期间干货、蔬菜、水果、水产、肉禽、食品加工企业，这些行业的产品是刚需，他们争前恐后的想做到家服务，不论实力如何，甚至是20几人的小公司亏本搞直播活动赠送果蔬去打知名度，即使自身冷藏和供应链能力不足也要做“到家”，而并未真正的战略布局，他们知道不这样做就要落后。作为管理人要让公司全员疫情期间要有活干，可谁想到把公司的产品升升级，重新梳理一下？疫情过后打响新的一炮？
如果明天，疫情停止了，你还会做“到家“嘛？如果你还会做，那就请你这个时候也坚持。如果你不会做了，产品升级，让你的业务卖更贵的产品或许是一种真确的做法。
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