走进深圳联想工厂,柳传志:用“复盘”来盘活联想

走进深圳联想工厂,柳传志:用“复盘”来盘活联想

参观与介绍联想集团工厂

联想拥有世界一流的管理流程、处于业界领先地位的ERP系统、联想自主研发的Pro-M、Pro-Make、ECC生产物料控制系统等先进的供应链管理系统以及优秀的生产制造团队,这一切构成了联想深圳工厂独一无二竞争力,使其成为业界与联想其他工厂的学习标杆!

走进深圳联想工厂,柳传志:用“复盘”来盘活联想

什么是联想文化?

从一个只有11人的小公司到目前PC出货量全球第一,是什么支持着这家公司在行业中翻山越岭,一路高歌猛进?相信除了战略正确与机遇之外,这个企业还有一种特质,能够让他坚定的走到今天,这种特质就是联想文化

了解联想如何应用其生产计划排程,提升企业的生产管理及营运效率,降低不必要的时间和人力浪费等。实地考察联想(深圳)之生产线,并由联想生产专家向学员教授高效生产计划与排程。

走进深圳联想工厂,柳传志:用“复盘”来盘活联想

走进深圳联想工厂,柳传志:用“复盘”来盘活联想

联想集团及深圳厂企业文化展厅参观交流

联想通过多渠道的文化宣导、多维度的沟通平台、多彩的员工关爱活动、丰富的员工激励等来落地企业文化建设。特别是随处可见各种形式的荣誉墙,用于鼓励和表彰所有提出改善建议、发现问题、防范风险的员工,还特别设有长期贡献员工的纪念仪式。

走进深圳联想工厂,柳传志:用“复盘”来盘活联想

走进深圳联想工厂,柳传志:用“复盘”来盘活联想

走进深圳联想工厂,柳传志:用“复盘”来盘活联想

走进深圳联想工厂,柳传志:用“复盘”来盘活联想

走进联想生产基地参观考察学习亮点

1. 参观著名的高科技企业「联想」于深圳的工厂,感受IE应用及LEAN管理在现场的呈现,并与联想的工程师深入交流日常管理的运用及推行方法;

2. 从系统的角度了解现代IE (工业工程) 的真正含义及发展历史

3. 学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法,明确IE工作的方向

4. 学习如何区分增值和非增值的工作及活动,以增值的方法优化流程,提高效率

5. 系统学习传统及现代的IE改善手法,从大量实例中感受IE改善带来的成果

6. 多品种少批量情况下的IE解决方案:单元化生产线(CELL) 设计方法与运用

7. 全面学习工厂各个环节存在的浪费及消除各种浪费的方法,最大限度降低制造成本

走进深圳联想工厂,柳传志:用“复盘”来盘活联想

走进深圳联想工厂,柳传志:用“复盘”来盘活联想

联想高管交流分享:联想创新的企业文化(下)

●联想复盘文化

●联想复盘的由来

●什么是联想复盘

●为什么联想要求管理者将复盘方法应用到日常的管理中

●如何复盘

●复盘的误区联想的文化理念如何落地生根?

●制度层面的落地 ●环境层面的落地 ●意识层面的落地 ●文化审计的驱动

此次走进深圳联想工厂参观考察学习,深入了解了传统制造走向数字化、网络化、智能化,最终将走向智能制造。零距离体验联想的企业文化,感受联想作为全球最主要的终端制造企业,IT的深化应用是推进智能制造的重要赋能者,其成功和强大的IT整合能力也为联想助力企业智能转型提供重要支持。


分享到:


相關文章: