從流浪漢到百萬富翁
馮志久原是一名流浪漢，到處漂泊，雖歷盡艱辛，卻窮得叮噹響。1990年，馮志久跟隨數百萬淘金者湧到珠江三角洲，卻發現這裡早已人滿為患，他想到工廠打工，但因年齡大，無技術，工廠不收他。馮志久百無聊賴，便在各工廠區轉悠，看到工人們下班後都端著飯盒往街上的小店子跑，還有那在街上飢渴的盲流，他腦子一轉，怎麼不再開一個供打工者吃飯的小店呢？
於是，他心一橫，租了一間民房作廚房，每天中午和晚上擔起兩桶飯菜，往流浪的人群中推銷，一天下來能掙30元，很快他湊足37000元資金，在廣州黃埔大道邊租了一間5平方的店鋪，辦了執照，把鞭炮一放，快餐店開張了。 馮志久的小飯店一開張，就象鮮花引蝶似的引來了眾多的顧客，他經營主要的絕招，就是收費低。那時廣州的飯店快餐時價最低是2元，而他卻一律為1元。沒有本錢的創業，1元錢吃飯誰不來！馮志久辛辛苦苦忙了一個月，結帳之後，除了開支，竟賺了2000元。後來他又增添了桌凳餐具，僱了臨時工，擴大門面，每天早餐賣粉中晚餐賣飯，一律一元一份。
這樣，每天的顧客少說也有500多人，最多達1000多人。他掙錢的奧妙在於薄利多銷。每份1元的飯菜其實是沒有掙頭的，但打算的好，也可以賺幾角錢，如果每天能賣1000份，就可掙300元，一個月就是9000元。幾年下來，馮志久已身家上百萬元，直到現在他的快餐仍是1元價。人稱他“1元錢大享”。
6角錢一斤賺上千萬
有位農民孫某，有一年到北京找工，一次，他與幾個老鄉上街，途經一個市場，口渴難奈，想買一些水果吃，可那些水果高昂的價格，令他們這些民工望而止步了。忽然，他看到一堆棗，那是他家鄉的大棗。他知道那棗在家鄉挺便宜，只有6角錢一斤，於是他決定買一斤解解渴，一問價格，結果令他大吃一驚：3元 5角一斤?“這麼貴呀，你們賺得太黑心了!”同行的一位老鄉說。
說者無意，聽者有心，孫某想，一大棗一來一往價格相差這麼大，該多有賺頭呀啊!於是，他立即返回家鄉，憑著老鄉關係，賒了3噸大棗，搭了一輛車送到北京，他來到豐臺區的一家大市場，將大棗以2元9角的價格批發給小販們，這鮮紅的帶著露珠的大棗頓時被搶購一空，就這樣一個月內他往返北京與山東達 5、6次。孫某這樣做了半年，路也熟了。他不僅經營大棗，還開始經營山東的其他土特產，生意一步步擴大，一步步紅火，至今他已是聞名京城的山東土特產經銷商，擁有資產上千萬。
經商關鍵點：資本並非創業的惟一條件，人的貧窮，主要是在於思想的貧窮。
小老扳大思路
廣州塑料軟包裝廠是一家民政福利小廠，全廠100多名職工中，殘疾人佔了54%。1986年的審計結果顯示，27萬元流動資金虧得一乾二淨。欠下債務40多萬元，已經到了破產的境地。此時，謝耀臨危受命。上任廠長之後便引進風險機制，逐步把車間集體承包，很快使企業扭虧為盈。1988年，又通過招標實行風險承包，承包人要先交納2萬元的風險抵押金，確保上交厂部的利潤每年遞增7%，並保證車間職工的收入每年也遞增7%。沒有本錢的創業，風險機制促使承包人在經營中使出渾身解數，盡全力拓展業務盈利。因為紙盒、紙箱、塑料3個車間都是獨立的產品車間，承包者可以自主經營，使他們擺脫了業務科室的繁瑣機制，能夠調度產、供、銷，用活業務費，業務經營異常活躍。
他們在車間內對工人實行按件計工，對供銷人員實行任務承包，體現重獎重罰。一下子調動起了工人的積極性。塑料車間六班的機臺利用率從承包前4%提高到97%。全廠的生產呈現出蒸蒸日上的好兆頭。三年下來，風險承包的風險經營方式使全廠利潤創歷史最高紀錄，1991年。盈利38萬元，是承包前的5倍。職工月均收入比3年前增長84%。此外，他們還增添了8臺機器設備，還清了債務。
沒有本錢的創業？掃地一年賺了40萬元
在深圳，出現了全國第一家掃地公司—日新清潔服務公司。沒有本錢的創業，這個被人不屑一顧的公司，1984年起家時，只有兩輛平板三輪車，而到了1991年，他們用笤帚疙瘩“掃”出了150萬元的固定資產和每年40萬元的利潤。一些酒樓、賓館、機關、工廠越來越歡迎這個掃地公司，他們認為自己僱清潔工，不光給他個人發工資，還要管住房、醫療、退休等許多問題。還要花錢購買吸塵器之類的掃除專用工具。所以，計算起來還是把衛生包給清潔公司合算。隨著深壩建設事業的發展，掃地公司還會有更大的發展。
看準時機下手，那麼你就可以賺到第一桶金。
一分錢沒花就開店
我的一位朋友許先生，在路邊有一鋪面，原來是開飲食店的，因經營不善虧了本，想改行又沒本錢，只好關門。整天只見他在街頭走過來又走過去，有一天他驚喜的發現，在廣西大新縣的這個土湖小鎮，一種裝糧谷用的鐵皮桶很暢銷，而於往都從鄰縣進貨，沒有一個加工廠。於是他跑到鄰縣天等鎮一家鐵皮桶加工店與老闆做起了交易。由他以門面入股，由廠家以資金、設備、技術入股，在土湖合資開一家鐵皮桶加工店。這是在土湖的獨家生意，廠方考察後很樂意的與許先生合作。由此，許先生沒有投入一分錢就成功的做起了鐵皮桶加工廠的老闆。同時他還學會了製作工藝，又學技術又賺錢。一年後,掌握了技術並積累到創業資金的許先生就自己獨幹了,這樣成功的自己做起自己的老闆。
經商關鍵點：不投入一分錢，讓你自己做自己的老闆。
借雞生蛋
現代經濟活動中，自身經濟實力不足卻又要發展事業，許多人也會來個“借雞生蛋”“借得錢來，投資生產，賺回錢來，發展壯大自己的實力。這種經營謀略，也叫“負債經營，無錢走遍天下。”然而，時至今日，當人人都懂得借雞生蛋時，“雞”就不那麼好借，就得講究許多技法。給人“信”字，這是借雞技法中的根本大法。
在廣州，有一位數百萬元資產的私營企業主嶽亞賢，當年家裡窮得叮噹響。靠做不做都36元的工資，別說擺脫個窮字，連生計也難，他下決心要做番事業。沒有本錢的創業，想到鄰居潘嬸有好幾個兒子在香港，就向其借錢。開始借10元，講好一禮拜還，但他根本沒動那錢，只是鎖在箱裡，到期準時歸還。過了個把月，他又向潘嬸借20元，她講定歸還日，他一樣不用，到期原錢加息奉還；如此一次次借了還，還了借，大半年時間過去了，還真的沒動用過所借用過的任何一分錢。待潘嬸一再誇其“有信用”時，嶽亞賢順水推舟地向她講了自己的打算辦個”方便居民生活小賣店”的想法和難處。潘嬸也真爽快，笑著安慰他：“放心，你亞賢要辦店，借你個萬兒八千沒問題。”就這樣，嶽亞賢憑著良好的“信譽”籌到創業資本。
錢，是投資創業的硬資本，對於無錢或財力不足的人來說，能借到錢，就可心想事成。中國銀行有2000多個億個人存款，如果你這個商人有信譽，就永遠不必為缺錢而發愁。
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