坑!創業之初有些板塊你不會,你是去學還是找專業的人來替你做?

上一篇文章寫到能不能成為成功創業者的10個問題的第四個問題,你創業的方向和步入的行業趨勢如何?怎麼樣選擇才能確保成功?今天我們來聊聊,在創業之初有些板塊你不會,你是去學還是找專業的人來替你做?

這個問題是很多創業者開始創業的時候沒有想過的,但往往對於某些板塊的短板,會造成非常嚴重的後果。對於一個創業者來說,需要有全面的知識儲備,你需要懂得方方面面的知識,如人力資源,稅務,財務,工商,產品,技術,市場,營銷,生產,管理等。這麼多知識的學習和積累不是一朝一夕就可以掌握的,這就需要你分清什麼是目前要解決的最主要的矛盾。這有點像木桶理論,木桶理論大家都聽說過,百度百科是這樣定義的:

坑!創業之初有些板塊你不會,你是去學還是找專業的人來替你做?

盛水的木桶是由多塊木板箍成的,盛水量也是由這些木板共同決定的。若其中一塊木板很短,則此木桶的盛水量就被限制,該短板就成了這個木桶盛水量的"限制因素"(或稱"短板效應")。若要使此木桶盛水量增加,只有換掉短板或將其加長才行。人們把這一規律總結為"木桶原理",或"木桶定律",又稱"短板理論"。

那麼你在創業之初,有些板塊不會,你是去學還是找專業的人來替你解決呢?很多剛開始要創業的人肯定會說,當然是找相關領域的專業人士來做了,因為他們更專業,而且我也沒有這麼多的時間來處理這麼多的事情。

其實這是一個非常錯誤的觀點,比如,你招來一個產品經理,他給了你一份非常完善的產品開發推廣計劃,需要幾萬幾十萬的預算,這個時候你是選擇相信他還是不相信他,因為你對這塊不懂,但必須要做,很有可能你就會選擇相信他並推動這個計劃的實施,但如果這個計劃本身是一個錯誤的計劃,而你又不懂,無法及時發現問題的所在,很大幾率會導致這個計劃的失敗。

坑!創業之初有些板塊你不會,你是去學還是找專業的人來替你做?

所以說,作為創業者,你必須要懂的方方面面的知識,只有補齊自己的短板,你懂這塊的事情,可能沒有專業的人那麼精通,你可以找相關領域專業的人來執行,只有你懂了,你可以大體上知道這件事應該怎麼做,未來大概率會朝著某個方向發展,那麼你交給執行的人做,如果做的有問題的時候你可以很快的發現問題並及時干預糾正錯誤。

我是創業達人老明,一名草根創業者,我在頭條記錄和分享我創業的感悟和故事,希望能夠找到志同道合的人一起前行,江湖路遠,不說再見,期待你的出現。


分享到:


相關文章: