為貫徹《中國製造2025》戰略部署，鼓勵中國服裝優質製造企業追求卓越品質，不斷提升企業品牌價值和中國服裝製造品牌整體形象。中國服裝優質製造商聯盟將在聯盟內部甄選優質製造企業，通過企業家專訪、實地考察、行業大咖評價等一系列舉措，深度挖掘企業在設計研發、生產製造、質量管理、營銷服務等全過程的創新思路、方法和路徑，並充分發揮各類媒體的作用，在全行業、全社會、全領域進行廣泛宣傳推廣，塑造新時期中國服裝製造新榜樣、新楷模。
手手相傳的精湛技藝，
打造別具一格的定製優品。
口口相傳的中國情懷，
營造圓滿融和的服飾文化。
金剪刀，
以金為品，以情為袍。
三十年匠心工藝，
剪出古韻今風。
鮑洪裳，
以愛為名，以禮為裳。
三十年文化沉澱，
穿出重要時刻。
剪江南，
以柔為美，以韻制裳。
融合四月江南風情，
剪出酥甜窈窕。
棠吟，
冠絕風雅，海棠依舊。
結合新潮技術理念。
穿出國風時尚。
四大品牌，四種情懷。
從曾經單一的絲綢面料銷售，到如今的高級服裝特色定製。
從曾經服裝界無名小輩，到如今的中國服裝文化先行者。
這一步一步的發展，創辦人是如何做到的？
接下來，就讓我們帶來大家走進江蘇金剪刀服飾有限公司，對話董事長鮑洪尚！
▌以下為採訪實錄：
記者：伴隨著第三次消費升級的到來，服裝定製成為行業導向，個性化定製需求日益增加，對此您是怎麼看待的？
鮑洪尚：因為基於當下的社會人們對美好生活的需求，消費者越來越需要一個高品質且有個性化的產品，所以個性化定製得到了更多人的關注和加入。而我們從絲綢面料研發、生產到現在的私人定製加工，也一直都在不斷的去摸索、探索以及創造更為精細的產品去滿足消費者的需求。
記者：支持您在行業深耕30年的理念是什麼？
鮑洪尚：堅持深耕30年是出於我們對這個行業持續的熱愛，因為從這個行業中我們找到了快樂，得到了客戶的信任，也體驗到了做出好產品的喜悅。
記者：公司成立30年以來有遇到哪些比較有意義的轉折點？
鮑洪尚：有四個階段。第一階段是1989年從浙江辦廠失敗來到常熟通過5年打拼重新站起來。第二階段是2000年註冊金剪刀品牌，從事面料銷售和定製相結合。
第三階段是2012年開始，從模仿品牌到原創設計製作。第四階段則是從線下到線上，將其結合打造成私人定製銷售模式。
記者：您是如何看待私人定製的？
鮑洪尚：因為私人定製這個東西，它麻雀雖小五臟俱全，只有真正深入進去，你才能感受到這裡面就是一個真正的系統，包括我們做了30幾年才覺得自己剛剛進了一個角色，從選料、設計、生產到客戶服務，我們每天都在探索和進步，我們非常希望能為客戶創造一些高品質的服裝，能讓客戶穿上他心中想要的服裝。
記者：作為以傳統文化為導向的高檔定製企業，您旗下品牌都分別有著怎樣的文化寓意？
鮑洪尚：我記得2000年註冊金剪刀品牌的時候，我們當時把金剪刀品牌寓意為品質創新服務創新，品質如金。後來我就把品牌細分為鮑洪裳，鮑洪裳其實是我自己名字的字，不是時尚的尚是衣裳的裳，但鮑洪裳不代表我自己，鮑洪裳代表的是我們中國裁縫的一種堅守和匠心以及我們中國服飾禮儀文化的傳承。
我們現在還有一個品牌叫棠吟，而棠吟商標就是帶一點中國風的味道，因為棠是指我們中國的海棠依舊，它代表一種美好寓意，所以就希望我們這種兼具溫度和品質的衣服，能給自己、家人和朋友去見證很多重要的時刻。
記者：貴公司旗下產品又有哪些創新？
鮑洪尚：有兩個方面吧，第一個是非遺文化的創新。我們將具有中國的品質和文化的東方元素提煉出來，再通過服裝設計植入我們的服裝當中。比如說將每個朝代的圖案通過二次創作提煉出來，再結合當下的審美時尚進行延伸，這些我們都有在做有效嘗試。
第二個是面料創新。我們將面料與面料相融合，比如毛跟麻、毛與棉、毛與再生纖維組合等，把控好配比，將其放入真絲中，這樣絲的光澤毛的質感就相得益彰，讓其剛中有柔，柔中有剛。其實這裡麵包含了很多技巧性的，但真正熱愛這份崗位的人，他會不斷的去嘗試，像神農嘗百草一樣。
記者：您對旗下品牌未來都有什麼規劃？
鮑洪尚：以弘揚中國服飾文化為載體，圍繞“兩探索，兩打造”，確立品牌四大定位。
“兩探索”：探索非物質文化遺產的傳承創新之道，探索傳統服裝行業向平臺型企業轉進商業模式。
“兩打造”：打造文化、旅遊、深度融合的藝術名片，打造傳統產業轉型升級示範基地。
記者：您在產品研發上面有哪些投入？
鮑洪尚：因為廣州的時尚度比較高，所以我們在那兒設立了開發部。另外我們還在上海成立了高定開發部，利用上海的資源包括我們辦事處設計師資源，讓我們面料設計方面在前沿佔有優勢。
記者：貴公司是如何應對快反的？
鮑洪尚：因為現在服裝分為兩類，一種是跑量路線的，就是把價格成本控制在最低。而另一種是以品質為要求的定製，無論是從面料方面還是工藝設計方面都要保持一種高品質，這個就是我們快反。
所以我們理解的快反就是在很短時間之內，從選料開始到設計，甚至從打版開始，我們把它緊湊，保證品質，所以我們做的快反跟跑量的快反是有區別的。
記者：作為中國服裝優質製造商，您是如何理解優質製造的？
鮑洪尚：我認為每件服裝就像人有魂魄，你只有真正投入到服裝當中去領會才可以，包括設計師、版師、繡娘以及最後的縫製技工等等。
比如說繡娘一定領略了設計師畫稿的含義，才能將一針一線都繡的有溫度、活力和藝術感。只有深度瞭解面料的特徵，衣服的款型風格，才能做出一件唯美的產品。
記者：您是如何看待智能製造的？
鮑洪尚：我認為智能製造它必須要通過各種數據的梳理，像我們高定一樣，在效能和品質把控方面要有規律，通過數據去梳理。
比如說像目前我們也在跟東華大學聯合研發旗袍的大數據，從不同的體型特徵，穿衣習慣和地域環境等方面蒐集數據，從而便於我們後臺的評判，讓產品的效能得到有效提升，讓每一道環節更緊湊。
記者：您是如何履行自身社會義務的？
鮑洪尚：一方面，我們旗下有個品牌叫棠吟，所以我們想成立棠吟的助學聯盟，通過勤工儉學讓更多的大學生通過手工藝來創造價值，這個方面我們本來也在做。另一方面，我們跟國內外高校有很多交流，希望通過手工藝去搭建一個傳遞中國服飾文化的溝通渠道。
記者：您是如何看待中國服裝協會打造的時尚工園這個平臺基地的？
鮑洪尚：我們是今年第一批入駐時尚工園優質製造商，我覺得時尚工園的成立讓我們深深感受到打造中國品質的重要性，而且我們時尚工園經常舉辦各種活動，把各種產業鏈渠道融合起來進行有效的對接，這有力提升了我們每個製造企業和品牌的綜合力量。
我對時尚工園的未來有著很大的期望，相信這個工園一定會成為我們中國打造優質服裝製造商國家隊的名副其實之地。
“你不創新，你就要落後於人，所以要不斷地否定自己，只有敢於否定自己，才能打造出屬於中國人自己的華人之服。”
——江蘇金剪刀服飾有限公司董事長鮑洪尚
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