任正非說：每一個骨幹員工都必須努力培養超越自己的接班人，這是我們事業源源不斷髮展的動力。
我們要造就一大批優秀幹部、工人，才有希望在未來十年內全面實現國際接軌。只有全心全意、毫無自私自利之心的人，才會全力以赴地去培養超越自己的接班人。
但是隻有大公無私的一顆心是不夠的，方法、工具、案例更為重要，在幹部人才管理上，華為是一本很好的教科書。
今天就幫大家整理了華為幹部人才管理的方法、工具、案例。
以下PPT內容，來自華為公司原人才管理部部長常老師，是真正來自華為內部的核心乾貨，建議每一位負責企業人才管理的朋友收藏借鑑。
1、方法篇
2、工具篇
3、案例篇
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