再見了,預售!賣房改制的影響遠超你的想象,開發商痛哭

近日,海南省做了一件事情:期房銷售制度改成現房銷售制度。一字之差,可能是房地產歷史上,極其濃墨重彩的一筆。而必然得,則是令開發商痛哭的一個字。

再見了,預售!賣房改制的影響遠超你的想象,開發商痛哭

何為期房銷售:目前國內大部分城市對於期房達到銷售的工程量要求是:30%,差不多就是地庫做好、起個幾層就可以開賣了。(在更早的一些時候,地庫頂板完工,工程出地面就可以開賣)

舉個不恰當但很形象的例子

同學A才剛剛小學畢業,上頭就說:你基礎已經打好了,現在可以直接跳級上大學了。理由是:基礎打好了,直接跳級,你家裡可以省去初中、高中的學費支出,大學四年一過,你就可以賺錢為社會做貢獻了。

這是不是隻有房地產才特有的做法?賣菜的不可能賣種子吧,賣地板的不可能賣樹吧?

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期房有沒有好處?當然有,但被開發商“過分的”利用了。

假設一個項目開發,總計需要1億的資金和2年的開發週期。

其中這1個億,買地花3000萬,蓋房花5000萬,還有土地契稅、規費、城市管理費、企業運營成本等等支出項算2000萬。然而呢,為了讓開發商儘早的實現現金流回正,蓋房才花1000萬的時候,就允許你預售了。

再說2年的開發週期,你投1個億你得兩年後才能賣房迴流現金,但預售可不是,快的話三五個月你就可以開賣了。

一個是房企最重要的資金流,一個是房企快速複製規模化最重要的開發週期,兩者通過預售的方式,都大大縮小了。於是乎,房企們像雨後春筍般,拼了命搞快速開發、規模開發。

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讓我們首先來看一下,房企是如何實現快速擴張的。

舉個例子:1個億可以用來開發1個項目,而開發商開局也只有1個億。怎麼玩呢?

1個億拆成10個1千萬,每個1千萬投1個項目,一次性投10個。你要問每個項目剩餘的9千萬哪來?銀行貸個3000萬,然後很快到了預售期,房子一賣不就有回頭錢了。等於1個億的項目,用1000萬的自有資金、3000萬的借款,就做起來了,還是一口氣做10個。

這還只是第一步,按照過去幾年的形式,房子根本不愁賣。然後10個項目賺到的錢,再分解投到100個項目裡去。你看,1個億的初始資金,玩兩輪就變成了100個項目。兩輪所需要的週期還特別短,因為是預售。

例如房地產業界知名的“345開發模式”。拿地後3個月開盤,4個月現金流回正,5個月錢就可以用來開發後面的N個項目,就是這種極限中的極限玩法。

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當然,預售制度有它存在的價值。

在過去20年裡,全國的居住需求集中爆發,大量的人需要買房子。那房子按照現房賣,一個項目就要2年的施工週期,供應跟不上爆發的需求也不行,所以預售出臺了

預售的另外一個好處則是:降低了開發商的成本投入,相對應的,開發商必然也要投桃報李,賺相對合理的利潤。這個道理也很容易理解:1個億投入,按照現房賣,以前要2年才能賺2000萬的利潤。現在只要半年就能出貨賣錢,那少賺點,賺個1500萬就行了。無形中,降低了房價。

國家允許開發商預售,當然也不能厚此薄彼,虧待了買房人。

另一個跟預售差不多形式的,是按揭買房政策,針對買房人的。我們在早先,也從來沒見過分期付款買東西的吧(當然現在很常見)。按揭的好處是:買房人只要掏20%、30%的錢,就可以把房子買下來,一樣也是用銀行的錢縮短購買週期。一個預售制度提前賣,一個按揭制度提前買,一碗水端的很平。

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所以說,預售是好,還是不好,很難講。但是,為何很多人卻對預售這個制度非常反感呢?

其實,不關預售的鍋,根子還在開發商身上。國家允許預售,但並不允許偷工減料;允許預售,但並不允許質量問題頻出;允許預售,並不允許開發商就不好好蓋房子了。房地產開發建設,始終屬於商品化買賣範疇,受國家各項施工法律法規的要求。所以,房企們,作為衣食父母的買房人,不該認真對待嗎?一味大開發、快開發的甜頭和後果,都是需要你們自己來承擔的。

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寫在最後

取消預售制度,對於買房人會有一個短期的陣痛,這個要有心理準備。原因很簡單:現房銷售,房企開發規模與速度會大幅削弱,勢必造成短期市場供應量的短缺。其次,開發商資金使用週期拉長了,自然也會動漲價升高利潤的念頭。

但是,買房人的短期陣痛遠不及開發商的長痛。一旦現房銷售,房企們賴以發展的“絕招”不再,未來將靠實打實的拼資金實力、拼融資能力、拼產品質量。不誇張的說:很多房企是撐不過去的,大房企也會成為歷史。

但長此以往對買房人是極為利好的:房屋的供需在現房銷售推出一段時間後,會進入供需動態平衡階段,房價重新平穩。而買房人收穫的則是看得見的房屋質量、小區景觀、戶型優劣勢等等,一清二楚,不再做冤大頭。現房銷售制度,也會倒逼開發商們把房屋全體系質量、社區物業服務等提高上來。

個人認為,海南做了一件利民的大好事,你們認為呢?



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