司徒少雄
只有兩個選擇麼？有沒第三種選擇？公司，或是企事業單位只要能幹活，按部就班的做事,不出錯就行，出錯了只要能解決，任何事都好說，無論人才還是你口中所謂的奴才，無非就是做你自己多事，幹你手中的活，出錯了也能能解決問題，不存在是否奴才的問題, 無論哪個公司或單位，首先你得能幹活，領導也有業績壓力，也需要有幹活的，都是馬屁精，沒幹活的早晚倒閉，好比我們醫院網絡信息科似的，我們辦公室似的，科長也需要有幹過的有人負責醫政的程序，有人負責his程序，有人負責醫保程序，有人負責防火牆和硬件，有人負責檔案和開發商廠商銀行的合同，有人負責其他事情，只要把這些事情做好，不出問題，就行，只有馬屁精，不幹活，我們科室早晚解散，只留負責人，又開發商幹活，科長也扣錢扣獎金，不求最新最新的操作系統,最新的數據庫系統,只要穩定，病人數據系統穩定，病人信息安全，不出錯不出亂子，這跟是不是奴性有關係嗎？
御印公子
我所看到的，現在多數領導都喜歡奴才，如我單位的近兩任領導，對整天提包端茶，點頭哈腰的，就提拔重用，對業務能力強的則不但不能重用，還對不聽領導瞎指揮的，和對領導提了意見的，卻極力打壓，在任職資格評定時，儘管你業務能力再強，堅決不用，一天業務沒幹過，只要馬屁拍得響，則必須重用。
用戶481802770182
當然是奴才，換位思考一下便知，人才大都能力強，敢作為，敢創新，很有個性，辦起事來未必是領導的意思，也不是那麼好管理的，更有甚者桀驁不馴，看不起領導。奴才就不一樣了，現在社會奴才往往情商很高，辦事也能按照要求完成，還不給自己惹事兒。
愛吃餅乾的小熊傑里米
領導喜歡什麼人不是靠猜的，根據接觸過的身價過億的老闆們和官方人士後，才可以有明確的認識。
領導喜歡什麼樣的手下，不外乎以下幾個特質：
第一個 信得過：信任永遠是第一位的，沒有這個，職場和社會都混不好。做企業和做人，信字打頭，一帆風順。
第二個 乾的好：能力是第二位的，食君之祿，為君分憂，活兒要幹漂亮，沒有能力，再相信也只是朋友，做不了夥計。
第三個 拿的住：領導控制不了你，只是階段性使用，遲早不會用你，因為臥榻之側，怎能安置叵測之人。
第四個 玩的嗨：領導也有自己的愛好和生活空間，能夠融入他們的生活，讓領導高興，這也會得到領導的喜愛。
重新回到問題本身，究竟是喜歡奴才還是人才？
這話把多元世界直接割接為非黑即白，是極為不妥的。
人才是幹得好，有個性不易控制，是領導的檯面，領導不用這些人搞不成事。
奴才是信得過，拿的住，玩的嗨，是領導的板凳腿，離開他們領導打小報告、溜鬚拍馬、鞍前馬後，領導的日子索然無味。
民國悲劇人物，東北軍二號人物楊宇霆，在張作霖活著的時候，能拿的住他，這個“人才”俯首帖耳。
張學良接棒後，他這個人才盛氣凌人，最終被少帥擊斃在老虎廳。
所以，最終領導最喜歡的是人才+奴才！就是具備人才的能力，又有奴才的忠心，這種人才是領導的最愛。比如乾隆和和珅的故事。
人才都是千里馬，可遇不可求，在沒有人才前，領導必須靠奴才活著，日子才會有滋有味！[玫瑰]
升職樂
牛皮砰砰響，馬屁噴噴香。
奴才多犯賤，小丑愛跳梁。
黑白全顛倒，是非皆不講，
正邪都忘了，善惡管他娘。
上下竄的歡，左右好奔忙。
方為牆頭草，又作中山狼。
寡廉亦鮮恥，飯袋兼酒囊。
活的像條蛆，不如做狗糧。
趙國退堂鼓表演藝術家
中國人的思維就是與眾不同，高人一等。前呼後擁，一呼百應，千應，萬應。持才自傲，目空一切。不被人看中
福星居士
人民當家做主領導只能選擇人才，因為他不選擇人才人民會讓他下課，反之只會選奴才，因為人性的弱點，和領導素質無關。很簡單的比方：人才能平均給所有人加一的幸福感，領導也沒有例外，而奴才可以給領導加幾十甚至上百的幸福感，你說你要是領導，怎麼選?只有人民決定領導的位置的領導，才可能選人才而不是奴才，。
靜觀風雨昕濤聲
反正我個認為，很多的領導喜歡的是奴才，而非人才。如果你是人才，他會怕你超越他，使他遜色，所以，他會百般打壓，而不會輕易給你出認之機。當然，好的領導是有的，看你有沒有幸運遇見。如果遇見，你要珍惜機會，讓自己的才華真正發揮出來，為國為民服務。
善小而為之
取決於領導水平，聰明領導寧要個工作能力強，不要一副奴才相的，寧要個栽刺的，不要種花的，寧要個罵孃的，不要馬屁精。知人善用是領導的基本方略。.
知足常樂85676078
領導更喜歡人才還是奴才？這要跟據領導人的胸懷、格局、智、能、學識、而定。若是一個好的領導，有遠大的發展目標和願景，那他必定喜歡人才！並充分利用人才的智慧與優勢來確保宏圖的實現……！若是個二把刀的領導，胸無大志、學識淺薄、能力有限、即便已坐上領導崗位，心也是虛的、恐懼的。一定是常常擔心怕別人取代了自己的位置，所以此類領導為保待遇、權位，必定不敢用人才，喜歡奴才就只能是唯一的選擇啦…！
