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生產車間一般由操作者，班組長，主任等直接構成職位上下級關係，以我自己為例，作為一個班組長的崗位職責就是以下幾點:1、要負責執行車間的生產計劃，監控生產執行情況，向上級彙報生產情況，對於未完成計劃要及時彙報並提出修改生產計劃的措施。2、負責操作者的工作安排，並且對操作者的生產記錄表進行核對。3、瞭解生產瓶頸並調配資源疏通瓶頸。4、負責新員工的崗位職責和技能的培訓。5、召開班組會議，通報車間生產計劃以及公司情況。6、積極提高自身專業技能，提高管理水平。7、負責生產消耗品的發放和管理。8、協助質量監控人員對產品質量及生產過程進行監控。8、對重要工序的設備參數的程序進行監控。9、負責執行並檢查車間5S活動。10、負責對車間員工進行安全文明生產教育。11、要隨時掌握員工動態，做好員工思想工作，並向上級積極彙報情況。12、積極參與精益改善和提案活動，改進工作質量。13、完成上級交辦的臨時工作。目前想到就這麼多吧。
Z丶攀
關於生產車間崗位職責書寫，按以下步驟有邏輯的完成，絕對沒問題！
一、理清組織架構和人員組成
生產車間崗位職責書寫，首先要搞清楚車間的組織架構和人員組成，搞清楚了這些才能在這個大框架下針對不同崗位進行書寫，而不至於目無目的，什麼崗位都寫，到最後發現車間沒有設置這些崗位，豈不是浪費時間！所以，崗位職責的書寫和崗位多少都要在這個組織架構的框架下完成！一般車間崗位的設置如下圖所示
二、職責書寫規範
在理清了組織架構和人員組成之後，對自己需要書寫的崗位就比較清楚了，可以根據實際進行書寫，具體書寫步驟如下：
1、崗位名稱、編號、直接上級、下屬；
2、崗位資歷要求：
- 學歷、工作年限要求！
- 根據公司要求應知應會什麼！
- 熟練掌握什麼！
- 瞭解什麼！
3、崗位職責：
- 明確承擔的責任；
- 主要工作內容；
- 崗位特殊要求和義務；
4、KPI考核指標，最好數據化；
5、崗位工作環境及其它；
三、不同崗位需要不同的側重點
不同崗位的側重點不同：
1、車間主管側著於車間整體運營和生產交付及質量！
2、車間計劃員側著生產計劃和物料計劃！
3、車間班組長側重於本班組的管理和生產任務的按時完成！
4、車間機修人員側著於設備的維護，保證生產的順利進行！
5、車間員工側著於保質保量完成自己的操作任務！
總之，崗位職責越明確，責任才越清晰，大家才能積極的完成自己的工作，在工作中才不會出現扯皮的事情發生！好的崗位職責說明就是好的工作標準和指導！
