瞭解生活的平凡
我和衣服打了十幾年的交道，從地攤賣衣服，到實體店賣衣服，再到服裝批發如今還在做衣服。
很多人都說實體店賣衣服是受到電商的影響做不了下去面臨困難，電商的出現加上租金和工資的上漲確實給實體店帶來一定的影響，但是我個人覺得實體店做衣服還是可以做的。
電商的發展現在看來沒有剛才起步的時候那麼火爆了，剛開始那兩年很多人都是貪新鮮，大部分都喜歡在網上買衣服，不可否認現在網購的人真的很多，但網上買衣服的人越來越少，反而在實體店買衣服的人買衣服逐漸增加，原因一，在網上看到的服裝顏色、款式、質量、尺碼等和寄來到的有一定的區別，原因二，不能試衣服看不到效果，原因三、是時間上的問題，下單後最快兩天到貨慢的話時間更長，不適合還得退回去換，這一來一回不但多出了快遞費而且還要等好幾天才能收到衣服，相信很多人都試過這種情況，以上的事在實體店都不存在，所以更加多人選擇在實體店購買衣服。
實體服裝店也有自己的優勢，給顧客的第一感覺就是真實、放心。商家可以通過促銷活動來增加銷量，不定時搞些優惠活動來吸引顧客，實體店賣服裝也是有一定的優勢。
各位大神對此有什麼看法歡迎在下方評論，有想了解服裝方面的進貨和銷售技巧請留言+關注。
我的時間我掌控
不好做！在這個鞋服飽和的時候是最難做的！雖然現在的生活水平提高了，一年買的衣服無數件，但是電商把實體店毀得不輕！我今年和夥開實體店運動品牌專賣店房租一年就65萬，賠了不少，當時不聽家人勸，自己覺得能賺錢，最後還是讓房租給坑了！
我是辣媽6688
這個問題首先前提是現在的，那就有兩個情況，以前的店開到現在，但凡是老店，近幾年無一不受電子商務的衝擊，新概念，新形勢，新思維，甚至新的進貨渠道，只要有一個跟不上潮流，很快實體店就力不從心。馬雲說過，這是個你被打死了，卻不知道自己怎麼死的時代。以前車水馬龍，熙熙攘攘的街道變得冷清了，來往買衣服的人會進店看看款式，然後上網去找同款，這點那些專賣店感受頗深，並且深惡痛絕，但是怎麼辦呢，實體店的價格確實是高啊，物美價廉才是普通老百姓的消費王道啊！
現在著重說一下另外一種情況，現在的新開的實體店。我們可以看到，雖然這幾年大家都說生意難做，賺不到錢，但是那些位置好的店面租金照樣高了再高，雖然換手率也頗高，但卻從來沒空檔過。新開的實體店，舉我比較熟悉的時尚女裝店來說，生意照樣好的很，店主平時自己穿穿版，拍拍照，朋友圈發發，曬曬營業額，做做小活動，把生意做活起來，一定不能懶，不能總乾等著客人進店消費。還有這個顯著的特點，那些死貴死貴的女裝專賣店現在越來越少了，而且幾乎沒有以前排隊買單的情況，反到那些自己取個洋氣名字，店鋪裝修有個性的時髦女裝店，經常賣斷貨。她們一個款式一般只拿一兩件，滿足你想獨一無二的虛榮心；價位也不會太高，或者說通過各種營銷手段，讓你覺得買的划算；店主營業員打扮時髦洋氣，深諳穿衣打扮之道，給顧客的印象就非常好，那樣生意怎麼會差呢！
以上屬拙見，歡迎吐槽！
biubiu阿童木
我是做服裝批發的。我想我對你這個問題還是比較有發言權的。首先說一下我的情況，我在一個四線城市的小批發市場做服裝有十多年了！對服裝行業瞭解的基本上七七八八。
不管是原來還是現在的年輕人創業第一想到的估計就是開服裝店。理想中的既穿漂亮衣服還能賺錢，自己做老闆沒有束縛，好像是一舉三得的事情。但是理想很豐滿，現實很骨感。原來開個服裝店基本上70-80%可以賺錢，可是對於目前的互聯網社會賺錢估計能有20-30%把握就不錯了。
第一，店鋪轉讓加房租投入是無形資本，投上就不好回來了，畢竟現在連步行街上黃金位置的店鋪都有閒置。
第二，就是裝修，看自己經濟能力，可多可少。
第三，進貨，畢竟是第一次做服裝，一款衣服齊色起碼下來就不少錢，一屋子沒有保底二三十款你掛不滿屋子。空空蕩蕩你如何吸引顧客？
第四，萬事具備只欠東風，一切OK，開張營業。你會發現顧客少的可憐。全民網購對實體店的影響不是一般的大。
最後，即使你一切安啦，顧客流量還行，你還要面對後期剩貨，你前期賺的錢也許都在貨裡。
我並不是唱衰實體店，畢竟我也是做實體的。現在做好實體服裝店也不是沒有可能，那就是要頭腦靈活，服務到位。定價合理（信息社會價格幾乎透明，不要拿消費者當傻子），網店，以及各視頻平臺直播都要跟上。最好有一個小團隊。當然還有許多。
我回答你這個問題，就是希望那些有一樣想法的朋友要理性。套用一句股市術語，入市有風險，投資需謹慎。如果你沒有做好準備，還是安心找個工作吧！
邵渝
首先，分析下當前的行情，服裝是人們生活的必須品，而且現在經濟好了，人們生活品質提高，一年買個幾件很正常，女性估計要幾十件，所以市場需求還是很大的。但這幾年，電商的興起，分流了不少客人，像服裝、鞋類，在電商裡是絕對的大類目，銷量也是排前3的，最少這幾年，我沒在外面買過一件衣服，包括內褲。這並不能說明別人不會實體店買，買的人還是有，畢竟可以試穿，可以馬上照鏡子，可以在幾十件裡挑一件覺的最合適的！不得否認的是外面的服裝店的確生意冷清了，店也少了點。
那麼重點來了，開實體服裝店還能開嗎？在我看來，主要看人開，雖說環境不好，但還是有掙錢的，而且肯定個別的還能掙大錢。要開可以，先考慮好優勢在哪？比如進貨渠道？還是品牌獨家加盟？店面租金？店面人流？營銷方面？對這行是否很熟悉？
先想好優勢在哪，如果一點都沒，建議你放棄吧，如果有，越多說明越可能掙到錢！當然錢多，土豪為了打發時間開個店，那就隨便！
最後，個人建議開實體店最好往餐飲、服務行業上去發展，畢竟受電商衝擊小點，能做起來的概率高點吧！
A00人生
另外感謝各位朋友對我的長期關注與厚愛，今天我一定把我多年經營服裝的心得亳無保留地與大家分享！
我自己經營服裝十年多一點，見證了服裝行業由盛到衰的全過程。幾年前只要到了過年這段時間，大街上到處都是提著大包、小包衣服的顧客，每個服裝店裡都是人頭攢動，服裝店的老闆們也忙得不亦樂乎。那幾年，我自己在專賣褲子，過年前的一個月，生意火爆，店裡擠滿了顧客，全家老小一齊上都忙不過來。有時候店裡顧客的確太多，外面有些顧客擠不進來，只好到其他店裡去消費了。那時候我一個小店每天能賣一百多條褲子，一天下來喝水的時間都沒有，中午經常兩三點都吃不上飯，即使分批吃飯的時候，顧客太多，也得放下飯碗去應對客人。那時我自己得整天站著，每天下來累得腰痠腿痛，但一到晚上一數營業款，也就感覺痛並快樂著！
這幾年生意越來越冷清，全靠一些忠實的老顧客來支撐。剛開始每天都在抱怨，後來發現抱怨也沒用，反而影響心情。現在我對多年一直不離不棄的老顧客十分感恩，他們就是我的衣食父母！
不可否認，電子商務模空出世，半路殺出個程咬金，他們攔路搶劫，搶走了一部分本屬於實體店的客人。但是許多人在網上多次購買服裝以後發現，隔著屏幕無法觸摸服裝面料，無法體驗服裝上身效果，買回家才發現面料太差，大小不合身，顏色也不滿意，做工粗製濫造，與網上圖片相差太遠！有一些人恨不得把精心淘來的衣服扔進垃圾桶，在多次購買不滿意之後，很多人又回到實體店來購買衣服了。
因此實體店只要房租不高，自己會選款，自己懂搭配，自己會經營，善於與顧客互動，只要價格合理，質量好，還是會擁有一批老顧客的。另外必須通過QQ微信等社交工具，拓展客戶，加強與顧客的溝通互動，讓顧客成為朋友，顧客還會把自己的家人、朋友帶過來消費。另外充分利用實體店的體驗優勢，讓客人多試穿，提供專業誠懇的搭配建議，真誠地讚美顧客穿上新衣服的效果，顧客滿意了就自然成交了！最後做好售後服務，只要有質量問題及時解決，自己解決不了就找上級代理商解決，只要給顧客解決好問題，他們就會成為老顧客，回頭客多了，生意也就做起來了！
創業不易，我自己實戰創業多年，樂意分享經商心得，樂意與實體店的同仁們一致對外、堅持到底！如有需要，歡迎關注，私信必回！
實體微導師
服裝實體店貌似只能網店相對照，並不包括你店裡的服裝產品是哪些。所以這個問題真的是很籠統，答起來蠻費勁的。
因為服裝店可以賣的產品種類太多了，也許作為外行，一般就是以為服裝店就是賣“成品服裝”，所以你的問題是“服裝實體店賣成品服裝好做嗎”，如果是這樣，我認為是不太好做。因為太多人都是沒有服裝技術而只能拿貨賣，大家都這麼幹，競爭太大，價格戰太厲害，還面臨網店的競爭，不是很好做的。
但如果有點服裝技術，則增加很多優勢。比如你會基本的縫製，從工廠裡拿的貨，顧客試穿後尺寸不太對，你可以修改好，那大家都跑你這買衣服了。如果你會的打版和縫製，顧客喜歡什麼衣服你都能做出來，或者你估計顧客會喜歡的款式，你每樣做個十件八件掛在店裡賣，尺寸跟工廠只有標準身材的不同，你根據顧客的身材來做，那就有更多的人來買。
所以服裝實體店好不好做，不是看服裝還是實體，而是看你自己有多大本事。
跟L_ton學做衣服
本人一直從事服裝行業，衣食住行衣為首，相信服裝這個行業永遠不可能是夕陽產業。很多有錢的老闆都是靠做紡織服裝賺的第一桶金。就是現在都喊服裝生意越來越不好做的時候，可能做不到一夜暴富，但其實還是有很多人靠服裝一年掙幾十萬幾百萬的很多。做服裝生意，不管網店還是實體服裝店，把握幾點都可以做：
定位，首先要確定年齡段和風格，定位目標人群寧願小而美，不要去貪多把店鋪搞得很雜很亂。
陳列，網店就是裝修要符合店鋪產品風格，實體店就是需要講究產品佈局，擺放的要有設計感，，實體店的陳列好壞決定了客戶在店鋪的逗留時間的長短。
選款，這個非常重要，不管男裝女裝童裝，款式都是王道。現在沒有多少人是缺衣服再去買衣服的，就是看中好看的款式再想買一件的比較多。
把握了這個基本三點，至於營銷技巧，推廣之類的那些學問需要不斷的摸索和學習，不是三言兩語能說完的，就算不做服裝業，從事其他的生意也都是需要學會營銷才能做好的。不過現在做實體服裝店，本人建議還是需要利用下互聯網技術才能做好的，可以順便開個淘寶微店，公眾號，頭條號一類的做做推廣。
如果您從事服裝網店和實體店鋪的生意，可以到本人頭條號去看看我的一些文章，有些文章是專門針對服裝店家尤其是新手店主的一些寶典。
裁縫方師傅
作為一個做實體的，我們經常會跟一些做實體的朋友聊聊天，這裡也包括做服裝行業的，一致認為從去年的四五月份開始，一些小的個體都有一個明顯的認識，就是傳統的個體越來越難做，房租的不斷上調，人工工資不斷提高，消費者的不斷減少，同行的競爭不斷增大，各種因素使個體商品的利益在不斷的壓縮，有的甚至根本零利潤，所以，好多的個體怨聲連連，抱怨生意沒有辦法繼續再做下去。
另外有一部分利用微信等平臺做起了線上，相比較而言，受眾面會更廣，同時通過引流進行消費和變現，所以綜合來說，現在開實體店不算是一個好的時機，我個人建議，你如果有產品的話可以嘗試線上銷售，這樣可以較少很大一筆開支，使你的利潤達到最大化，同時也希望在新的一年裡發大財。
生活小牛
簡單說一些吧。互聯網快速發展的這麼幾年，改變了大家的購物習慣，足不出戶 手指點點購物到家，確實方便了 也讓大家感到新鮮。可慢慢的 許多問題也浮現出來，如有網友吐槽的買家秀和賣家秀，無法親眼見到的材質和無法親身試穿的尺碼以及色差問題 始終讓退貨換貨單高居不下。當然，現在大部分賣家贈送運費險，有些買家乾脆幾個號碼幾和顏色款式一起拍囉 拿回來一一試穿，不行的再一一退貨，當然這也不失為一種好辦法。只是浪費了大量資源，網友們也在慢慢地消耗著時間和精力以及興趣。有些廠家甚至產品直接就區分了電商款和實體店款。
就這樣 有點失望了。然後我們又有點想念逛街的樂趣了，想念和他或她一起 和家人一起 帶孩子一起解逛街吃飯的時光。
好吧，總之電商迅速發展確實給你我帶來方便，帶動了一系列產業的發展，可也到了瓶頸期。人們的生活需要激情需要不斷變換，哪怕是又變回原來的。人就是這麼奇怪，新鮮勁過了就想著過去，現在流行的大背頭大油頭又何嘗不是許多年前流行過的？電商顯然不能完全代替實體，當然實體也一樣滅不了電商，互補吧。
