春節期間，在疫情影響下，大家足不出戶，大多數青年人開啟了雲辦公、雲娛樂的“雲生活”模式，《王者榮耀》單日流水 20 億，雲蹦迪一夜收穫上百萬。疫情之下，足不出戶的宅經濟應運而生。
近日，全國青聯發起的“青聯大講堂”在B站開播，全國青聯委員、智見創始人兼CEO郭煒在線與網友做了交流分享。
郭煒認為，2020年，很多人的命運將會被改變。每一次的商業變革背後都暗藏著新的商機，作為“雲生活”的主力人群，青年人不只要順應大的趨勢，還要從變革中看到新的機會。
智見創始人兼CEO 郭煒
“宅”(OTAKU)這一亞文化起源於日本。“宅文化”一詞其實是“御宅族”的簡稱，本來指一種對於私人空間，專注精神的追求。
數據顯示，在日本，宅經濟僅用於偶象的支出，人均就達10.3543萬日元（約6500人民幣），漫畫領域的御宅族人數則突破了600萬。
近藤明彥與虛擬妻子初音
2018年8月16日，一位35歲的日本男教師在推特上宣佈，要與虛擬歌手初音未來舉辦結婚典禮。這場婚禮共花費200萬日元（約合12.3萬元人民幣），有40人參加了這場婚禮。
隨著網絡的急速發展，日本“宅”文化開始大肆興起，如瘟疫般蔓延全球。尤其在中國，這種亞文化正以極其迅猛的速度傳播，並逐步融入青年男女的日常生活。
“宅”已經不是單純的“宅”文化，隨著時代的變遷，它已然變成了中國“宅”文化的附屬品——“宅”經濟。過去一年，外賣服務用戶中24歲以下年輕人增加了1000萬、男性用戶增加了1400萬。
01
疫情之下，宅經濟時代悄然開啟
春節期間的新冠疫情讓“宅”成為了常態，有數據統計發現，春節以來不少“宅經濟”都出現大幅增長，直播帶貨、宅家娛樂、在線醫療顧問甚至在線相親都出現急速增長。
近日，淘寶榜單發佈公告，2月份淘寶直播商家獲得的訂單總量，平均每週都以20%的速度增長，成交金額比去年翻倍。數據顯示，
過去的一個月，有100萬人在淘寶開店，而淘寶直播新開播商家數環比勁增719%。
美妝博主李佳琦在疫情期間的三場直播中，觀看量比平時增加了30%，平均每場直播增粉20萬，最近一次直播中，李佳琦直播間的6.2萬隻口紅瞬間被秒殺。
李佳琪
2月4日，摩登天空把旗下的拳頭產品草莓音樂節搬到線上，“宅草莓不是音樂節”播出期間，摩登天空B站直播間觀看128萬人次，B站單日最高彈幕超10萬條。
宅草莓不是音樂節
2月8日晚，北京一家夜店在抖音直播平臺搞“雲蹦迪”，當天總計直播時間5小時，累計在線人數121.3萬人，累計收穫打賞193.16萬元人民幣。
2月19日，美團發佈的“2020年宅經濟大數據”顯示，美團外賣烘焙商品搜索量增加了100倍，同時，蔬菜、肉類、海鮮等食材平均銷量環比增加200％。
為阻斷疫情向校園蔓延，教育部在1月29日下發了春季學期延期開學的通知。延遲開學期間，在線教育成為了大多數家長和學生的不二選擇。多家在線教育培訓機構及線下培訓機構紛紛推出在線免費課程，有數據顯示，近期教育行業App日均用戶規模達到1.27億人。
02
傳統行業結構將會重塑
疫情之下，以線下服務的餐飲、零售、旅遊、民宿等行業受到重創，對傳統行業更是帶來了嚴重的影響。傳統行業面臨線下店關停、現金流難以維繫、客戶流失等多方壓力。
疫情倒逼下，很多企業加快線上渠道升級，通過建立線上營銷服務平臺，完成從獲客到轉化，再到復購裂變的營銷閉環。
1、構建線上平臺，網絡營銷成未來新趨勢
技術是驅動“宅經濟”持續增長的重要因素。
對於一些傳統產業而言，
“宅經濟”是一種“破壞式創新”——商機分秒必爭，傳統企業可以利用成熟產品可以快速搭建出個性化營銷平臺，完成對市場和客戶的快速搶佔。此次疫情下，各大房企售樓處停業，回款壓力驟增。根據中房報報道，
截至1月末，TOP50房企銷售操盤金額門檻為25.3億元，降幅最大達27.5%；TOP100房企銷售操盤金額的入榜門檻也同比降低19.1%至9億元。
雲看房
為挽救損失，近一個月來，143家房企試水“雲看房”，線上售樓處紛紛上線。線上認購、VR看房、直播賣房正成為樓市新風向。
恆大、碧桂園、萬科等房企“老大哥”率先推出線上購房及一系列優惠措施，搶佔獲客先機。3月1日，在恆大網上銷售業績新聞發佈會上，恆大分管營銷的副總裁劉雪飛介紹，在全面實施“網上賣房”後，2月份共實現網上認購總套數99141套，優惠後房屋總價值1026.7億元。
碧桂園相關人士說：“集團早在疫情前就成功研發了線上交易平臺，包括找房、看房、選房、購房等買房的各個業務模塊都能實現，比如這次疫情中，碧桂園廣清區域下面 11 個樓盤都能在線上選購。”
根據克而瑞研究中心公佈的《2020年1-2月中國房地產企業銷售TOP100排行榜》，恆大2月單月實現全口徑銷售金額470億元，碧桂園實現全口徑銷售金額300億元。從2月單月的銷售業績來看，恆大銷售額排第一，碧桂園第二，萬科第三。
2、電商直播正從魔幻走向現實
電商直播，正從魔幻變成現實。根據優大人數據顯示，疫情期間，直播用戶活躍量比平時高出30%-50%。受新冠疫情影響，線上行業迎來了流量爆發期。
淘寶直播讓部分受疫情影響的商家有了“絕地反擊”的機會。林清軒、小龍坎、紅蜻蜓等都把業務重心轉移到淘寶和淘寶直播上來。美妝品牌“林清軒”，2月初業績暴跌90%，開啟淘寶直播之後，僅用15天業績反而比去年同期還增長45%。
從 0-1 這個部分，直播已經把門檻降得非常低了。商家只需要一部手機，一個符合直播的線下場景，就可以開始賣貨了。在線上直播中，主播和用戶之間是有交互的，畫面非常真實，主播用專業知識來撬動用戶來買單。沒有不精準的流量，只有不能夠轉化的商家。
03
企業如何從宅經濟中抓住機會？
1、佈局宅經濟生態
疫情之下，對於企業來講是一場關於時間分配和經濟調整的革命。企業的當務之急是快速融入和佈局“宅經濟”生態，重新思考在線經濟與戰略佈局。
2、構建私域流量池
私域流量在19年已經成為一個非常熱的話題，指的是商家或者企業自己可以掌控的流量 。
與私域流量對比的是公域流量，例如淘寶、抖音快手等平臺。現在公域流量趨於飽和狀態，競爭企業還在不斷增加，大品牌佔據了主導地位，僧多肉少求大於供，所以私域流量的存在，無疑就是一個突破口。
構建私域流量池
企業如果自建社群，或者能添加到更多的客戶微信，就等於為自己自建流量池。在私域流量平臺中，企業可以建立完善的會員體系，通過會員等級、積分、權益、服務等多種方式，完成會客戶的持續運營，提升客戶忠誠度和復購率。
綜上所述，這次疫情之下讓宅經濟迎來了歷史拐點，相關領域得到了促進和完善，在整個服務體系上越來越符合現代人的需求，是將來的一個大趨勢。
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